AgileBA® Agile Business Analyst Foundation & Practitioner (Prüfung inklusive)

1.350,00 EUR

  • 30 hours
eLearning

Lernen Sie, ein effektiver Geschäftsanalyst in einem agilen Projektteam zu sein! Der Kurs basiert auf dem AgileBA Handbuch des Agile Business Consortium und ist ideal für diejenigen, die die Rolle eines Geschäftsanalysten in agilen Umgebungen verstehen möchten. Die Teilnehmer werden lernen, wie agile Geschäftsanalysten in verschiedenen Teilen einer Organisation greifbaren Wert schaffen. Der Kurs bereitet die Teilnehmer auch darauf vor, die Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner Zertifizierungsprüfungen zu absolvieren und zu bestehen.

Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material sind auf Englisch

Zugang

1 Jahr Zugang zur Plattform für jeden (Foundation & Practitioner)

30 Stunden

dauert ungefähr 30 Stunden, um beide Kurse zu absolvieren

APMG

Lizenziertes Kursmaterial, mobil-kompatibel

Praktiken

Quizze, Übungsklausuren und AgileBA-Prüfungssimulator

Prüfung inbegriffen

Foundation- & Practitioner-Online-Prüfung (12 Monate gültig)

Zertifizierung

Zertifikat über den Abschluss von AgileBA® Foundation & Practitioner

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Kurszeitplan

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  1. Einführung

    Grundlagen - Modul 0

    Modul null führt Sie in die Hauptmerkmale des Kurses sowie in den Lehrplan, die Ziele, die Lernziele und die Struktur ein.

  2. Rolle des Business Analysten

    Grundlagen - Modul 1

    In Modul eins betrachten wir die Rolle des Geschäftsanalysten und wie ein AgileBA auf eine sehr unterschiedliche Weise arbeitet. Wir erkunden den Kontext der Rolle eines AgileBA in Bezug auf die Geschäftsbedürfnisse und gehen auf einige der besten Techniken ein, die einem AgileBA helfen können, seine Organisation bei der Formulierung ihrer Strategien zu unterstützen.

  3. Grundlegende Konzepte von Agile: DSDM-Managementprodukte

    Grundlagen - Modul 3

    In diesem Modul untersuchen wir die Managementprodukte aus jeder DSDM-Phase und den Zweck, den jedes von ihnen dient. Wir betrachten auch die Rolle des AgileBA innerhalb eines agilen Projekts

  4. Der Agile Business Case

    Grundlagen - Modul 4

    In Modul vier überprüfen wir die Rolle des agilen Geschäftsfalls, warum einer benötigt werden könnte, seine Verbindung zur Geschäftsstrategie und den typischen Inhalt. Wir werden die Rollen und Verantwortlichkeiten von Agile im Geschäftsfall diskutieren sowie die agilen Methoden, die zur Erstellung eines solchen verwendet werden können.

  5. Stakeholder in einem agilen Projekt

    Grundlagen - Modul 5

    In Modul fünf betrachten wir, wie man mit Stakeholdern in einem agilen Projekt zusammenarbeitet. Wir beginnen damit zu verstehen, was ein Stakeholder ist und wie man sie durch verschiedene Techniken und Methoden einbindet. Wir erkunden, wie gute Kommunikation aussieht und wie wichtig es sein kann, Stakeholder zum richtigen Zeitpunkt und mit dem richtigen Detailgrad zu engagieren. Wir untersuchen auch, welchen Einfluss dies auf die Projektergebnisse haben kann.

  6. Agile Methoden: Moderierte Workshops

    Grundlagen - Modul 6

    Die Verwendung von moderierten Workshops ist eine bewährte Agile-Methodik, die eine robuste Zusammenarbeit, reichhaltige Kommunikation und schnelle Ergebnisse mit breiter Akzeptanz sicherstellt. In diesem Modul gehen wir auf einige der gängigsten Arten von moderierten Workshops ein und wie AgileBA bei deren Einsatz in einem DSDM-Projekt beteiligt ist.

  7. Modellierung agiler Methoden

    Grundlagen - Modul 7

    In Modul sieben setzen wir die Erkundung wichtiger agiler Praktiken fort. Wir beginnen mit der Betrachtung von Modellierung und Prototyping. Sie werden verstehen, wer die Zielgruppe für diese Praktiken ist und warum sie so nützlich sind. Wir werden die verschiedenen Arten der Modellierung und ihre Zwecke diskutieren, bevor wir uns mit der Verbindung dieser Praktiken zu den DSDM-Prinzipien befassen.

  8. Priorisierung

    Grundlagen - Modul 8

    Modul 8 behandelt die Priorisierung und die Schlüsselrolle, die sie in agilen Projekten spielt. Wir diskutieren verschiedene Priorisierungswerkzeuge wie MoSCoW und das Kano-Modell sowie die Rolle einer effektiven Priorisierung für den Erfolg eines Projekts.

  9. Agile Methoden: Zeitfenster & Iterative Entwicklung

    Grundlagen - Modul 9

    Dieses Modul behandelt Zeitrahmen, was sie sind und wofür sie innerhalb eines Projekts verwendet werden. Anschließend gehen wir dazu über, iterative Entwicklung zu erkunden und die Rolle, die sie in der Lösungsentwicklung und beim Testen spielt. Wir schließen ab, indem wir untersuchen, wie AgileBAs in beiden Teilen eines agilen Projekts involviert sind.Modul 8 handelt von Priorisierung und der Schlüsselrolle, die sie in agilen Projekten spielt. Wir diskutieren verschiedene Priorisierungswerkzeuge wie MoSCoW und das Kano-Modell, und die Rolle einer effektiven Priorisierung für den Erfolg eines Projekts.

  10. Einführung in die Anforderungen

    Grundlagen - Modul 10

    Module 10 und 11 führen Sie in die Anforderungen, deren Planung und wie man sie schätzt, ein. Modul 10 beginnt mit der Erklärung verschiedener Definitionen und geht dann darauf über, zu analysieren, wie sich die Aktivitäten der Anforderungen im Laufe des DSDM-Lebenszyklus entwickeln. Während des Moduls werden Sie in die Benutzergeschichten und das INVEST-Modell eingeführt und erhalten auch Einblicke in den Zweck der PRL.

  11. Anforderungsplanung und Schätzung

    Grundlagen - Modul 11

    In diesem Modul setzen wir die Erkundung von Anforderungen und deren Rolle in agilen Projekten fort. Hier werden Sie in das Konzept der Anforderungsplanung und -schätzung innerhalb von DSDM eingeführt. Wir durchlaufen den Schätzprozess und die Rolle des AgileBA in Bezug auf Anforderungen.

  12. Den Übergang schaffen

    Grundlagen - Modul 12

    Das letzte Modul ist ein kurzes Interview mit unserem Fachexperten und Kursleiter, Antony della Porter. Antony spricht mehrere Themen bezüglich der Notwendigkeit von Veränderungen an und wie diese speziell auf die Rolle des AgileBA zutreffen.

  13. Probe

    Stiftungssimulation

    Der Kurs beinhaltet zwei Übungsaufgaben für die AgileBA Foundation Prüfung. Eine wird von APMG bereitgestellt, während die andere vom AVC-Team kommt. Es wird den Studierenden empfohlen, sich mit den Kursmodulen vertraut zu machen, bevor sie die Übungsprüfungen versuchen.

  14. Grundlagen der Geschäftsanalyse

    Praktiker - Modul 1

    Dieses Modul beginnt mit einem Quiz, das den Inhalt der AgileBA Foundation wiederholt.

    Dann wird eine interaktive Fallstudie vorgestellt (die einen Unternehmens- und Projektbackground sowie Projektziele umfasst), die den Teilnehmern hilft zu lernen, wie man Geschäftsanalysetechniken in einem gegebenen Kontext angemessen anwendet. Die Teilnehmer werden auch lernen, zu bewerten, ob eine Technik korrekt angewendet wurde.

  15. Stakeholder-Analyse und -Einbindung

    Praktiker - Modul 2

    Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Überprüfung des Inhalts der AgileBA Foundation.

    Dies wird gefolgt von einer interaktiven Fallstudie, die Informationen enthält, die die Teilnehmer zusammen mit dem bereits Gelernten nutzen werden, um ein Lean Canvas zu erstellen und Stakeholder einzubinden.

  16. Kundenreisen und Personas

    Praktiker - Modul 3

    Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Überprüfung des Inhalts der AgileBA Foundation.

    Anschließend wird eine interaktive Fallstudie präsentiert, die die Teilnehmer nutzen werden, um eine Kundenreise zu modellieren und eine Stakeholder-Persona zu erstellen.

  17. Moderierte Workshops und Modellierung

    Praktiker - Modul 4

    Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Überprüfung des Inhalts der AgileBA Foundation.

    Dann wird eine interaktive Fallstudie präsentiert, die die Teilnehmer nutzen werden, um ihr Wissen über agile Methoden anzuwenden. Die Teilnehmer werden auch gebeten zu bewerten, ob das im Szenario beschriebene Unternehmen geeignete Modelle und Prototypen in ihrem Projekt eingesetzt hat.

  18. Zeitboxen und iterative Entwicklung

    Praktiker - Modul 5

    Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Wiederholung des Inhalts der AgileBA Foundation.

    Anschließend wird eine interaktive Fallstudie präsentiert, die die Teilnehmer nutzen werden, um ihr Wissen über Zeitboxen und iterative Entwicklung anzuwenden. Die Teilnehmer werden dann beurteilen, ob die gleichen Methoden im Kontext der Fallstudie angemessen und effektiv eingesetzt wurden.

  19. Priorisierung und Testen

    Praktiker - Modul 6

    Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Wiederholung des Inhalts der AgileBA Foundation.

    Anschließend wird eine interaktive Fallstudie präsentiert, die die Teilnehmer nutzen werden, um ihr Wissen über Priorisierung innerhalb eines Projektlebenszyklus anzuwenden. Die Teilnehmer werden auch Testkriterien nutzen und ihre eigenen Akzeptanzkriterien entwickeln, bevor sie die in der Fallstudie verwendeten Prozesse bewerten.

  20. Benutzergeschichten

    Praktiker - Modul 7

    Dieses Modul beginnt mit einem Quiz zur Überprüfung des Inhalts der AgileBA Foundation.

    Anschließend wird eine interaktive Fallstudie präsentiert, die die Teilnehmer nutzen werden, um ihr Wissen über Benutzergeschichten anzuwenden. Die Teilnehmer werden auch bewerten, ob dieselben Praktiken in der Fallstudie effektiv eingesetzt wurden.

  21. Übungstest

    Praktiker - Test

    Der Kurs beinhaltet zwei Übungsaufgaben für die AgileBA Practitioner Prüfung. Eine wird von APMG bereitgestellt, während die andere vom AVC-Team kommt. Den Studierenden wird empfohlen, sich mit den Kursmodulen vertraut zu machen, bevor sie die Übungsprüfungen versuchen.

Lernergebnisse

Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

Prinzipien

Prinzipien, Philosophie und Prozesse von AgileBA und wie man sie in der Praxis anwendet

Anforderung

Wie man den AgileBA-Ansatz für das Anforderungsmanagement verwendet

Priorisierung

Zeitfenster-Technik, MoSCoW-Priorisierung und iterative Zielsetzung. Verwalten und Priorisieren von Anforderungen in agilen Umgebungen

Bewerten

Erstellen und bewerten Sie BA-Produkte innerhalb eines agilen Projekts

Autorität

Die Hierarchieebenen, die die Anforderungen an einen Business Case beschreiben

Rollen

Rollen und Anforderungen in typischen agilen Projekten. Verwaltung von Unterstützung und Erleichterung.

Test

Testen, replizieren und bewerten Sie die Bereitstellung von Vorteilen

Zertifizierung

Alles, was benötigt wird, um die offiziellen Agile Business Analyst (AgileBA®) Foundation & Practitioner Prüfungen zu bestehen

Warum

Sollten Sie diesen Kurs belegen?

  • Agil ist eine sehr beliebte Methodik in der Geschäftswelt, ebenso wie die Geschäftsanalyse
  • AgileBA bietet einen lukrativen Spezialisierungsweg für Geschäftsanalysten und Agile Praktiker
  • AgileBA fördert kontinuierliche Verbesserung und optimierte Kommunikation
  • Dieser Kurs beinhaltet verschiedene Online-Lernressourcen, einschließlich von Dozenten geleiteten Videos, Wissensüberprüfungen, Beispielprüfungen und Fallstudien
  • Wir bieten jedem Studenten 12 Monate Zugang und Prüfungsgutscheine
  • Dieser Kurs ist vollständig akkreditiert von APMG International
Agiler Business-Analyst-Kurs

Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Es gibt keine Voraussetzungen, um AgileBA auf Foundation-Niveau zu studieren. Es kann jedoch hilfreich sein, zumindest etwas Hintergrundwissen über Agile oder Geschäftsanalyse zu haben.

Um die AgileBA Practitioner-Prüfung ablegen zu können, muss ein Kandidat zunächst seine Foundation-Qualifikation erwerben.

Geschäftsanalysten

Systemanalytiker

IT-Analysten

Change-Manager

Agile Teamleiter

Manager, die Agile anwenden

Beginnen Sie jetzt mit dem Kurs

Prüfungsdetails

Dieser Kurs ist darauf ausgerichtet, die Teilnehmer umfassend auf die AgileBA Foundation- und Practitioner-Prüfungen in schneller Abfolge vorzubereiten.

Der Kurs beinhaltet Übungsprüfungen, um den Teilnehmern bei der Vorbereitung auf die echte Prüfung zu helfen, sowie Testgutscheine.

AgileBA Foundation-Prüfung:

  • Dies ist eine Multiple-Choice-Prüfung mit 50 Fragen
  • Es gibt ein Zeitlimit von 40 Minuten, um die Prüfung abzuschließen
  • Die Prüfung ist nicht öffentlich, und es dürfen nur die bereitgestellten Materialien verwendet werden
  • Die Bestehensgrenze für die Prüfung liegt bei 50%: Sie müssen 25 von 50 Fragen richtig beantworten

AgileBA-Praktikerprüfung:

  • Dies ist eine komplexe Multiple-Choice-Prüfung
  • Auf jedem Blatt gibt es vier Fragen
  • Jede Frage bringt 20 Punkte
  • Um zu bestehen, müssen Sie mindestens 50% erreichen (40 Punkte von 80)
  • Die Prüfung dauert 2,5 Stunden (150 Minuten)
  • Die Prüfung ist offen (nur AgileBA Handbuch)

Häufig gestellte Frage

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