AgilePM ® Agile Project Management Foundation - Präsenzunterricht (Prüfung inklusive)
1.850,00 EUR
- 3 days
Sei Teil der agilen Revolution! Agiles Projektmanagement übernimmt die Ideen aus der agilen Softwareentwicklung und wendet sie auf das Projektmanagement an. Agile Methoden fördern in der Regel einen Projektmanagementprozess, der die Beteiligung von Stakeholdern, Feedback, objektive Metriken und wirksame Kontrollen unterstützt. Dieser Online-Kurs und die Materialien werden in englischer Sprache angeboten.
Ändernde Anforderungen
Agile Ansätze erkennen, dass Benutzer ihre Anforderungen und Wünsche zu Beginn von Projekten oft nicht vollständig kennen und dass diese sich daher während des Projekts wahrscheinlich ändern werden. Während sich ändernde Anforderungen in traditionelleren Projektmanagementansätzen oft problematisch sein können, begrüßen agile Ansätze Änderungen der Anforderungen. In agilen Projekten sind Zeit und Kosten normalerweise die festen Elemente, aber die Anforderungen und der Umfang des Projekts sind variabel.
Agil ist daher besser darin, pünktliche Lieferungen zu gewährleisten als traditionellere Projektmanagementansätze. Agile Methoden konzentrieren sich auf inkrementelle und iterative Produktfreigaben für Nutzer und Kunden, wobei jede Iteration oder inkrementelle Freigabe dem Nutzer noch mehr Funktionalität bietet. Agile kann daher Produkte in einem frühen Stadium an die Nutzer liefern, und dies hilft den Nutzern, ihre Anforderungen nach einer gewissen Nutzungsdauer besser zu verstehen und zu verfeinern. AgilePM® ist die weltweit führende Zertifizierung im agilen Projektmanagement. Die Qualifikation vereint robuste Steuerung mit einer kollaborativen Kultur, die Innovation inspiriert und den Wettbewerbsvorteil erhöht.
Warum AgilePM® sich großer Beliebtheit erfreut
Basiert auf den bewährten Grundlagen von DSDM
Er vermittelt den Anwendern der Methode die Grundlagen, die für ein erfolgreiches Projekt erforderlich sind, und ermöglicht gleichzeitig eine Skalierbarkeit und "Agilität", die nicht viele andere Methoden bieten. Das AgilePM Foundation eLearning wurde von der APMG (Zertifizierungsstelle) anerkannt und bereitet Sie auf die AgilePM Foundation Prüfung vor.
Governance und Agilität
Es bietet Steuerung und Flexibilität. AgilePM® basiert auf dem Agile Project Framework (APF), das vor mehr als 20 Jahren entwickelt wurde. AgilePM® gründet auf dem Agile Project Framework (APF), das vor mehr als 20 Jahren entwickelt wurde und verbindet sowohl Aspekte der Unternehmenssteuerung mit wichtigen agilen Konzepten und richtet sich speziell an Projektmanager. Die Autoren des APF waren DSDM, einer der Gründer des agilen Manifests.
Kompromittiere niemals die Qualität
Qualität niemals zu kompromittieren ist ein grundlegendes Prinzip von AgilePM®. Dies wird gefördert, indem man sich während des gesamten Projektzyklus auf hochrangige Akzeptanzkriterien einigt.
Risikomanagement
Ein Ausgangspunkt im AgilePM® für das Verständnis von Risiken ist der Projektansatz-Fragebogen. Dies ermöglicht ein gemeinsames Verständnis der Projektrisiken und wie man sie mildern kann.
Geht über Ansätze der Produktentwicklung hinaus
Gängige agile Methoden wie Scrum bieten Ansätze für die Produktentwicklung, aber nicht für das Projektmanagement. AgilePM® geht über Scrum hinaus, indem es einen agilen Ansatz für das Projektmanagement bietet.
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
AgilePM® weist klare Rollen und Verantwortlichkeiten Personen aus dem Geschäftsbereich, der Benutzerseite, der Technologie und dem Management zu, damit eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern erreicht werden kann.
Beinhaltet beliebte agile Praktiken
Zentrale agile Praktiken wie MoSCoW, Timeboxing und iterative Entwicklung sind in AgilePM® enthalten, um eine effektive Produktentwicklung zu unterstützen.
Kursinhalt
Grundlagen des agilen Projektmanagements
Lektion 01
- Was ist Agile? Die wichtigsten Ansätze innerhalb von Agile. Einführung in die grundlegenden Konzepte von AgilePM und seine Geschichte, zusammen mit den acht zugrunde liegenden Prinzipien.
- Vorteile des agilen Projektmanagements
- Wann sollte man agiles Projektmanagement einsetzen?
- Risiken und Vorteile von Agile
- Vorbereitung erfolgreicher agiler Projekte
- Die Grundprinzipien des agilen Projektmanagements
- Instrumentelle Erfolgsfaktoren" (ISF), agile Prozesse und Produkte. In dieser Sitzung werden drei Schlüsselaspekte von Agile (DSDM) besprochen, beginnend mit der Frage, wie ISFs zu einem erfolgreichen Ergebnis beitragen. Anschließend werden das Prozessmodell, das die Methodik unterstützt, und die Produkte, die während des Projekts entstehen, vorgestellt.
Der agile Projektmanagementprozess
Lektion 02
- Der Rahmen für das agile Projekt
- Der Aufbau des agilen Projektlebenszyklus
Produkte und Deliverables
Lektion 03
- Fokus auf Governance, Geschäftswert und Lösungen
- Agile Projektteam
- Agile, Rollen und Verantwortlichkeiten; stellt die empfohlenen Rollen und Verantwortlichkeiten vor.
- Agile, Befähigung des Projektteams
- Agile, Gruppenstrukturen
Techniken des agilen Projektmanagements
Lektion 04
- Workshops
- MoSCoW-Priorisierung (Diese Sitzung befasst sich mit Techniken wie dem MoSCoW-Prinzip und dem Konzept des Timboxing in einem agilen Projekt)
- Iterative Entwicklung
- Tägliche Stand-up-Meetings und andere Methoden. Ein detaillierter Blick auf das Konzept der täglichen Stand-ups und wie AgilePM verschiedene Techniken zur Verbesserung der Projektkommunikation einsetzt.
Projektmanagement und Kontrolle
Lektion 05
- Planung und Kontrolle. In dieser Sitzung wird untersucht, wie Agile auf Veränderungen reagiert, anstatt einem Plan zu folgen, und es werden Konzepte für die Planung, das Testen und die Verfolgung und Kontrolle untersucht. Im weiteren Verlauf der Sitzung wird der agile Ansatz für Planung und Qualität während des gesamten Lebenszyklus umrissen.
- Agile, Bedarfserhebung
- Agile, Planung
- Agile, Risikomanagement
- Test, Qualität und Projektwartung
- Agile, Schätzung und Messung
- Agil, Konfigurationsmanagement
Lernergebnisse
Das Ziel des Grundlagenkurses für Agile Projektmanagement ist es, diese Komponenten, Prinzipien und Prozesse zu entdecken und zu erforschen. Die Grundlagenebene ist auch erforderlich, um zu den nachfolgenden Qualifikationsstufen übergehen zu können. Das Ziel des Agile Project Management Practitioner Kurses ist es, durch Bestehen einer Prüfung sicherzustellen und zu bestätigen, dass ein Kandidat in der Lage ist, die Methode in vielen Fällen von realen Projekten zu starten und anzuwenden.
Agile Prinzipien
Die zugrundeliegende Philosophie und Prinzipien von Agile in einer Projektsituation.
Agiler Lebenszyklus
Passen Sie den Lebenszyklus eines agilen Projekts angemessen an ein gegebenes Szenario an. Erstellen und bewerten Sie den Inhalt von agilen Produkten, die während eines agilen Projekts in einem gegebenen Szenario produziert wurden.
Agile Techniken
Die folgenden agilen Techniken in einer Projektsituation anwenden: moderierte Workshops, MoSCoW-Priorisierung, iterative Entwicklung, Modellierung und Timeboxing. Identifizieren Sie die agilen Techniken, die für eine gegebene Situation innerhalb eines Szenarios verwendet werden sollen.
Rollen und Verantwortlichkeiten
Um die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines agilen Projekts zu verstehen und die geeigneten Personen zur Erfüllung dieser Rollen in einem gegebenen Szenario richtig zu bestimmen.
Kontrolle
Um die Mechanismen zur Steuerung eines agilen Projekts zu verstehen, die spezifisch für ein agiles Projekt sind. Um in Grundzügen zu verstehen, wie man in einem agilen Projekt testet, schätzt und den Fortschritt misst
Anforderungsmanagement
Die Agile Herangehensweise zur Verwaltung von Anforderungen beschreiben und Maßnahmen zur Behebung von Problemen mit Anforderungen innerhalb eines agilen Projekts anhand eines gegebenen Szenarios identifizieren
Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?
AgilePM kann von jedem Unternehmen oder jeder Organisation unabhängig von Größe, Branche, Sektor, Standort oder sonstigen Faktoren eingesetzt werden. Das Studium von AgilePM ist auch eine praktikable und lohnende Option für eine Vielzahl von Berufsrollen, einschließlich Projektmanagern, Programmmanagern, Risikomanagern, leitenden Führungskräften, Change-Managern, IT-Managern und so weiter.
Projektmanager
Produktmanager
Oberes / mittleres Management
Softwareentwickler
Prüfungsinformationen
Nachdem Sie den Online-Kurs zur AgilePM® Foundation abgeschlossen haben, können Sie Ihr Wissen mit dem AgilePM® Foundation Probeexamen-Simulator und den Musterprüfungsfragen testen. Sobald Sie über 60% erreichen, können Sie sich für die echten AgilePM® Foundation Prüfungen anmelden. Die AgilePM® Foundation Prüfung kann online rund um die Uhr, an 7 Tagen die Woche, zu einem von Ihnen gewählten Zeitpunkt und Datum abgelegt werden.
AgilePM Foundation-Prüfung
- Multiple-Choice-Format
- 50 Fragen pro Prüfungsbogen
- 25 Punkte erforderlich zum Bestehen (von 50 möglichen) – 50%
- 40 Minuten Dauer
- Geschlossenes Buch
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