AgilePM ® Agile Project Management Foundation - Präsenzunterricht (Prüfung inklusive)
1.850,00 EUR
- 3 days
Sei Teil der agilen Revolution! Agiles Projektmanagement übernimmt die Ideen aus der agilen Softwareentwicklung und wendet sie auf das Projektmanagement an. Agile Methoden fördern in der Regel einen Projektmanagementprozess, der die Beteiligung von Stakeholdern, Feedback, objektive Metriken und wirksame Kontrollen unterstützt.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfängerniveau geeignet für Profis
3 Tage Online-Klassenzimmer
(8 Stunden pro Tag) mit einem autorisierten AgilePM®-Trainer.
21 Stunden
Empfohlene Lernzeit erforderlich
Arbeitsmethoden
Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Online-Übungstests.
Materialien
Offizielles Handbuch im PDF-Format - Handbuch für agiles Projektmanagement (AgilePM®) v2
Prüfungsgutschein inbegriffen
1 Prüfungsgutschein für die Grundlagenprüfung, gültig für 12 Monate ab Kaufdatum. Online abzulegen über ProctorU.
Offizielle Zertifizierung inbegriffen
APMG AgilePM® Foundation Zertifikat über den Abschluss
Kursinhalt
Grundlagen des agilen Projektmanagements
Lektion 01
- Was ist Agile? Die wichtigsten Ansätze innerhalb von Agile. Einführung in die Grundkonzepte von AgilePM und seine Geschichte, zusammen mit seinen acht zugrundeliegenden Prinzipien.
- Vorteile des agilen Projektmanagements
- Wann man agiles Projektmanagement verwenden sollte
- Risiken und Vorteile von Agile
- Vorbereitung erfolgreicher agiler Projekte
- Die grundlegenden Prinzipien des agilen Projektmanagements
- 'Instrumentelle Erfolgsfaktoren' (ISF), agiler Prozess und Produkte. Diese Sitzung überprüft drei Schlüsselaspekte von Agile (DSDM), beginnend damit, wie ISFs zu einem erfolgreichen Ergebnis beitragen. Es wird weiterhin das Prozessmodell betrachtet, das die Methodik unterstützt und die Produkte, die während des Projekts erstellt werden.
Der Agile Projektmanagementprozess
Lektion 02
- Das Framework für das Agile Projekt
- Einrichtung des agilen Projekt-Lebenszyklus
Produkte und Liefergegenstände
Lektion 03
- Konzentrieren Sie sich auf Governance, Geschäftswert und Lösungen
- Agile Projektteams
- Agil, Rollen und Verantwortlichkeiten; stellt die empfohlenen Rollen und Verantwortlichkeiten vor.
- Agil, Befähigung des Projektteams
- Agile, Gruppenstrukturen
Techniken im agilen Projektmanagement
Lektion 04
- Workshops
- MoSCoW-Priorisierung (Diese Sitzung betrachtet Techniken wie das MoSCoW-Prinzip und das Konzept des Timeboxing in einem agilen Projekt)
- Iterative Entwicklung
- Tägliche Stand-up-Meetings und andere Methoden. Ein detaillierter Blick auf das Konzept der täglichen Stand-ups und wie AgilePM verschiedene Techniken nutzt, um die Projektkommunikation zu verbessern.
Projektmanagement und -steuerung
Lektion 05
- Planung und Kontrolle. Diese Sitzung untersucht, wie Agile auf Veränderungen reagiert, anstatt einem Plan zu folgen, und erforscht Konzepte der Planung, des Testens sowie der Überwachung und Steuerung. Die Sitzung wird fortgesetzt, indem der Agile Ansatz zur Planung und Qualität während des gesamten Lebenszyklus dargelegt wird.
- Agil, benötigt Inventar
- Agil, Planung
- Agil, Risikomanagement
- Test, Qualität und Projektwartung
- Agil, Schätzung und Messung
- Agil, Konfigurationsmanagement
Lernergebnisse
Das Ziel des Grundlagenkurses für agiles Projektmanagement ist es, diese Komponenten, Prinzipien und Prozesse zu entdecken und zu erforschen. Die Grundlagenebene ist auch erforderlich, um zu den nachfolgenden Qualifikationsstufen übergehen zu können. Das Ziel des Kurses für fortgeschrittene Praktiker im agilen Projektmanagement ist es, durch Bestehen einer Prüfung sicherzustellen und zu bestätigen, dass ein Kandidat in der Lage ist, die Methode in vielen Fällen von realen Projekten zu starten und anzuwenden.
Agile Prinzipien
Die zugrundeliegende Philosophie und Prinzipien von Agile in einer Projektsituation.
Agiler Lebenszyklus
Konfigurieren Sie den Lebenszyklus eines agilen Projekts entsprechend einem gegebenen Szenario. Erstellen und bewerten Sie den Inhalt von agilen Produkten, die während eines agilen Projekts in einem gegebenen Szenario produziert wurden
Agile Techniken
Die folgenden agilen Techniken in einer Projektsituation anwenden: moderierte Workshops, MoSCoW-Priorisierung, iterative Entwicklung, Modellierung und Timeboxing. Identifizieren Sie die agilen Techniken, die für eine bestimmte Situation innerhalb eines Szenarios verwendet werden sollen
Rollen und Verantwortlichkeiten
Um die Rollen und Verantwortlichkeiten innerhalb eines agilen Projekts zu verstehen und die geeigneten Personen zur Erfüllung dieser Rollen in einem gegebenen Szenario richtig zu bestimmen
Kontrolle
Die Mechanismen zur Steuerung eines agilen Projekts, die spezifisch für ein agiles Projekt sind, zu verstehen. In Grundzügen zu verstehen, wie man in einem agilen Projekt testet, schätzt und den Fortschritt misst
Anforderungsmanagement
Den agilen Ansatz zur Verwaltung von Anforderungen beschreiben und Maßnahmen zur Behebung von Problemen mit Anforderungen innerhalb eines agilen Projekts anhand eines gegebenen Szenarios identifizieren
Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?
AgilePM kann von jedem Unternehmen oder jeder Organisation unabhängig von Größe, Branche, Sektor, Standort oder sonstigen Faktoren eingesetzt werden. Das Studium von AgilePM ist auch eine praktikable und lohnende Option für eine Vielzahl von Berufsrollen, einschließlich Projektmanagern, Programmmanagern, Risikomanagern, leitenden Führungskräften, Change-Managern, IT-Managern und so weiter.
Projektmanager
Produktmanager
Senior-/Mittleres Management
Softwareentwickler
Voraussetzungen
und Prüfungsdetails
Voraussetzungen
- Es gibt keine formellen Voraussetzungen für die Teilnahme am AgilePM® Foundation Kurs, obwohl es sicherlich hilfreich ist, einige Vorkenntnisse im Projektmanagement zu haben.
- Keine Ausbildung erforderlich
AgilePM Foundation-Prüfung
- 50 Multiple-Choice-Fragen pro Abschnitt
- 25/50 Punkte benötigt
- 40 Minuten
- Geschlossenes Buch
Erfahren Sie mehr über die Prüfungsaufsicht von APMG hier
Warum AgilePM® sich großer Beliebtheit erfreut
Basierend auf den bewährten Grundlagen von DSDM
Den Nutzern der Methode die Grundlagen zur Verfügung stellen, die erforderlich sind, um ein erfolgreiches Projekt zu erleichtern, und gleichzeitig eine Skalierbarkeit und 'Agilität' ermöglichen, die nicht viele andere Methoden bieten. AgilePM Foundation eLearning wurde von APMG (Zertifizierungsstelle) genehmigt und bereitet Sie auf die AgilePM Foundation-Prüfung vor.
Governance und Agilität
Es bietet Steuerung und Flexibilität. AgilePM® basiert auf dem Agile Project Framework (APF), das vor mehr als 20 Jahren entwickelt wurde. AgilePM® gründet auf dem Agile Project Framework (APF), das vor mehr als 20 Jahren entwickelt wurde und verbindet sowohl Aspekte der Unternehmenssteuerung mit wichtigen agilen Konzepten und richtet sich speziell an Projektmanager. Die Autoren des APF waren DSDM, einer der Gründer des agilen Manifests.
Kompromittiere niemals die Qualität
Qualität niemals zu kompromittieren ist ein grundlegendes Prinzip von AgilePM®. Dies wird gefördert, indem man sich während des gesamten Projektzyklus auf hochrangige Akzeptanzkriterien einigt.
Risikomanagement
Ein Ausgangspunkt im AgilePM® für das Verständnis von Risiken ist der Projektansatz-Fragebogen. Dies ermöglicht ein gemeinsames Verständnis von Projektrisiken und wie man diese mildert.
Geht über Ansätze der Produktentwicklung hinaus
Gängige agile Methoden wie Scrum bieten Ansätze für die Produktentwicklung, jedoch nicht für das Projektmanagement. AgilePM® geht über Scrum hinaus, indem es einen agilen Projektmanagementansatz bietet.
Klare Rollen und Verantwortlichkeiten
AgilePM® weist klare Rollen und Verantwortlichkeiten Personen aus dem Geschäftsbereich, der Benutzerseite, der Technologie und dem Management zu, damit eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Stakeholdern erreicht werden kann.
Beinhaltet beliebte agile Praktiken
Zentrale agile Praktiken wie MoSCoW, Timeboxing und iterative Entwicklung sind in AgilePM® enthalten, um eine effektive Produktentwicklung zu unterstützen.
Über APMG
APMG Group International ist eine weltweite Zertifizierungsstelle, die Schulungskurse und professionelle Zertifizierungen in verschiedenen Geschäftsbereichen anbietet. APMG akkreditiert Trainingsorganisationen und verwaltet Qualifikationsprogramme für Fachleute. APMG-Zertifizierungen werden weltweit von Arbeitgebern und Fachleuten als Maßstäbe für Qualität und Expertise anerkannt.
Bezüglich der Gleichstellungspolitik
APMG unternimmt alle angemessenen Anstrengungen, um sicherzustellen, dass Kandidaten mit Zugangs- und/oder Unterstützungsbedarf die Prüfung innerhalb angemessener Grenzen ablegen können, um ihnen dieselben Chancen wie jedem anderen Kandidaten zu geben, die Prüfung zu bestehen. Bitte finden Sie hier ihre vollständige Gleichstellungspolitik für weitere und aktuelle Informationen hier
Lizenzierung
und Akkreditierung
Der AgilePM® Foundation und Practitioner Kurs, der von AVC angeboten wird, ist von APMG International akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Häufig gestellte Frage
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