Project Delivery Kurse

Verwandeln Sie Geschäftsanforderungen mit dem Zertifizierungskurs zum PMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)® in messbaren Projektwert. Dieser Kurs richtet sich an Fachkräfte, die an der Schnittstelle zwischen geschäftlichen Anforderungen, Stakeholdern und Projektumsetzung tätig sind. Er vermittelt die praktischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Anforderungen zu ermitteln, die Erwartungen der Stakeholder zu steuern und sicherzustellen, dass die Projektergebnisse mit den Geschäftszielen übereinstimmen. Die Teilnehmenden bauen Fachwissen in den fünf zentralen PMI-PBA-Domänen auf: Bedarfsermittlung, Planung, Analyse, Rückverfolgbarkeit und Überwachung sowie Evaluierung. In praxisorientierten Workshops, Gruppenübungen, Fallstudien, Diskussionen und Prüfungsvorbereitungen lernen Sie, wie Sie Werkzeuge und Methoden der Business-Analyse über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg anwenden.

Projekte mit intelligenter Präzision führen Heben Sie Ihre Projektmanagement-Fähigkeiten für das KI-Zeitalter auf ein neues Niveau mit der AI+ Project Management Practitioner™-Zertifizierung – einem praxisorientierten Programm, das klassische Projektmanagement-Grundlagen mit leistungsstarken KI-Funktionen verbindet. Sie lernen, wie Sie KI in Planung, Terminierung, Nachverfolgung, Risikoerkennung und Reporting integrieren, um Vorhersagbarkeit zu verbessern, Arbeitsabläufe zu straffen und manuellen Aufwand zu reduzieren. Anhand von realen Szenarien, Labs und Fallstudien stattet Sie dieser Kurs damit aus, KI-gestützte Tools souverän für eine intelligentere Projektdurchführung zu nutzen – von der Prognose von Zeitplänen und der Optimierung von Ressourcen bis hin zur Verbesserung von Governance und Stakeholder-Ausrichtung. Ideal für Projektmanager, Teamleiter und Fachkräfte, die an der Projektausführung beteiligt sind, bereitet Sie diese Zertifizierung darauf vor, mit KI-gestützten Erkenntnissen zu führen und bessere Ergebnisse in jeder Delivery-Umgebung zu erzielen.

Agile Projekte mit KI-Sicherheit durchführen Bereite dich auf die Zukunft der agilen Lieferung mit der Zertifizierung „AI-Powered Agile Project Management Fundamentals“ vor – einem Grundlagenprogramm, das dir die Fähigkeiten vermittelt, künstliche Intelligenz in agile Praktiken zu integrieren. Lerne, wie KI die Sprint-Planung, Backlog-Priorisierung, Team-Workflows und Leistungsüberwachung verbessern kann, um die Lieferung zu beschleunigen und die Zusammenarbeit im Team zu stärken. Anhand praktischer Beispiele, realer Szenarien und interaktiver Übungen entdeckst du, wie KI-Tools die Entscheidungsfindung unterstützen, Risiken frühzeitig sichtbar machen und die Teamkapazität optimieren – und dabei dennoch den agilen Prinzipien treu bleiben. Ob angehender Scrum Master, Mitglied eines agilen Teams, Product Owner oder Projektprofi – dieser Kurs gibt dir die Sicherheit, intelligentere, datengestützte agile Initiativen anzuführen und schneller Mehrwert zu liefern.

Das PMI Certified Sustainable Project Professional (CSPP™) Bundle for Practitioners wurde für erfahrene Projektprofis entwickelt, die Nachhaltigkeit in jede Phase der Projektdurchführung integrieren möchten. Dieses umfassende Lernpaket kombiniert einen offiziellen Prüfungsvorbereitungskurs mit der CSPP™-Zertifizierungsprüfung und vermittelt Ihnen das Wissen und die praktischen Fähigkeiten, um Projekte umzusetzen, die langfristigen ökologischen, sozialen und geschäftlichen Mehrwert schaffen.

Die Zertifizierung Project Management (ISO 21502) Foundation bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien und Praktiken des Projektmanagements auf Basis der internationalen Norm ISO 21502:2020. Dieser weltweit anerkannte Rahmen definiert die besten Methoden für eine effektive Projektleitung in verschiedenen Branchen und organisatorischen Kontexten. Der Kurs ist für Personen konzipiert, die ein solides Verständnis der grundlegenden Konzepte des Projektmanagements, der Rollen, Prozesse und Governance-Strukturen erlangen möchten. Er legt den Schwerpunkt auf die praktische Anwendung – wie man Projekte in Übereinstimmung mit der weltweit anerkannten Methodik der ISO initiiert, plant, ausführt, überwacht und abschließt.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen anzugehen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements.

Erwerben Sie Expertise im Management von KI-Projekten mit CPMAI™—dem führenden Zertifizierungsprogramm, das die Methoden, Werkzeuge und Strategien bietet, die für den Erfolg von KI notwendig sind. CPMAI bietet Fachleuten ein strukturiertes, anbieterneutrales Rahmenwerk für das effektive Management von KI-Projekten.

Meistern Sie die Führung von Bauvorhaben und das Vertragsmanagement Die PMI-CP™-Zertifizierung ist Ihr Wegweiser, um die Komplexitäten des modernen Bauprojektmanagements zu beherrschen. Sie ist für Fachleute aus der gesamten Baubranche konzipiert — einschließlich Projektmanager, Ingenieure, Auftragnehmer und Eigentümer — und bietet die Werkzeuge, Rahmenwerke und bewährten Verfahren, die benötigt werden, um Effizienz zu steigern, Risiken zu reduzieren und auf jedem Projekt Wert zu schaffen. Sie ist für diejenigen gedacht, die mindestens drei Jahre praktische Erfahrung haben und ihren strategischen und operativen Einfluss erhöhen möchten.

100 % deutsche Version. PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die sie genießt, setzt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

100 % deutsche Version. PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methodiken. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die sie genießt, setzt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

100% deutsche Version. PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methodiken. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die sie genießt, setzt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

Die APM Project Management Qualification (PMQ) ist eine angesehene Zertifizierung, die Fachleute mit grundlegenden Projektmanagementfähigkeiten ausstattet, einschließlich Planung, Risikomanagement, Kommunikation und Teamarbeit. Anerkannt in verschiedenen Branchen, ist sie ideal für diejenigen, die ihre Expertise und Karriereaussichten im Projektmanagement verbessern möchten. Dies ist ein 5-tägiger Präsenzkurs.

Unser APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) Kurs ist an das APM Body of Knowledge 7. Ausgabe angelehnt und vermittelt ein solides Verständnis für Projektmanagement. Es ist eine einführende und international anerkannte Qualifikation, die wertvolle Fähigkeiten für diejenigen lehrt, die neu in diesem Bereich sind oder ihr Wissen formalisieren möchten. Dies ist ein 2-tägiger Präsenzkurs.

Die EXIN BCS Requirements Engineering Zertifizierung ist für Fachleute konzipiert, die ihre Fähigkeiten im Identifizieren, Analysieren und Verwalten von Anforderungen stärken möchten. Da sich die Rolle der Business-Analysten branchenübergreifend weiterentwickelt, wird die Expertise im Requirements Engineering zunehmend wertvoll für verschiedene Positionen und Teams über die traditionelle Geschäftsanalyse hinaus.

Das Training zur Modellierung von Geschäftsprozessen ist wertvoll, um zu verbessern, wie Organisationen ihre Abläufe analysieren, gestalten und optimieren. Es vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeiten, Geschäftsprozesse visuell und logisch mit Hilfe von Diagrammen und strukturierten Methoden darzustellen, was es den Stakeholdern ermöglicht, Arbeitsabläufe besser zu verstehen und zu optimieren.

Der Kurs 'Business Analysis Practice' bietet praktisches Training zur Anwendung von Geschäftsanalysetechniken innerhalb eines strukturierten Rahmens. Er umfasst eine Vielzahl von strategischen Analyse- und Leistungsmanagementmethoden, um zu bewerten, zu verbessern und effektive Geschäftslösungen zu entwickeln. Dieser Kurs betont ein umfassendes Verständnis der Schlüsselkonzepte, Methodologien und Techniken der Geschäftsanalyse. Er verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Untersuchung und Verbesserung von Geschäftsszenarien mit dem Ziel, praktische und effiziente Lösungen zu schaffen.

Das EXIN BCS Foundation Zertifikat in Business Analysis ist eine wertvolle Zertifizierung für angehende Geschäftsanalysten, Fachleute in verschiedenen Geschäftsrollen, Projektteammitglieder, Manager und Führungskräfte. Es stattet Einzelpersonen mit grundlegendem Wissen aus, um effektiv zu Projekten, strategischer Analyse, Geschäftssystemen, Prozessmodellierung und kontinuierlichem beruflichen Wachstum beizutragen.

Leiten Sie ein Symphonieorchester von Projektportfolios. Die PfMP-Zertifizierung zeigt, dass Sie über fortgeschrittene Fähigkeiten verfügen, um mehrere Projekte, Programme und Betriebsabläufe im Einklang mit den strategischen Zielen Ihrer Organisation zu managen und auszurichten. Als Inhaber einer PfMP-Zertifizierung werden Sie Anforderungen ausbalancieren, den Erfolg des Portfolios überwachen und Ressourcen dort zuweisen, wo sie am wichtigsten sind.

Steigern Sie Ihre PM-Fähigkeiten mit der Zertifizierung zum Program Management Professional! Entwickeln Sie Ihre Karriere im Programmmanagement mit Hilfe einer Zertifizierung zum Program Management Professional (PgMP). Das Erlangen einer PgMP-Zertifizierung verbessert Ihre Chancen, eine Rolle im Programmmanagement in einer Organisation zu übernehmen. Unser Kurs bietet ein umfassendes Lernerlebnis unter der Anleitung von führenden Branchenexperten.

Dies ist ein umfassendes zweitägiges Training, das darauf abzielt, den Teilnehmern ein solides Verständnis der Prinzipien und Praktiken der KI zu vermitteln. Der Kurs bereitet die Einzelpersonen auf die EXIN BCS Artificial Intelligence Foundation Zertifizierungsprüfung vor.

Lernen Sie, ein effektiver Geschäftsanalyst in einem agilen Projektteam zu sein! Der Kurs basiert auf dem AgileBA Handbuch des Agile Business Consortium und ist ideal für diejenigen, die die Rolle eines Geschäftsanalysten in agilen Umgebungen verstehen möchten. Die Teilnehmer werden lernen, wie agile Geschäftsanalysten in verschiedenen Bereichen einer Organisation greifbaren Wert schaffen. Der Kurs bereitet die Teilnehmer auch darauf vor, die Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner Zertifizierungsprüfungen zu absolvieren und zu bestehen.

Lernen Sie, ein effektiver Geschäftsanalyst in einem agilen Projektteam zu sein! Der Kurs basiert auf dem AgileBA Handbuch des Agile Business Consortium und ist ideal für diejenigen, die die Rolle eines Geschäftsanalysten in agilen Umgebungen verstehen möchten. Die Teilnehmer werden lernen, wie agile Geschäftsanalysten in verschiedenen Teilen einer Organisation greifbaren Wert schaffen. Der Kurs bereitet die Teilnehmer auch darauf vor, die Agile Business Analyst (AgileBA) Foundation & Practitioner Zertifizierungsprüfungen zu absolvieren und zu bestehen.

Die Project Management Professional (PMP®)-Zertifizierung des PMI gehört zu den wichtigsten und in der Branche bekanntesten Zertifizierungen für Projektmanager. Die weltweit anerkannte und gefragte PMP®-Qualifikation zeigt, dass Sie über Erfahrung, Schulung und Kompetenz verfügen, um Projekte erfolgreich zu führen und zu managen. Ausgerichtet am neuesten PMBOK® Guide – 8. Auflage ist dieser Kurs ideal für alle, die eine strukturierte PMP®-Vorbereitung in ihrem eigenen Zeitrahmen, nach ihrem eigenen Terminplan und in ihrem eigenen Tempo benötigen.

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und klar die Arbeit zu kommunizieren, die erforderlich ist, um zertifiziert zu werden.

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und die zur Zertifizierung erforderliche Arbeit klar zu kommunizieren.

Die Business Process Modeling Notation (BPMN) ist eine Flussdiagramm-Methode, die die Schritte eines geplanten Geschäftsprozesses von Anfang bis Ende modelliert. Sie ist ein wichtiger Bestandteil des Geschäftsprozessmanagements und stellt visuell eine detaillierte Abfolge von Geschäftsaktivitäten und Informationsflüssen dar, die zur Durchführung eines Prozesses erforderlich sind. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie gute BPMN-Modelle mit klarer Prozesslogik erstellen, die in Ihrer gesamten Organisation geteilt werden können, und wie Sie sich an eine gemeinsame Modellierungsmethode halten, damit Sie Diagramme erstellen können, die konsistent über alle Geschäftsbereiche hinweg geteilt werden können.

Neueste Version 3 (2025) Qualifikationen im agilen Projektmanagement boomen! Obwohl agile Entwicklungsmethoden wie Scrum die Softwareindustrie dominieren, gewinnen sie auch in anderen Sektoren an Beliebtheit. Da sich immer mehr Unternehmen dem agilen Ansatz zuwenden, suchen sie nach spezifischen Methoden des agilen Projektmanagements, die ihnen helfen. Personen mit Zertifizierungen im agilen Projektmanagement können daher eine höhere Position auf dem Arbeitsmarkt beanspruchen.

Dieser 2-tägige Kurs vermittelt den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis der P3O® Practitioner Methodik und bereitet sie auf die P3O® Practitioner Prüfung und Zertifizierung durch die akkreditierende Stelle vor. Die P3O® Practitioner Zertifizierung für Portfolio-, Programm- und Projektbüros befähigt Fachleute dazu, jedes Komponentenmodell eines P3O zu entwerfen, zu implementieren, zu verwalten oder darin zu arbeiten. Erfolgreiche Kandidaten erlangen Einblicke in die Elemente, Rollen, Funktionen, Werkzeuge und Techniken von P3O, die es ihnen ermöglichen, Governance-Strukturen zu optimieren, die das Tagesgeschäft mit Veränderungsinitiativen in Einklang bringen. Zusätzliche Schulungen können für diejenigen erforderlich sein, die eine Spezialistenrolle innerhalb einer P3O-Organisation anstreben.

Verbinden Sie die agile Flexibilität mit der PRINCE2-Methode! Wenn Sie in einem agilen Umfeld an Projekten arbeiten oder einfach Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. Nach diesem Kurs werden Sie ein Verständnis für die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen haben. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern. Die PRINCE2 Agile Practitioner-Qualifikation zielt darauf ab zu demonstrieren, dass Sie PRINCE2 Agile auf verschiedene Projekttypen anwenden und anpassen können. Ein erfolgreicher Kandidat für diesen Kurs sollte in der Lage sein, die Methode in einem tatsächlichen Projekt zu verwenden, ist jedoch möglicherweise nicht ausreichend qualifiziert, um dies in allen Situationen angemessen zu tun, wie zum Beispiel in agilen Umgebungen.

Aufbauend auf dieser starken Basis und dem weit verbreiteten Ansehen, das es genießt, bleibt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin ein skalierbarer Ansatz im Projektmanagement. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften von heute unerlässlich sind. PRINCE2® ist eine bekannte Methodik, die von Einzelpersonen und Organisationen weltweit verwendet wird, um Projekte effektiv und strukturiert zu managen. Sie ist anpassbar und kann jedes Projekt unabhängig von Größe, Umfang und Typ verwalten. Die PRINCE2-Zertifizierung wird Sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausstatten, die Sie benötigen, um ein vielseitiger Projektmanager zu sein und Ihre Karriere voranzutreiben.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements. Die 5. Ausgabe von MSP betont eine größere Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit, indem sie einen inkrementellen Ansatz für den Programmlebenszyklus übernimmt und die organisatorische Agilität fördert.

Die DASM-Zertifizierung bereitet Sie darauf vor, agile Teams effektiv zu führen und stellt sicher, dass Ihre Karriere in einer zunehmend agil geprägten Welt relevant bleibt. Das Disciplined Agile®-Toolkit integriert Hunderte bewährter Praktiken, einschließlich Scrum, Kanban, SAFe® und sogar einige prädiktive Methoden, und bietet einen umfassenden Ansatz für Agilität. Indem Sie den Kurs abschließen und Ihre DASM-Zertifizierung erwerben, gewinnen Sie die Fähigkeit, Ihre Arbeitsweise an die einzigartigen Herausforderungen und Anforderungen Ihrer Organisation und Branche anzupassen.

Der Kurs „Finanzen für Nicht-Finanzmanager“ vermittelt den Teilnehmern die Fähigkeit, Finanzinformationen für bessere kurz- und langfristige Entscheidungen im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit zu nutzen und ihre neuen Finanzkenntnisse für effektivere Entscheidungen einzusetzen. Diese Zertifizierung bestätigt Ihre Fähigkeit, eine aktivere Rolle bei der Erreichung der Unternehmensziele zu übernehmen, Finanzmanagement- und Rechnungslegungsprozesse zu verstehen und besser mit Finanzspezialisten zu kommunizieren.

Neueste Version 3! Agiles Projektmanagement übernimmt die Ideen aus der agilen Softwareentwicklung und wendet sie auf das Projektmanagement an. Agile Methoden fördern in der Regel einen Projektmanagementprozess, der die Beteiligung von Stakeholdern, Feedback, objektive Metriken und wirksame Kontrollen unterstützt.

Neueste Version 3! Agiles Projektmanagement übernimmt die Ideen der agilen Softwareentwicklung und wendet sie auf das Projektmanagement an. Agile Methoden fördern in der Regel einen Projektmanagementprozess, der die Beteiligung von Stakeholdern, Feedback, objektive Metriken und wirksame Kontrollen unterstützt.

Die CBAP®-Zertifizierungsschulung ermöglicht es Ihnen, die höchsten Fähigkeiten der Geschäftsanalyse zu meistern, einschließlich fortgeschrittener Dokumentation, effektiver Planung und dem Entwurf von Geschäftslösungen. Dieser Kurs bereitet Sie darauf vor, die IIBA-CBAP-Prüfung zu bestehen, indem er das Kernkonzeptmodell der Geschäftsanalyse und die sechs Wissensbereiche des BABOK® Guide Version 3 abdeckt.

Neu bei Microsoft Project? Unser neues E-Learning wird Sie durch die Grundlagen führen, um Ihre Fähigkeit, Microsoft Project voll auszuschöpfen, zu maximieren. Dieser praktische Kurs bietet Erfahrungen im Umgang mit Microsoft Project. Der Kurs ist für Anwender ohne Vorkenntnisse in Microsoft Project konzipiert. Sie werden lernen, wie Sie Aufgaben und Ressourcen anpassen und planen, Projekte durch Planung optimieren, den Fortschritt von Projekten verfolgen und analysieren und angepasste Berichte erstellen.

Der CCBA-Zertifizierungskurs umfasst die grundlegenden Fähigkeiten, die von Business-Analysten benötigt werden. CCBA ist eine formelle Anerkennung der Fachkompetenz eines Praktikers in der Geschäftsanalyse, basierend auf den Standards des Internationalen Instituts für Geschäftsanalyse (IIBA®). Dieses Zertifizierungstraining wird Ihnen helfen, die am besten geeigneten Geschäftslösungen zu identifizieren und umzusetzen und zuverlässige, qualitativ hochwertige Ergebnisse mit gesteigerter Effizienz und Konsistenz zu erzielen.

Neueste Version 3 (2025) Die AgilePM Foundation-Zertifizierung ist darauf ausgelegt, eine umfassende Einführung in das agile Projektmanagement zu bieten. Diese Zertifizierung eignet sich sowohl für Anfänger als auch für diejenigen, die ihre bestehenden Fähigkeiten in agilen Methoden formalisieren möchten. Kandidaten werden wesentliche Konzepte und Praktiken des agilen Projektmanagements erlernen, was eine starke Grundlage für effektive Teamarbeit und Projektbeiträge schafft. Egal, ob Sie neu in der agilen Welt sind oder ein erfahrener Profi, der sein Fachwissen erweitern möchte, AgilePM Foundation versorgt Sie mit dem Wissen und den Werkzeugen, die für den Erfolg in agilen Umgebungen notwendig sind​.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements. Die 5. Ausgabe von MSP betont eine größere Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit, indem sie einen inkrementellen Ansatz für den Programmlebenszyklus übernimmt und die organisatorische Agilität fördert.

Aufbauend auf dieser starken Basis und dem weit verbreiteten Ansehen, das es genießt, bleibt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin ein skalierbarer Ansatz im Projektmanagement. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften von heute unerlässlich sind. Unser kombinierter PRINCE2® Foundation und Practitioner Kurs vermittelt alle notwendigen Informationen, um beide Qualifikationen in nur fünf Tagen zu zertifizieren! Erwerben Sie ein vollständiges Verständnis der PRINCE2-Methodik und wie diese effektiv angepasst und auf jedes Projektszenario zugeschnitten werden kann.

Werden Sie ein strategischer PMO-Leiter mit PMI‑PMOCP® Dieses Programm ist für Fachleute mit mindestens 3 Jahren Erfahrung in PMO oder Projektleitung konzipiert. Die Zertifizierung als PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) ist Ihr Weg, um ein hochqualifizierter, strategisch ausgerichteter Leiter im Bereich der Projektmanagementbüros (PMOs) zu werden. Entwickelt vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI), stattet Sie dieses Zertifizierungsprogramm mit den Werkzeugen, Einblicken und Methodologien aus, um leistungsstarke PMOs zu gestalten, zu führen und weiterzuentwickeln, die einen wahren organisatorischen Wert liefern.

Der Foundation- und Practitioner-Kurs ist ein 5 tägiger Workshop, in dem Beispielfragen auf ansprechende und interaktive Weise bearbeitet werden. Er wird von einem P3O-Experten geleitet, der über die praktische Erfahrung verfügt, die für das Bestehen der P3O Foundation- und Practitioner-Prüfung von unschätzbarem Wert ist. Während des Kurses erhalten Sie zusätzliche Hinweise und Tipps zum Bestehen der P3O-Prüfung. Der Zweck der Practitioner-Zertifizierung besteht darin, zu bestätigen, dass Sie ausreichende Kenntnisse und ein ausreichendes Verständnis der P3O-Leitlinien erlangt haben, um ein P3O-Modell zu entwerfen, zu implementieren, zu verwalten oder in einer beliebigen Niederlassung des Unternehmens zu arbeiten.

PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die es genießt, setzt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind. Warum sollten Sie sich für die neue PRINCE2 7 Ausgabe entscheiden? Die neue PRINCE2® 7. Ausgabe wird voraussichtlich Anerkennung und Wertschätzung von Arbeitgebern und Institutionen erhalten, aufbauend auf ihrem etablierten Ruf und der erweiterten Akzeptanz. Das Erlangen einer PRINCE2 7 Zertifizierung in dieser neuen Iteration verbessert die Karriereaussichten, indem es Fachkompetenz im Projektmanagement demonstriert, einen Wettbewerbsvorteil bietet und ein Engagement für persönliches Wachstum bestätigt. Dies positioniert Einzelpersonen als kompetente und zuverlässige Experten im Projektmanagement und eröffnet Wege zu spannenden Karriereaussichten im Projektmanagement und verwandten Bereichen.

Lernen sie, ein effektiver Geschäftsanalyst in einem agilen Projektteam zu sein! Dieses 3-tägige Agile Business Analyst Foundation Training bietet eine Einführung in die besten Praktiken und Ansätze der agilen Geschäftsanalyse.

Das AVC MSP 5th Edition Foundation und Practitioner Online-Plus-Paket enthält alles, was Sie benötigen, um MSP-zertifiziert zu werden. Es versorgt Sie mit dem Wissen und Verständnis über Umfang, Inhalt und Struktur der MSP 5th Edition Methodik, die notwendig sind, um sich auf die MSP 5th Edition Foundation und Practitioner Prüfungen vorzubereiten. Die Foundation-Prüfung ist darauf ausgelegt, Ihre Fähigkeit zu bewerten, ausreichendes Erinnern und Verständnis des MSP-Programmmanagement-Frameworks zu demonstrieren. Die Practitioner-Prüfung soll bewerten, ob Sie kompetent genug sind, das MSP-Framework anzuwenden und anzupassen.

PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die es genießt, setzt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den heutigen schnelllebigen, digitalen Projektlandschaften unerlässlich sind.

PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die es genießt, setzt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

PRINCE2 Agile kombiniert die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2®. Es wurde für jene Organisationen und Individuen entwickelt, die PRINCE2 verwenden, aber die Vorteile agiler Methoden erkennen und leitet an, wie man sowohl PRINCE2 als auch Agile praktisch anwendet, um Konflikte zu reduzieren, sodass Sie von beiden Welten das Beste nutzen können. Wenn Sie in einem agilen Umfeld an Projekten arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, dann ist dies der Kurs, mit dem Sie beginnen sollten. Sie werden diesen Kurs mit einem Verständnis der Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verlassen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern.

PRINCE2 Agile Version 2 kombiniert die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2®. Er wurde für Organisationen und Einzelpersonen entwickelt, die PRINCE2 verwenden, aber die Vorteile der Anwendung agiler Methoden erkennen. Er zeigt, wie sowohl PRINCE2 als auch Agile praktisch angewendet werden können, wodurch Konflikte reduziert werden, sodass Sie von den Vorteilen beider Methoden profitieren können. Wenn Sie an Projekten in einer agilen Umgebung arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, ist dies der richtige Kurs für Sie. Nach diesem Kurs werden Sie die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verstehen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern.

PRINCE2 Agile verbindet die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2®. Es wurde für jene Organisationen und Individuen entwickelt, die PRINCE2 nutzen, aber die Vorteile agiler Methoden erkennen. Es leitet an, wie man sowohl PRINCE2 als auch Agile praktisch anwendet, um Konflikte zu reduzieren, sodass man von beiden Welten das Beste nutzen kann. Kombinieren Sie die agile Flexibilität mit der PRINCE2-Methode! Wenn Sie in einem agilen Umfeld an Projekten arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf den neuesten Stand bringen wollen, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. Sie werden diesen Kurs mit einem Verständnis für die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verlassen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern.

Aufbauend auf dieser starken Basis und dem weit verbreiteten Ansehen, behält die PRINCE2® 7 Methodik ihre Rolle bei, einen skalierbaren Ansatz für das Projektmanagement zu bieten. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den heutigen sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften unerlässlich sind. Unser zweitägiger PRINCE2 Practitioner Präsenzkurs bereitet Sie auf die PRINCE2 Practitioner Prüfung vor. Der Practitioner lehrt Sie, PRINCE2 auf die Durchführung und Verwaltung eines Projekts anzuwenden und anzupassen.

Der dreitägige AVC MSP® (Managing Successful Programmes) 5th Edition Foundation-Kurs enthält alles, was Sie für die MSP-Akkreditierung benötigen. Er vermittelt Ihnen das Wissen und das Verständnis des Umfangs, des Inhalts und der Struktur der MSP 5th Edition-Methodik, das Sie zur Vorbereitung auf die MSP 5th Edition Foundation-Prüfung benötigen. Die Foundation-Prüfung dient dazu, Ihre Fähigkeit zu beurteilen, ein ausreichendes Erinnern und Verstehen des MSP-Programmmanagementrahmens nachzuweisen.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements.

Der Foundation-Kurs ist ein zweitägiger Workshop, in dem Beispielfragen auf ansprechende und interaktive Weise bearbeitet werden. Er wird von einem P3O-Experten geleitet, der über die praktische Erfahrung verfügt, die für das Bestehen der P3O Foundation-Prüfung von unschätzbarem Wert ist. Während des Kurses erhalten Sie zusätzliche Hinweise und Tipps zum Bestehen der P3O-Prüfung.

3 Ps - Portfolios, Programme und Projektmanagement stellen sicher, dass die Strategie einer Organisation bei Bedarf umgesetzt wird. P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Project Office) arbeiten - das heißt, Projektbüro, Programm-Büro und Portfolio-Büro - die drei Arten von PMO, die in dem P3O-Titel enthalten sind. Das E-Learning ist in kleine Lektionen unterteilt und kombiniert modernste Multimedia-Elemente, einschließlich Video und interaktiven Übungen, für optimales Vergnügen und Wissensvermittlung.

PM², eine Projektmanagementmethode, die von der Europäischen Kommission entwickelt wurde, ist für alle zugänglich und zielt darauf ab, Projektmanagern zu ermöglichen, wertvolle Ergebnisse für ihre Organisationen zu liefern, indem sie den gesamten Lebenszyklus ihrer Projekte geschickt überwachen. PM² basiert auf einem umfassenden Satz von universell anerkannten Best Practices im Projektmanagement und wurde von mehreren EU-Institutionen als offizielle Methodik für das Projektmanagement übernommen. Darüber hinaus unterstützt das Programm Digitales Europa PM² als eine Initiative, die darauf abzielt, die Methodik und ihre Vorteile einer breiteren Palette von Stakeholdern und Nutzergemeinschaften näher zu bringen.

Dieses PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) Training wird Sie dazu befähigen, ein versierter agiler Fachmann zu werden, mit Kenntnissen über verschiedene agile Methodologien, einschließlich Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming und testgetriebene Entwicklung. Dieser Kurs ist an die neuesten Änderungen der PMI-ACP-Prüfung angepasst und verwendet den Agile Practice Guide als neues Referenzmaterial. Der Kurs behandelt agile Methodologien, Werkzeuge, Techniken und die Konzepte des Agile Practice Guide und bietet dabei Szenarien aus der Praxis. Während unserer Schulung behandeln wir Themen wie den Aufbau eines agilen Teams, das Erstellen von Personas oder die Verwendung von Scrum, Story Mapping und DSDM.

Dieses PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) Training wird Sie dazu befähigen, ein versierter agiler Fachmann zu werden, mit Kenntnissen über verschiedene agile Methodologien, einschließlich Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming und testgetriebene Entwicklung. Dieser Kurs ist an die neuesten Änderungen der PMI-ACP-Prüfung angepasst und verwendet den Agile Practice Guide als neues Referenzmaterial. Der Kurs behandelt agile Methodologien, Werkzeuge, Techniken und die Konzepte des Agile Practice Guide und bietet dabei Szenarien aus dem wirklichen Leben. Während unserer Schulung behandeln wir Themen wie den Aufbau eines agilen Teams, das Erstellen von Personas oder die Verwendung von Scrum, Story Mapping und DSDM.

Dieses PMI-RMP®-Zertifizierungstraining wird Ihnen helfen, Risikomanagementprozesse zu beherrschen, einen strukturierten und objektiven Ansatz zur Bewältigung von Projektunsicherheiten. Sie werden lernen, wie man Risikoplanung durchführt und bekannte sowie unbekannte Projektrisiken identifiziert, analysiert und steuert. Diese Zertifizierung als Risk Management Professional (RMP) zeigt Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in der Bewertung, Identifizierung und im Management verschiedener Risiken.

Dieser praktische eLearning-Kurs zielt darauf ab, Fachleute, die mit den Prinzipien des Programmmanagements vertraut sind, auf die PgMP-Prüfung vorzubereiten. Der Kurs basiert auf dem Standard für Programmmanagement von PMI, dem Leitfaden für das Projektmanagement-Wissensgebiet (PMBOK® Guide) und dem Inhaltsverzeichnis der PgMP-Prüfung für Programmmanagement-Profis (PgMP) von PMI (aktuelle Version). Durch diese Lernerfahrung werden Sie ein detailliertes Verständnis für Programmmanagement aus der Perspektive der PMI-Standards erlangen, ein Verständnis für die Rolle und Kompetenzen des Programmmanagers, den Unterschied zwischen einem Projekt- und einem Programmmanager und deren Beziehung in einer Programmumgebung sowie den Unterschied zwischen Programm- und Portfoliomanagern und deren Beziehung in einer Programmumgebung.

Praxis ist ein kostenloses, gemeinschaftlich betriebenes Rahmenwerk, das Ihnen und Ihrer Organisation helfen kann, die beabsichtigten Vorteile von Projekten, Programmen und Portfolios zu realisieren – zur Zufriedenheit der Stakeholder. Das Praxis Framework kombiniert vier Arten von Best-Practice-Anleitungen; Wissen, Methode, Kompetenz und Fähigkeit und ist das erste Rahmenwerk, das Projekte, Programme und Portfolios in einem einzigen Leitfaden integriert. Indem es die gesamte Bandbreite der für effektives Projektmanagement erforderlichen Anleitungen in einem einzigen Rahmenwerk abdeckt – ist Praxis das effizienteste Mittel zur Durchführung von Projekten und Programmen. Die Praxis Framework Zertifizierungen bestätigen, dass Sie das Rahmenwerk verstehen und auf Projekte und Programme anwenden können – um sicherzustellen, dass sie optimale Ergebnisse erzielen. Sie müssten mindestens drei separate Zertifizierungen im Projekt- und Programmmanagement absolvieren, um die Bandbreite der Anleitungen zu erreichen, die Praxis bietet. Die Inhalte dieser Zertifizierungen überschneiden sich oft - was Sie zwingt, doppelte Themen und Terminologien zu studieren; Risikomanagement zum Beispiel wird von vielen Zertifizierungen abgedeckt. Indem es vollständig umfassend ist, beseitigt Praxis Wiederholungen, indem es alle Schlüsselbereiche abdeckt – und kombiniert den Wert von drei Einführungszertifikaten in einem.

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation ist ein viertägiger Kurs, der den Teilnehmern hilft, ihr Wissen in allen Bereichen des Projekt- und Programmmanagements zu erweitern. Mit dieser Zertifizierung sind die Teilnehmer in der Lage, die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® erfolgreich abzulegen. Die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®) des PMI ist eine der wichtigsten und in der Branche bekannten Zertifizierungen für Projektmanager. Die PMP®-Referenz, weltweit anerkannt und gefragt, zeigt, dass Sie Erfahrung, Ausbildung und Kompetenz besitzen, um Projekte erfolgreich zu führen und zu managen. Der Kurs ist darauf ausgelegt, Einblick in die besten Praktiken des Projektmanagements zu geben und ein vollständiges Verständnis der Wissensgebiete und Prozessgruppen zu vermitteln, wie sie im Body of Knowledge des PMI definiert sind.

PRINCE2 Agile® ist eine Lösung, die die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2 kombiniert. Das PRINCE2 Agile Framework umfasst verschiedene Agile-Konzepte, einschließlich Scrum, Kanban und Lean. Die Stärke von PRINCE2 liegt in der Projektsteuerung und dem Projektmanagement, während Agile sich auf die Produktlieferung konzentriert. Wenn PRINCE2 und Agile kombiniert werden, werden die Projektleitung, das Projektmanagement und die Projektlieferung optimiert, um eine vollständige Projektmanagementlösung zu schaffen.

Das Management of Portfolios (MoP)-Leitfaden bietet Ratschläge und Beispiele für die Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die dabei helfen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen neben dem Geschäft wie üblich (BAU) zu optimieren. Der MoP Foundation Präsenzkurs von AVC bereitet Sie auf die Foundation-Qualifikation in MoP vor. MoP ermöglicht es Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition zu uns passt, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?

Der APMG Better Business Case Foundation Kurs befähigt Fachleute dazu, robuste, evidenzbasierte Geschäftsfälle zu entwickeln, die mit dem Five Case Model abgestimmt sind, dem besten Praxisrahmen des britischen Schatzamtes für effektive Entscheidungsfindung. Diese Zertifizierung bietet ein umfassendes Verständnis dafür, wie man Geschäftsfälle erstellt und bewertet, die die Zustimmung der Stakeholder sichern und das Preis-Leistungs-Verhältnis optimieren. Ideal für Projektmanager, Finanzfachleute und Entscheidungsträger, stellt der Kurs sicher, dass Sie gut darin sind, klare, strategische und finanziell fundierte Fälle zu präsentieren, die sowohl für öffentliche als auch für private Sektorinitiativen unerlässlich sind.

Das Management von Portfolios (MoP) bietet Ratschläge und Beispiele für die Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die dabei helfen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen neben dem Geschäft wie üblich (BAU) zu optimieren. AVCs Management von Portfolios (MoP) Grundlagen wird Sie auf die Grundlagenqualifikation in MoP vorbereiten. MoP ermöglicht es Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition für uns geeignet ist, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?

Das Management of Portfolios (MoP) Handbuch bietet Ratschläge und Beispiele für die Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die dabei helfen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen neben dem Geschäft wie üblich (BAU) zu optimieren. AVCs Management of Portfolios (MoP) Grundlagen- und Praktikerlehrgang im Klassenzimmer bereitet Sie auf beide Qualifikationen, die Grundlagen und den Praktiker in MoP, vor. MoP ermöglicht es Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition für uns geeignet ist, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?

100 % deutsche Version. Kombinieren Sie die agile Flexibilität mit der PRINCE2-Methode! Wenn Sie an Projekten in einer agilen Umgebung arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verstehen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern. Mit der PRINCE2 Agile Practitioner-Qualifikation soll nachgewiesen werden, dass Sie PRINCE2 Agile auf verschiedene Projekttypen anwenden und anpassen können. Ein erfolgreicher Absolvent dieses Kurses sollte in der Lage sein, die Methode in einem tatsächlichen Projekt anzuwenden, ist jedoch möglicherweise nicht ausreichend qualifiziert, um dies in allen Situationen, wie z. B. in agilen Umgebungen, angemessen zu tun.

Der APMG Programme & Project Sponsorship eLearning-Kurs ist darauf ausgelegt, Sponsoren die Fähigkeiten und das Wissen zu vermitteln, die benötigt werden, um Projekte und Programme effektiv zu überwachen. Dieser Kurs bietet ein tiefgehendes Verständnis für die Rolle des Sponsors, um die Ausrichtung an strategischen Zielen zu gewährleisten, Risiken zu managen und Projektteams bei der Erzielung erfolgreicher Ergebnisse zu unterstützen. Er umfasst wesentliche Prinzipien der Governance, Entscheidungsfindung und Stakeholder-Einbindung. Das Erreichen dieser Zertifizierung zeigt Ihre Fähigkeit, Projekterfolg zu leiten und zu beeinflussen, während der Fokus auf den organisatorischen Zielen bleibt.

Das Managing Benefits Framework leitet Organisationen an, sich auf messbare Vorteile zu konzentrieren, die sie liefern müssen, um ihre strategischen Ziele zu erfüllen. Dies ermöglicht es ihnen, begrenzte Ressourcen auf die vorteilhaftesten Aktivitäten zu konzentrieren. Der Zweck der Managing Benefits-Anleitung und des Zertifizierungsschemas besteht darin, Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in verschiedenen Organisationen arbeiten, allgemein anwendbare Anleitungen zu bieten, die Grundsätze, Praktiken und Techniken des Vorteilsmanagements umfassen.

Managing Benefits™ bietet Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in unterschiedlichen Organisationen arbeiten, allgemein anwendbare Anleitungen, die Prinzipien, Praktiken und Techniken des Nutzenmanagements umfassen. Diese ermöglichen es Organisationen, die Rendite ihrer Investitionen in Veränderungen zu optimieren.

Akkreditiert von der Association for Project Management (APM), führt dieser Einführungskurs zu einer international anerkannten Qualifikation. Dieses Lernen kombiniert mehrere Stimmen, Animation und interaktive Übungen und bietet eine Ausbildung zu einer Zeit, einem Tempo und einem Ort, der den individuellen Anforderungen entspricht. Die Qualifikation wurde entwickelt, um Ihnen ein besseres Verständnis dieser spannenden und herausfordernden Disziplin zu vermitteln und basiert auf der 7. Ausgabe des APM Body of Knowledge.

Managing Benefits™ bietet Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in unterschiedlichen Organisationen arbeiten, allgemein anwendbare Anleitungen, die Prinzipien, Praktiken und Techniken des Nutzenmanagements umfassen. Diese ermöglichen es Organisationen, die Rendite ihrer Investitionen in Veränderungen zu optimieren.

Lernen Sie, ein effektiver Geschäftsanalyst in einem agilen Projektteam zu sein! Dieses eLearning-Grundlagenprogramm für Agile Business Analysten bietet eine Einführung in die besten Praktiken und Ansätze der agilen Geschäftsanalyse.