SAFe Kurse

Bringen Sie Ihre Karriere voran und werden Sie eine treibende Kraft unternehmensweiter Agile-Transformationen mit der SAFe Practice Consultant (SPC) Zertifizierungsschulung. Dieses maßgebliche Programm bereitet Sie darauf vor, Lean-Agile-Veränderungen anzuführen, Teams zu coachen und das Scaled Agile Framework (SAFe®) im großen Maßstab zu implementieren – eine Fähigkeit, nach der Organisationen in allen Branchen aktiv suchen.

Der KI-gestützte SAFe® Scrum Master (SSM) Kurs bereitet Scrum Master darauf vor, agile Teams in einem SAFe-Unternehmen zu führen und dabei KI zu nutzen, um Zusammenarbeit, Planung und Teamleistung zu verbessern. Die Teilnehmenden lernen, wie sie agile Praktiken moderieren, selbstorganisierte Teams unterstützen, die Koordination über Agile Release Trains (ARTs) hinweg sicherstellen und zu einer erfolgreichen Program Increment (PI) Planung beitragen. In diesem zweitägigen Kurs befassen Sie sich mit Agile auf Unternehmensebene, Servant Leadership, Coaching-Techniken, Iteration Planning und kontinuierlicher Verbesserung und entdecken dabei, wie KI-Tools Arbeitsabläufe optimieren und Entscheidungsprozesse unterstützen können. Außerdem entwickeln Sie die Fähigkeiten, leistungsstarke Teams aufzubauen und den Geschäftswert im gesamten Unternehmen zu maximieren.

Der KI-gestützte SAFe® Product Owner/Product Manager (POPM) Kurs vermittelt Fachkräften die Fähigkeiten, den Produktwert zu maximieren und dabei KI zu nutzen, um Entscheidungsfindung, Backlog-Management, Kundenverständnis und Produktplanung zu verbessern. Product Owner lernen, User Stories mit Hilfe von KI zu verfeinern und zu priorisieren, während Product Manager KI-gestützte Erkenntnisse einsetzen, um Marktanalysen, Customer Discovery und Feature-Validierung zu optimieren. An zwei Tagen erkunden die Teilnehmenden den Agile Release Train (ART), Lean-Agile-Prinzipien, Backlog-Management, PI Planning, DevOps und die Continuous Delivery Pipeline. Außerdem erfahren sie, wie KI-Assistenten tägliche Arbeitsabläufe vereinfachen, die Produktivität steigern und die Zusammenarbeit in agilen Teams verbessern können.

Stärken Sie Ihre Fähigkeiten in der agilen Führung und werden Sie ein zertifizierter Release Train Engineer (RTE) – eine Schlüsselrolle bei der Skalierung von Agile in großen Unternehmen – mit dem SAFe RTE Certification Training. Dieses praxisorientierte, wirkungsstarke Programm hilft Ihnen, die Fähigkeiten zu meistern, die Sie benötigen, um Agile Release Trains (ARTs) zu koordinieren, Teams auszurichten und eine kontinuierliche Wertlieferung im großen Maßstab voranzutreiben.

In diesem zweitägigen Kurs mit Workshop-Charakter erhalten die Teilnehmer die praktischen Werkzeuge und Techniken, die für die Umsetzung der Lean Portfolio Management-Funktionen Strategie und Investment Finance, Agile Portfolio Operations und Lean Governance erforderlich sind. Durch die Teilnahme an diesem Kurs werden Sie darauf vorbereitet, die Prüfung zum SAFe® Lean Portfolio Manager abzulegen und ein zertifizierter SAFe® 6 Lean Portfolio Manager (LPM) zu werden. Das Lean Portfolio Management 6 Training wird im Rahmen des Scaled Agile, Inc. Partner Programm Vereinbaru

Der KI-gestützte Kurs „SAFe® for Teams“ bereitet Mitglieder agiler Teams darauf vor, effektiv in einem Agile Release Train (ART) zu arbeiten und dabei KI zu nutzen, um Zusammenarbeit, Planung und Produktivität zu verbessern. Die Teilnehmenden erhalten ein klares Verständnis ihrer Rolle bei der Bereitstellung hochwertiger Lösungen mit Scrum, Kanban und Extreme Programming (XP). In diesem zweitägigen Kurs lernen Sie, wie man User Stories schreibt, Features herunterbricht, Iterationen plant und durchführt und zum Program Increment (PI) Planning beiträgt. Außerdem erkunden Sie die Continuous Delivery Pipeline, die DevOps-Kultur und KI-gestützte Praktiken, die Teamarbeit, Entscheidungsfindung und kontinuierliche Verbesserung fördern.

Die aktualisierte Version von „AI Empowered Leading SAFe“ bietet eine umfassende Einführung in SAFe und vermittelt Ihnen die zentralen Prinzipien, Praktiken und KI-gestützten Fähigkeiten, die Sie benötigen, um eine Lean-Agile-Transformation souverän zu führen. Diese erweiterte Version von SAFe spiegelt seine jüngste Weiterentwicklung wider und positioniert KI als starken Treiber für Business Agility. Sie lernen, wie KI die Entscheidungsfindung stärken, die Wertlieferung beschleunigen und Teams in die Lage versetzen kann, im gesamten Unternehmen ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Im Verlauf des Kurses entwickeln Sie praxisnahe Fähigkeiten, umsetzbare Erkenntnisse und eine moderne Führungshaltung, um in der sich rasant verändernden, KI-gestützten digitalen Landschaft erfolgreich zu sein – einschließlich Strategien für die effektive Führung von Remote- und verteilten Teams.

Ein zertifizierter SAFe® 6 Architekt ist ein effektiver Führer und Change Agent, der Agile Architektur liefert, um die Schaffung von Geschäftswert zu ermöglichen. Zu den Schlüsselkompetenzen gehören die Anwendung von SAFe-Prinzipien zur Entwicklung und Pflege von Agile Architektur und Release on Demand, die Führung und Unterstützung von Solution Trains und Agile Release Trains, die Ausweitung der Prinzipien, die einen kontinuierlichen Fluss zu großen Systemen von Systemen antreiben, und die Ermöglichung eines verbesserten Wertflusses. Während dieses dreitägigen Kurses werden die Teilnehmer die Rollen, Verantwortlichkeiten und Denkweisen von Agile Architekten erkunden und verstehen, wie man Architektur mit Geschäftswert ausrichtet und einen kontinuierlichen Fluss zu großen Systemen von Systemen fördert, während die SAFe-Programmausführung unterstützt wird.

Bringen Sie Ihre Scrum-Master-Expertise mit dem SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) Kurs auf das nächste Level. Dieser Kurs wurde für erfahrene Scrum Master entwickelt, die in unternehmensweiten Agile-Umgebungen arbeiten, und vermittelt Ihnen fortgeschrittene Führungs-, Coaching- und Moderationskompetenzen, um mehrere Agile Teams innerhalb des Scaled Agile Framework (SAFe®) zu unterstützen. In diesem intensiven zweitägigen Kurs lernen Sie, Agile- und Scrum-Anti-Patterns zu erkennen und aufzulösen, die Wertlieferung mit Kanban- und DevOps-Praktiken zu verbessern, die Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg zu erleichtern und kontinuierliche Verbesserung über Agile Release Trains (ARTs) hinweg voranzutreiben. Nach Abschluss des Kurses sind Sie darauf vorbereitet, die SAFe® Advanced Scrum Master (SASM) Zertifizierungsprüfung abzulegen und Ihre Fähigkeit zu stärken, Agile Transformationen im großen Maßstab zu führen.

In 3 Tagen erfahren Sie, wie Sie im SAFe Agile Product Management die Kraft des Design Thinking nutzen können, um mit bewährten SAFe Methoden innovative Lösungen zu entwickeln. Sie erhalten Kenntnisse über die richtige Denkweise, Fähigkeiten und Werkzeuge, um erfolgreiche Produkte - über den gesamten Lebenszyklus - mit agilen Methoden zu erstellen. Entdecken Sie, wie kontinuierliche Erkundung Innovationen fördert und Ihnen hilft, die Vision, Strategie und Roadmap zu definieren, um in neue Märkte vorzudringen. Erfahren Sie, wie Sie den Produktlebenszyklus beschleunigen können, um schnell Feedback zu erhalten und außergewöhnliche Produkte und Lösungen zu liefern, die Kunden begeistern – und das alles, während Sie sich an die Strategie, das Portfolio, die sich entwickelnde Architektur und die Lösungsabsicht Ihres Unternehmens anpassen.

Von einer einfachen Idee zu einem fertigen Produkt zu gelangen, ohne dass Probleme im Weg stehen, ist genau das, worum es bei der Continuous Delivery Pipeline geht. Um die Zeit von Beginn bis zum Abschluss zu verkürzen, ist es wesentlich, den Wertefluss durch die Pipeline zu verbessern. Als SAFe DevOps Praktiker verstehen Sie jeden Schritt des Prozesses und können identifizieren, wo Verbesserungen möglich sind. Helfen Sie dabei, eine Organisationskultur zu schaffen, in der sich jeder für die beste Time-to-Market verantwortlich fühlt. Dieser zweitägige SAFe DevOps Kurs bietet einen umfassenden Überblick, um die DevOps-Kompetenzen zu verstehen und die Time-to-Market zu beschleunigen. Kartieren Sie den aktuellen Wertestrom durch Ihre Lieferpipeline von der Idee bis zum Geldfluss und identifizieren Sie Praktiken, die die Engpässe in diesem Wertefluss beseitigen.