Certified Agile Leader® 2 (CAL 2) – Präsenzkurs
1.450,00 EUR
- 2 Tage
Der Kurs Certified Agile Leader® 2 (CAL 2) richtet sich an erfahrene Führungskräfte, die eine aktive Rolle bei der Gestaltung, Leitung und nachhaltigen Verankerung der agilen Transformation in ihrer gesamten Organisation übernehmen möchten. Dieses fortgeschrittene Programm geht über agile Frameworks und Theorie hinaus und konzentriert sich auf die praktischen Führungskompetenzen, die erforderlich sind, um Komplexität zu bewältigen, wirkungsvolle Veränderungen voranzutreiben und ein Umfeld zu schaffen, in dem agile Teams und Organisationen erfolgreich sein können. Die Teilnehmenden untersuchen, wie Führungsverhalten, Organisationskultur, Systeme und Arbeitsweisen die geschäftliche Agilität und den Erfolg von Transformationen beeinflussen.
Was Sie erhalten werden
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Mittelstufe bis Fortgeschrittene
Zweitägiger interaktiver Online-Kurs
Kleine Gruppen für einen persönlichen Austausch mit den Trainern
Direkter Zugang zur Trainerausbildung für Praktiker der systemischen Modellierung
Trainieren Sie mit weltweit anerkannten Certified Scrum Trainern
Geschätzter Lernaufwand: 30 Stunden
Certified Agile Leader® 2 (CAL 2) – der Goldstandard der Scrum Alliance für die Ausbildung agiler Führungskräfte.
Keine Prüfung erforderlich
Die Zertifizierung wird bei vollständiger Teilnahme verliehen.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
Agile Führungshaltung
Vertiefen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und wenden Sie zentrale Prinzipien agiler Führung an, um Verhaltensweisen zu beeinflussen und komplexe organisatorische Herausforderungen zu bewältigen.
Systemdenken & Komplexität
Analysieren Sie miteinander verknüpfte organisatorische Beziehungen, Strukturen und Kulturen, um besser zu verstehen, wie sich Systeme auf die geschäftliche Agilität auswirken.
Organisatorischer Wandel und Transformation
Bewirken Sie nachhaltige, langfristige Veränderungen und entwickeln Sie praxisnahe Ansätze, um die kontinuierliche Weiterentwicklung Ihrer Organisation dauerhaft zu sichern.
Kultur und vertrauensvolle Arbeitsumgebungen
Schaffen Sie Arbeitsumgebungen, die Experimentierfreude, kontinuierliches Lernen, psychologische Sicherheit und stetige Verbesserung fördern.
Abstimmung und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Überwinden Sie Barrieren zwischen Teams, Führungskräften und wichtigen Stakeholdern, um die funktionsübergreifende Zusammenarbeit und gemeinsame Ziele zu stärken.
Adaptives Team- und Unternehmenswachstum
Befähigen, coachen und unterstützen Sie widerstandsfähige, leistungsstarke Teams, die auch bei anhaltenden Marktverwerfungen erfolgreich bestehen können.
Was macht diesen Kurs einzigartig?
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie die Qualifikation Certified Agile Leader® 2 (CAL 2®) der Scrum Alliance sowie 16 Scrum Education Units (SEUs), die für die Erneuerung Ihrer Zertifizierung angerechnet werden. Mit dem Abschluss von CAL 2 wird außerdem Ihre CAL-1-Qualifikation erneuert.
Was werden Sie lernen?
Die Architektur der Absicht
Lektion 1
Entdecken Sie Intent-Based Leadership, die IBL-Leiter sowie Kompetenz- und Klarheitslücken, die eine effektive Entscheidungsfindung verhindern können.
Menschen fördern
Lektion 2
Nutzen Sie Situational Leadership II® und das RAPID®-Framework, um den Entwicklungsbedarf zu beurteilen und Herausforderungen bei der Entscheidungsfindung in Ihrem gesamten Team zu identifizieren.
Konflikte, Gespräche und Einflussnahme
Lektion 3
Entwickeln Sie mithilfe von Instrumenten wie dem Dramadreieck, den Gehirnzuständen, SBI, Clean Feedback und den sechs Einflussquellen wirksamere Ansätze für schwierige Gespräche.
Wandel gestalten
Lektion 4
Untersuchen Sie etablierte Veränderungsmodelle, darunter Kotter, Bridges und ADKAR, und erkunden Sie agile Ansätze für Veränderungen anhand von Agile Scoping und dem Sahota Playbook.
Strategie, Kultur und Organisationsgestaltung
Lektion 5
Wenden Sie Konzepte wie Larmans Gesetze, Team Topologies und Conways Gesetz an, um organisatorische Abhängigkeiten zu verstehen und effektivere, reaktionsfähigere Strukturen zu gestalten.
Wertfluss, Kennzahlen und organisationales Lernen
Lektion 6
Erkunden Sie OKRs, Goodharts Gesetz und kausale Schleifendiagramme, um ineffektive Messpraktiken zu erkennen und das organisationale Lernen sowie die Wertschöpfung zu verbessern.
Abschlussprojekt zu systemischer Führung
Lektion 7
Führen Sie die Erkenntnisse aus allen sechs Modulen zusammen, um Ihre persönliche Charta zur Führungskräfteentwicklung zu erstellen, gestützt durch eine klare, öffentliche und zeitlich festgelegte Selbstverpflichtung zum Handeln.
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Führungskräfte und leitende Angestellte
Direktoren und Abteilungsleiter
Agile Führungskräfte und Transformationsverantwortliche
Agile Coaches und Enterprise Coaches
Fachkräfte für Veränderung und Transformation
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs gibt es in der Regel keine formalen akademischen Voraussetzungen. Allerdings ist CAL 2 ein Programm für fortgeschrittene Führungskräfte, sodass die Teilnehmenden am meisten davon profitieren, wenn sie über Folgendes verfügen:
- Erfahrung in der Arbeit in einem agilen Umfeld oder in der Unterstützung agiler Teams.
- Erfahrung in den Bereichen Führung, Management, Coaching oder Organisationswandel.
- Ein gutes Verständnis agiler Prinzipien und Arbeitsweisen.
- Erfahrung im Umgang mit organisatorischen Herausforderungen, Transformationsprozessen oder Veränderungsinitiativen.
- Der vorherige Abschluss von Certified Agile Leader® CAL 1) oder vergleichbare Kenntnisse in agiler Führung können von Vorteil sein
Häufig gestellte Frage
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