Name: Certified Agile Leader® 1 (CAL 1) – Präsenzkurs
Price: 1450 EUR
Availability: InStock

Question 1

Raus aus der „Machen“-Falle: Ihr Wettbewerbsvorteil

Accepted Answer

Traditionelle Führungskurse legen den Schwerpunkt auf „Red Work“ (Umsetzung), während CAL 1 „Blue Work“ (Denken und Verbessern) in den Vordergrund stellt. Dieser Kurs hilft, die Lücke zwischen Führungskräften, die die Richtung vorgeben, und Teams, die Ergebnisse liefern, zu schließen. Indem Sie den Fokus von bloßer Pflichterfüllung auf aktive Mitwirkung verlagern, erschließen Sie das freiwillige Engagement Ihrer gesamten Belegschaft – und beschleunigen so die Umsetzung und stärken die echte Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation.

Zertifizierte agile Führungskraft® (CAL 1)

Question 2

Rahmenwerk von Ergebnissen zu Wirkungen

Accepted Answer

Bewährte Ansätze für den Übergang von einer outputorientierten Denkweise (Projektdenken) zu einer ergebnisorientierten Denkweise (Denken in Produktlebenszyklen) – einer der wirkungsvollsten Hebel, um echten Mehrwert für die Organisation zu schaffen.

Question 3

Rahmenwerk von Ergebnissen zu Wirkungen

Accepted Answer

Erwerben Sie die Qualifikation Advanced Certified Scrum Product Owner® (A-CSPO®) der Scrum Alliance und verlängern Sie gleichzeitig Ihre dafür infrage kommenden Scrum-Alliance-Zertifizierungen um zwei Jahre. Das Programm bietet Ihnen außerdem eine bequeme Möglichkeit, Ihre Qualifikationen aufrechtzuerhalten, falls frühere Zertifizierungen bereits abgelaufen sind.

Question 4

Kostenloser Udemy-Kurs (im Wert von 45 EUR)

Accepted Answer

Kostenloser Zugang zum Udemy-Kurs „Coaching Conversations for Agile Professionals“, der bei jeder Buchung inbegriffen ist, um Ihre Kompetenzen im Leadership-Coaching weiter zu stärken.

Question 5

Kostenlose Einzel-Coaching-Sitzung

Accepted Answer

Nach dem Kurs führen Sie ein 30-minütiges Einzelgespräch mit Ihrem Trainer, um das Gelernte direkt auf die konkreten Herausforderungen Ihrer Organisation anzuwenden – ohne allgemeine Ratschläge. Analysieren Sie Ihre aktuelle Struktur, um zu erkennen, wo Hierarchien einen Mehrwert bieten und wo sie Hindernisse schaffen. Passen Sie das Integrale Modell an Ihre einzigartige Kultur und Ihr Umfeld an. Gestalten Sie mithilfe eines bewährten Diagnoseverfahrens Ihren ersten konkreten Kulturwandel – Schritt für Schritt angeleitet von Ihrem Trainer.

Question 6

Der Community beitreten

Accepted Answer

Erhalte Zugang zum Community-Discord und zum Scrum Event – einem der größten Scrum-Alliance-Meetups Europas – für kontinuierliche Unterstützung durch Gleichgesinnte und fortlaufenden Austausch.

Question 7

Welches Problem soll diese Zertifizierung lösen?

Accepted Answer

Um die Grenzen des Scientific Management zu überwinden, müssen vier zentrale Hürden angegangen werden, an denen die meisten Transformationsvorhaben ins Stocken geraten. Erstens zeigt Agilität in einer volatilen Welt, wie sehr traditionelle Managementansätze auf vorhersehbaren Bedingungen beruhen, und bietet Strategien, um durch ständigen Wandel und reale Unsicherheit zu führen. Zweitens führt der Wechsel zu einem Growth Mindset Organisationen über „Erfolg durch Regelkonformität“ hinaus und fördert eine Kultur, die auf kontinuierliche Weiterentwicklung ausgerichtet ist. Drittens deckt das Verständnis dafür, warum sich Strukturen dem Wandel widersetzen, fest verankerte Organisationsmuster auf und verdeutlicht, dass strukturelle Reformen der kulturellen Transformation vorausgehen müssen. Schließlich nutzt die Auseinandersetzung mit dem Risiko des Stillstands Erkenntnisse über Marktverwerfungen, um überzeugende, evidenzbasierte Argumente für Veränderungen zu entwickeln und so die organisationale Trägheit zu überwinden.

Question 8

Ist dieser Kurs nur für Personen in technischen oder agilen Rollen gedacht?

Accepted Answer

Überhaupt nicht. CAL 1 richtet sich an Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen – von Personalwesen und Marketing bis hin zu leitenden Führungskräften und der obersten Führungsebene. Agilität ist eine organisationale Fähigkeit und kein technisches Spezialgebiet; Vorkenntnisse in agilen Methoden sind nicht erforderlich.

Question 9

Wie unterscheidet sich dies von einer herkömmlichen Managementschulung?

Accepted Answer

Traditionelle Schulungen konzentrieren sich darauf, Systeme im Hinblick auf Vorhersehbarkeit und Kontrolle zu steuern. CAL 1 hingegen vermittelt Ihnen, wie Sie auch unter Unsicherheit führen können – indem Sie Komplexität annehmen, um bessere Lösungen zu finden. Das ist keine kleine Verbesserung, sondern ein grundlegend anderer Führungsansatz.

Question 10

Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

Accepted Answer

Der CAL-1-Kurs richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, die Veränderungen vorantreiben – oder über deren Ausbleiben frustriert sind. Vorkenntnisse in agilen Methoden sind nicht erforderlich. Er ermöglicht es Führungskräften und Geschäftsführenden, Agilität auf strategischer Ebene zu verankern, und befähigt zugleich Vice Presidents, Bereichsleitungen und Abteilungsleitungen, Transformationen mit nachhaltiger Wirkung zu führen. Gleichzeitig lernen Personalverantwortliche und People Leader, eine leistungsstarke Unternehmenskultur und die Talententwicklung zu gestalten, während Agile Coaches und Scrum Master die Fähigkeiten erwerben, die Führungsebene zu beeinflussen. Schließlich eignen sich Programm- und Transformationsverantwortliche die notwendigen Kompetenzen an, um unternehmensweite Veränderungen in Organisationsstruktur und -kultur voranzutreiben, statt sich nur auf einzelne Teams zu konzentrieren.

Question 11

Ich habe schon einmal eine Agile-Schulung absolviert, und nichts hat sich geändert. Warum sollte es diesmal anders sein?

Accepted Answer

Die meisten agilen Schulungen konzentrieren sich auf Praktiken auf Teamebene wie Stand-ups und Sprints, die jedoch nur funktionieren, wenn das übergeordnete System sie unterstützt. CAL 1 setzt auf der Führungsebene an und befähigt Sie, Entscheidungsprozesse, Befugnisse und den Umgang Ihrer Organisation mit Veränderungen neu zu gestalten. Frühere Bemühungen scheiterten häufig daran, dass sie die Teams veränderten, nicht aber das sie umgebende System.

Question 12

Werde ich das tatsächlich anwenden, oder ist es nur Theorie?

Accepted Answer

Alle vermittelten Inhalte sind auf die praktische Anwendung ausgerichtet. Sie bringen eine aktuelle Herausforderung aus Ihrer Organisation mit und wenden die Modelle im Laufe des Kurses darauf an. Das anschließende Einzelgespräch stellt sicher, dass Sie nicht nur theoretisches Wissen, sondern einen klaren, umsetzbaren Plan mitnehmen.

Question 13

Wann und wo findet der Kurs statt?

Accepted Answer

Der Kurs findet in der Regel an zwei Tagen live online über Zoom statt (10:00–18:00 Uhr MEZ, mit einer Stunde Mittagspause).

Question 14

Wie viele Personen werden in der Klasse sein?

Accepted Answer

Die Teilnehmerzahl ist bewusst auf 12 Personen begrenzt. CAL 1 setzt auf einen intensiven Austausch unter Führungskräften, der in kleinen Gruppen am besten funktioniert. So können Sie sich aktiv einbringen, statt nur ein weiteres Gesicht in einem großen Webinar zu sein.

Question 15

Mit wie vielen Personen werde ich zusammenarbeiten?

Accepted Answer

Da es sich um ein fortlaufendes Programm handelt, kann die Gruppengröße variieren – sie wird jedoch bewusst klein gehalten, um interaktive Diskussionen statt Sitzungen im Webinar-Stil zu ermöglichen. Sie lernen die anderen Fachkolleginnen und -kollegen persönlich kennen und arbeiten während Ihrer zweiwöchentlich stattfindenden Sitzungen durchgehend mit derselben Gruppe zusammen.

Question 16

Bieten Sie Schulungen für Gruppen oder Unternehmen an?

Accepted Answer

Ja, wir sind flexibel, wenn Sie ein individuell zugeschnittenes Gruppentraining mit mindestens 6, idealerweise jedoch 8 Teilnehmenden wünschen, damit die Lernerfahrung durch Gruppenaktivitäten interaktiv gestaltet werden kann. Auch die Trainingseinheiten können wir individuell anpassen. Statt 2 Tagen à 8 Stunden können wir das Training beispielsweise auf 4 Tage à 4 Stunden über einen Zeitraum von 2 Wochen verteilen (insgesamt 16 Trainingsstunden).

Question 17

Beeinträchtigt das Versäumen einer Live-Unterrichtsstunde meine Möglichkeit, den Kurs abzuschließen?

Accepted Answer

Ja, möglicherweise erhalten Sie die Zertifizierung nicht, wenn Sie an einer Unterrichtseinheit nicht teilnehmen. Informieren Sie uns daher bitte immer mindestens zwei Wochen im Voraus, wenn Sie einen Termin verschieben müssen. Aus urheberrechtlichen Gründen gibt es keine Aufzeichnungen der einzelnen Unterrichtseinheiten. Stellen Sie daher sicher, dass Sie an allen Unterrichtseinheiten teilnehmen können.

*Bitte beachten Sie, dass einer Bitte um Terminverschiebung je nach Situation nicht immer entsprochen werden kann.

Question 18

Werden die Sitzungen aufgezeichnet?

Accepted Answer

Nein. Der Kurs findet live statt und ist äußerst interaktiv. Breakout-Sessions, Gruppenaktivitäten und Diskussionen in Echtzeit bilden einen wesentlichen Bestandteil des Lernerlebnisses. Er ist als praxisorientierte Lernumgebung konzipiert und nicht als Inhalt, den Sie jederzeit auf Abruf ansehen können. Um sich für die Zertifizierung zu qualifizieren, verlangt die Scrum Alliance die vollständige Teilnahme an beiden Tagen.

Question 19

Gibt es eine Prüfung?

Accepted Answer

Nein. Die Zertifizierung basiert auf der aktiven Teilnahme und Mitwirkung während des gesamten Kurses. Der Schwerpunkt liegt darauf, praktische Werkzeuge auf reale Herausforderungen anzuwenden, statt eine schriftliche Prüfung zu bestehen.

Question 20

Wo kann ich mehr darüber erfahren, wie ich diesen Kurs kaufen kann?

Accepted Answer

Zahlungsmethoden, der Kaufprozess sowie die allgemeinen Geschäftsbedingungen werden auf der allgemeinen FAQ-Seite von AVC behandelt.

Question 21

Wo sollte ich nachsehen, wenn meine Frage hier nicht beantwortet wird?

Accepted Answer

Wenn diese kursspezifischen FAQ Ihre Frage nicht beantworten, sehen Sie auf der allgemeinen FAQ-Seite von AVC nach oder wenden Sie sich direkt an das AVC-Team.

Certified Agile Leader® 1 (CAL 1) – Präsenzkurs

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