ICP-APO – ICAgile-zertifizierte Fachkraft im Produktmanagement – Präsenzschulung
1.450,00 EUR
- 3 Tage
Der Kurs ICAgile Certified Professional Agile Product Ownership (ICP-APO) vermittelt die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Produkte zu entwickeln, die sowohl für Kunden als auch für das Unternehmen einen echten Mehrwert schaffen. Gehen Sie über die reine Backlog-Verwaltung hinaus und lernen Sie, wertorientierte Entscheidungen zu treffen, Kundenbedürfnisse zu verstehen, mit Stakeholdern zusammenzuarbeiten, effektiv zu priorisieren und die Produktentwicklung an klaren Zielen auszurichten. Sie lernen praxisnahe Ansätze für Produktplanung, Roadmapping, User Stories, Priorisierung und Ergebnismessung kennen.
Was Sie erhalten werden
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Anfänger- bis Mittelstufenniveau
3,5-tägiger interaktiver Online-Kurs
Kleine Gruppen für einen echten Austausch mit dem Trainer
40 Stunden empfohlene Lernzeit
Trainieren Sie mit einem weltweit anerkannten Professional Certified Coach
Zertifikat
Zertifikat „ICagile Certified Professional in Agile Product Ownership® (ICP-APO®)“
Keine Prüfung erforderlich
Die Zertifizierung wird bei vollständiger Teilnahme verliehen.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
Wert- und Produktstrategie
Verstehen Sie Agile Product Ownership als eine wertorientierte Disziplin und definieren Sie Produktziele, Produktvisionen und Roadmaps.
Kundenbedürfnisse und Erkenntnisse
Kundenbedürfnisse erkennen, Erkenntnisse gewinnen und Pläne an Marktveränderungen und neue Erkenntnisse anpassen.
Zusammenarbeit mit Stakeholdern und im Team
Bauen Sie starke Beziehungen zu Kunden, Stakeholdern und Umsetzungsteams auf, um Produkte gemeinsam zu planen und bereitzustellen.
Wertebasierte Entscheidungsfindung
Treffen Sie fundierte Produktentscheidungen mithilfe adaptiver Planung, Priorisierungstechniken und Feedback-Kennzahlen.
Backlog- und Anforderungsmanagement
Erstellen, verwalten und optimieren Sie effektive Product Backlogs und User Stories.
Ergebnis- und Erfolgsbewertung
Nutzen Sie Daten, Kennzahlen und Kundenfeedback, um den Produkterfolg und die kontinuierliche Wertschöpfung zu messen.
Was macht diesen Kurs einzigartig?
Lernen Sie, wie Sie eine effektive Produktstrategie entwickeln und umsetzen, die Ihre Produktvision stärkt, Ziele klar definiert und den Kundennutzen maximiert. Der Schwerpunkt liegt auf praxisnahen Ansätzen, die Sie in realen Produktumgebungen einsetzen können.
Was werden Sie lernen?
Agile Produktverantwortung & Wertschöpfung
Lektion 1
- Was ist agile Produktverantwortung?
- Product Ownership als wertorientierte Disziplin
- Verantwortlichkeiten und Verhaltensweisen eines Product Owners
- Kunden- und Geschäftswert verstehen
- Product Ownership in verschiedenen agilen Umgebungen
- Product Ownership mit dem agilen Mindset verbinden
Kunden & Stakeholder
Lektion 2
- Kundenbedürfnisse verstehen
- Verschiedene Kundentypen identifizieren
- Kundenbedürfnisse ermitteln und Feedback einholen
- Effektive Beziehungen zu Stakeholdern aufbauen
- Zusammenarbeit und transparente Kommunikation
- Erwartungen und konkurrierende Bedürfnisse in Einklang bringen
Wertebasierte Entscheidungsfindung
Lektion 3
- Wert verstehen und definieren
- Wertbasierte Priorisierung
- Entscheidungen unter Unsicherheit treffen
- Kunden-, Geschäfts- und technische Anforderungen in Einklang bringen
- Annahmen hinterfragen
- Produktentscheidungen evidenzbasiert treffen
Produktvision und Ziele
Lektion 4
- Eine überzeugende Produktvision entwickeln
- Produktziele definieren
- Produktziele mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
- Kommunikation der Produktausrichtung
- Teams und Stakeholder auf gemeinsame Ergebnisse ausrichten
Produktplanung und Roadmap-Erstellung
Lektion 5
- Adaptive Produktplanung
- Produkt-Roadmaps erstellen und pflegen
- Planung mit unterschiedlichem Detaillierungsgrad
- Fortschreitende Ausarbeitung
- Auf veränderte Prioritäten und Marktbedingungen reagieren
- Langfristige Ausrichtung und kurzfristiges Lernen in Einklang bringen
Backlog-Management und Priorisierung
Lektion 6
- Produkt-Backlogs erstellen und verwalten
- Priorisierungstechniken
- User Stories und schlanke Anforderungen
- Story-Mapping
- Backlog-Einträge verfeinern und priorisieren
- Backlog-Elemente mit Produktzielen und Kundennutzen verknüpfen
Arbeiten mit agilen Teams
Lektion 7
- Zusammenarbeit mit Auslieferungsteams
- Ein gemeinsames Verständnis schaffen
- Produktabsicht vermitteln
- Unterstützung einer effektiven Produktentwicklung
- Geschäftliche Anforderungen und technische Aspekte in Einklang bringen
- Vertrauen aufbauen und wirksame Partnerschaften gestalten
Ergebnisse und Produkterfolg messen
Lektion 8
- Arbeitsergebnisse versus Resultate
- Aussagekräftige Produktkennzahlen definieren
- Messung von Kundennutzen und Wirkung
- Feedback als Entscheidungsgrundlage nutzen
- Aus Produktergebnissen lernen
- Anpassung, Fortführung oder Richtungsänderung auf Grundlage von Erkenntnissen
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Product Owner
Produktmanager
Business-Analysten
Projektmanager
Scrum Master & Agile Coaches
Mitglieder des Produkt- und Delivery-Teams
Voraussetzungen
Für die ICP-APO-Zertifizierung gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Grundkenntnisse über agile Prinzipien und Arbeitsweisen werden jedoch empfohlen. Auch Vorerfahrungen in der Arbeit mit Produkten, Kunden, Stakeholdern oder agilen Teams können den Teilnehmenden helfen, einen größeren Nutzen aus dem Kurs zu ziehen.
Der Kurs kann für Fachkräfte geeignet sein, die neu im Bereich Product Ownership sind, sofern sie mit agilen Konzepten einigermaßen vertraut sind.
Häufig gestellte Frage
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