ICP-ATF – Tools und Techniken für agile Moderation – Präsenzschulung
1.450,00 EUR
- 2 Tage
Der Kurs „Agile Facilitation: Tools and Techniques“ vermittelt Ihnen praktische Fähigkeiten, um in agilen Umgebungen produktive Gespräche, kollaborative Workshops und effektive Entscheidungsprozesse im Team zu moderieren. Anstatt lediglich die Theorie der Moderation zu erlernen, beschäftigen Sie sich mit einer Reihe praxisnaher Techniken, die sich in realen Meetings, Workshops, Retrospektiven, Planungssitzungen und anspruchsvollen Teamgesprächen anwenden lassen. Sie lernen, wie Sie ein inklusives Umfeld schaffen, Gruppendynamiken steuern, die Beteiligung fördern, Konflikte bewältigen und Teams zu sinnvollen Ergebnissen führen.
Was Sie erhalten werden
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Anfänger- bis Mittelstufenniveau für angehende Agile Coaches
Zweitägiger interaktiver Online-Kurs
Kleine Gruppen für einen persönlichen Austausch mit dem Trainer
Sammeln Sie 14 SEUs für die Verlängerung Ihrer Scrum-Alliance-Zertifizierung.
Trainieren Sie mit einem weltweit anerkannten Professional Certified Coach
Empfohlene Lernzeit: 20–40 Stunden
ICAgile Certified Professional – Agile-Team-Moderation (ICP-ATF)-Zertifikat
Keine Prüfung erforderlich
Die Zertifizierung wird bei vollständiger Teilnahme verliehen.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
Grundprinzipien der agilen Moderation
Verinnerlichen Sie die zugrunde liegende Haltung, bewahren Sie Neutralität und entwickeln Sie Ihre persönliche Moderationspraxis kontinuierlich weiter.
Sitzungsgestaltung und -vorbereitung
Definieren Sie klare Ziele und Ergebnisse, um wirkungsvolle agile Meetings, Workshops und Teamsitzungen zu strukturieren.
Inklusives Umfeld und Zusammenarbeit
Schaffen Sie sichere, ansprechende Räume, die vielfältige Perspektiven und die aktive Beteiligung aller Teammitglieder fördern.
Adaptive Werkzeuge und Techniken
Wenden Sie verschiedene Moderationsinstrumente, Fragetechniken und Kommunikationsansätze an und passen Sie diese an unterschiedliche Kontexte und Persönlichkeiten an.
Gruppendynamik und Konfliktbewältigung
Verhaltensweisen im Team erkennen, mit herausfordernden Dynamiken umgehen und schwierige Gespräche konstruktiv zu einer Lösung führen.
Entscheidungsfindung und Abstimmung
Führen Sie zielführende Gespräche, hören Sie aktiv zu und leiten Sie Problemlösungsprozesse, um Gruppen zu konkreten, sinnvollen Ergebnissen zu führen.
Was macht diesen Kurs einzigartig?
Traditionelle Führungskurse legen den Schwerpunkt auf „Red Work“ (Umsetzung), während CAL 1 „Blue Work“ (Nachdenken und Verbessern) priorisiert. Dieser Kurs hilft, die Lücke zwischen Führungskräften, die die Richtung vorgeben, und Teams, die Ergebnisse liefern, zu schließen. Indem Sie den Fokus von bloßer Pflichterfüllung auf aktive Mitwirkung verlagern, mobilisieren Sie das freiwillige Engagement Ihrer gesamten Belegschaft – und beschleunigen so die Umsetzung und stärken die echte Widerstandsfähigkeit Ihrer Organisation.
Was werden Sie lernen?
Die Kunst der agilen Moderation
Lektion 1
- Was ist Moderation?
- Die Rolle und Verantwortlichkeiten eines Moderators
- Moderationshaltung und -prinzipien
- Neutralität und Selbstreflexion in der Moderation
- Die Voraussetzungen für eine effektive Zusammenarbeit schaffen
- Moderieren statt anleiten oder unterrichten
Effektive Sitzungen gestalten
Lektion 2
- Zweck und gewünschte Ergebnisse definieren
- Teilnehmende und ihre Bedürfnisse verstehen
- Auswahl geeigneter Moderationstechniken
- Agenden und Sitzungsstrukturen gestalten
- Ansprechende und gemeinschaftliche Erlebnisse schaffen
- Pläne an veränderte Umstände anpassen
Ein inklusives Umfeld schaffen
Lektion 3
- Förderung der Beteiligung
- Psychologische Sicherheit schaffen
- Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und Kommunikationsstilen
- Leiseren Stimmen Raum geben
- Umgang mit dominanten Teilnehmenden
- Vertrauen und ein gemeinsames Verständnis aufbauen
Moderationswerkzeuge und -techniken
Lektion 4
- Wirkungsvolles Fragen
- Aktives Zuhören
- Visualisierungstechniken
- Brainstorming und Ideenfindung
- Techniken für Gruppendiskussionen
- Divergentes und konvergentes Denken
- Abstimmungs- und Priorisierungstechniken
- Gemeinsame Problemlösung
Gruppendynamik und schwierige Situationen
Lektion 5
- Gruppendynamik verstehen
- Unproduktive Verhaltensweisen erkennen
- Umgang mit Meinungsverschiedenheiten und Konflikten
- Umgang mit herausfordernden Teilnehmenden
- Umgang mit Schweigen, Widerstand und mangelnder Beteiligung
- In schwierigen Gesprächen neutral bleiben
Agile Meetings und Workshops
Lektion 6
- Effektive Retrospektiven moderieren
- Planungs- und Priorisierungssitzungen
- Produkt- und Stakeholder-Workshops
- Entscheidungsfindung im Team
- Problemlösungssitzungen
- Zielgerichtete und ergebnisorientierte Meetings gestalten
Entscheidungsfindung & Zusammenarbeit
Lektion 7
- Gruppen dabei helfen, ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln
- Verschiedene Perspektiven erkunden
- Unterstützung gemeinsamer Entscheidungsfindung
- Annahmen und Vorurteile erkennen
- Übereinstimmung und Engagement schaffen
- Diskussionen in konkrete Maßnahmen umsetzen
Moderation in der Praxis
Lektion 8
- Anwendung von Moderationstechniken auf reale Szenarien
- Verschiedene Moderationsansätze üben
- Feedback erhalten und geben
- Reflexion über die Wirksamkeit der Moderation
- Entwicklung eines persönlichen Moderations-Toolkits
- Erstellung eines Aktionsplans zur kontinuierlichen Verbesserung
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Scrum Master
Agile Coaches
Product Owner
Mitglieder und Leiter agiler Teams
Projekt- und Delivery-Experten
Fachkräfte für Veränderung und Transformation
Voraussetzungen
Für die Teilnahme an einem Kurs zu Agile Facilitation: Tools and Techniques gibt es keine formalen Voraussetzungen.
Die Teilnehmenden profitieren jedoch von:
- Erste Erfahrung in der Arbeit in einem agilen oder kollaborativen Teamumfeld.
- Vertrautheit mit agilen Prinzipien und Arbeitsweisen.
- Erfahrung in der Teilnahme an oder Leitung von Besprechungen, Workshops oder Teamdiskussionen.
Der Kurs eignet sich sowohl für Fachkräfte, die ihre Moderationskompetenzen weiterentwickeln möchten, als auch für erfahrene Praktikerinnen und Praktiker, die ihr Methodenrepertoire erweitern wollen.
Häufig gestellte Frage
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