ICP-CAT – Coaching agiler Transformationen – Präsenzkurs
1.450,00 EUR
- 2 Tage
Der Kurs „ICAgile Certified Professional in Coaching Agile Transformations“ (ICP-CAT) richtet sich an erfahrene Agile-Praktiker und Change-Management-Fachkräfte, die die erforderlichen Kompetenzen entwickeln möchten, um komplexe organisatorische Transformationen zu begleiten. Bei einer agilen Transformation geht es um mehr als die Einführung neuer Frameworks, Prozesse oder Tools. Nachhaltige Veränderungen erfordern ein Verständnis von Führung, Organisationskultur, menschlichem Verhalten und den Systemen, die beeinflussen, wie Arbeit erledigt wird. Dieser Kurs vermittelt Ihnen die erforderlichen Enterprise-Coaching-Kompetenzen, um Organisationen dabei zu unterstützen, diese Herausforderungen zu bewältigen und ihre Agilität zu steigern.
Was Sie erhalten werden
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Fortgeschrittenenkurs für angehende Agile Coaches
Zweitägiger interaktiver Online-Kurs
Kleine Gruppen für einen echten Austausch mit dem Trainer
Sammeln Sie 21 SEUs für die Verlängerung Ihrer Scrum-Alliance-Zertifizierungen.
Trainieren Sie mit einem weltweit anerkannten Professional Certified Coach
Empfohlene Lernzeit: 20–40 Stunden
ICAgile-Zertifikat „Certified Professional in Coaching Agile Transformations“ (ICP-CAT)
Keine Prüfung erforderlich
Die Zertifizierung wird bei vollständiger Teilnahme verliehen.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
Coaching-Rolle im Unternehmen
Verstehen Sie die strategische Rolle eines Enterprise-Agile-Coaches bei der Begleitung komplexer, unternehmensweiter Transformationen.
Bewertung von Führung und Unternehmenskultur
Bewerten Sie die Unternehmenskultur, das Führungsverhalten und die systemische Veränderungsbereitschaft, um die wichtigsten Hindernisse für die geschäftliche Agilität zu identifizieren.
Transformationsstrategie & Strategie
Entwickeln Sie überzeugende Argumente für den Wandel und konzipieren Sie maßgeschneiderte Transformationsstrategien, die auf die Unternehmensziele abgestimmt sind.
Strategische Beratung und Einbindung von Führungskräften
Coachen und beraten Sie Führungskräfte dabei, Agilität aktiv zu fördern und zugleich die Interessen aller Beteiligten auf sämtlichen Organisationsebenen aufeinander abzustimmen.
Beseitigung von Hindernissen
Strukturelle, menschliche und organisatorische Hindernisse, die nachhaltige Veränderungen einschränken, systematisch identifizieren und beseitigen.
Nachhaltiger & anpassungsfähiger Wandel
Fördern Sie kontinuierliches Lernen, schnelles Experimentieren und fortlaufende Anpassung, um dauerhafte organisatorische Agilität zu verankern.
Was macht diesen Kurs einzigartig?
Lernen Sie Agile Scoping kennen – ein praxisorientiertes Veränderungsframework, das auf realen Erfahrungen aus Unternehmenstransformationen basiert. Das Framework bietet einen strukturierten Ansatz, um organisatorische Herausforderungen zu bewerten, Veränderungsinitiativen zu definieren und eine praxisnahe Coaching-Strategie zu entwickeln. Sie erhalten ein wiederverwendbares Werkzeug, das Sie direkt auf reale Transformationsherausforderungen anwenden können.
Was werden Sie lernen?
Führungsstile und Organisationskultur
Lektion 1
- Coaching-Kompetenzen für Enterprise Agile
- Führungsstile und Führungskräfteentwicklung
- Der Zusammenhang zwischen Führung und organisatorischer Agilität
- Organisationskultur verstehen
- Modelle der Organisationskultur
- Ansätze zur Bewertung der Unternehmenskultur
- Abstimmung von Kultur, Führung und Transformation
Menschlicher und organisatorischer Wandel
Lektion 2
- Die wirtschaftlichen Argumente für Veränderungen
- Die menschliche Seite der Transformation verstehen
- Individuelle und organisationale Veränderungsprozesse
- Veränderungsbereitschaft und Widerstand
- Eine agile Denkweise in den organisatorischen Wandel einbringen
- Umgebungen schaffen, die Lernen und Anpassung fördern
Strategie für die agile Transformation
Lektion 3
- Bewertung des organisatorischen Transformationsbedarfs
- Organisationsbewertungen und Transformationsbereitschaft
- Eine Strategie für Veränderungen entwickeln
- Vereinbarungen und Verträge für die Transformation abschließen
- Wirksame Ansatzpunkte für Veränderungen auswählen
- Organisatorische Hindernisse erkennen und beseitigen
- Veränderungen im gesamten Unternehmen kommunizieren
Coaching und Beratung von Führungskräften
Lektion 4
- Die Coaching-Beziehung im Enterprise-Agile-Kontext
- Führungskräfte durch komplexe Veränderungsprozesse begleiten
- Professionelle Coaching-Ansätze
- Coaching- und Beratungsaufgaben in Einklang bringen
- Aufbau vertrauensvoller Beraterbeziehungen
- Führungskräfte in konstruktive Gespräche einbinden
- Führung und Kultur als Treiber des Wandels erkunden
Nachhaltige Transformation gestalten
Lektion 5
- Transformation über Organisationsgrenzen hinweg unterstützen
- Teams, Führungskräfte und Stakeholder aufeinander abstimmen
- Voraussetzungen für nachhaltigen Wandel schaffen
- Experimentieren, Feedback und kontinuierliches Lernen
- Anpassung von Transformationsstrategien an den organisatorischen Kontext
- Fortschritte bei der Transformation messen und bewerten
Selbstbeherrschung, berufliche Entwicklung und Ethik
Lektion 6
- Persönliche und berufliche Meisterschaft entwickeln
- Selbstwahrnehmung und der Enterprise Coach
- Planung Ihrer beruflichen Weiterentwicklung
- Ethische Überlegungen beim Agile Coaching in Unternehmen
- Wahrung professioneller Grenzen und professionellen Urteilsvermögens
- Weiterentwicklung Ihrer kontinuierlichen Praxis als Transformationscoach
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Enterprise- & Agile-Coaches
Scrum Master & Teamcoaches
Fachkräfte für Veränderung und Transformation
Führungskräfte & leitende Angestellte
Fachkräfte für Organisationsentwicklung und Personalwesen
Programm- und Portfolioleiter
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am ICP-CAT-Kurs gibt es keine formalen Zertifizierungsvoraussetzungen. Da es sich jedoch um ein Programm für Fortgeschrittene handelt, das sich auf organisatorische Transformation und Enterprise Coaching konzentriert, ist es von Vorteil, wenn die Teilnehmenden über Folgendes verfügen:
- Praktische Erfahrung in der Arbeit in einem agilen Umfeld.
- Ein gutes Verständnis agiler Prinzipien und Arbeitsweisen.
- Erfahrung als Agile Coach, Scrum Master, Change-Experte, Transformationsleiter oder in einer vergleichbaren Rolle.
- Erfahrung mit Herausforderungen im Zusammenhang mit organisatorischem Wandel, Führung oder Transformation.
Vorkenntnisse aus ICAgile-Schulungen in Enterprise Agile Coaching (ICP-ENT), Agile Coaching (ICP-ACC) oder Agile Team Facilitation (ICP-ATF) können eine wertvolle Grundlage bieten, sind jedoch nicht zwingend erforderlich, sofern der Schulungsanbieter nichts anderes vorgibt.
Häufig gestellte Frage
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