ICP-PDM – ICAgile-zertifizierte Fachkraft im Produktmanagement – Präsenzschulung
1.450,00 EUR
- 3 Tage
Der Kurs „ICAgile Certified Professional – Product Management (ICP-PDM)“ vermittelt die strategischen und praktischen Fähigkeiten, die erforderlich sind, um Produkte über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg zu managen – von der Identifizierung von Kunden- und Marktchancen über die Definition der Produktstrategie, die Erstellung von Roadmaps und die Bereitstellung von Mehrwert bis hin zur Erfolgsmessung. Gehen Sie über ein rein funktionsorientiertes Produktmanagement hinaus und lernen Sie, Kundenbedürfnisse, Geschäftsziele, Produktstrategie und agile Umsetzung miteinander zu verknüpfen. Sie befassen sich mit Produktfindung, Marktanalyse, Produktvision, Priorisierung, Roadmapping, Product-Market-Fit, Kennzahlen und der Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams.
Was Sie erhalten werden
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Anfänger- bis Mittelstufenniveau
3,5-tägiger interaktiver Onlinekurs
Kleine Gruppen für einen echten Austausch mit dem Trainer
40 Stunden empfohlene Lernzeit
Trainieren Sie mit einem weltweit anerkannten Professional Certified Coach
Zertifikat
ICagile Certified Professional in Product Management® (ICP-PDM®)-Zertifikat
Keine Prüfung erforderlich
Die Zertifizierung wird bei vollständiger Teilnahme verliehen.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
Produkt- und Marktstrategie
Produktmanagement verstehen, Markttreiber analysieren und eine überzeugende Vision sowie eine strategische Ausrichtung definieren, um Chancen zu erkennen.
Entdeckung & Validierung
Wenden Sie Methoden der Produktfindung an, um Annahmen zu überprüfen, Ideen zu validieren und Risiken vor der Entwicklung systematisch zu reduzieren.
Roadmapping und Priorisierung
Erstellen Sie anpassungsfähige Roadmaps und wenden Sie lebenszyklusgerechte Priorisierungsmethoden an, die auf Kunden- und Geschäftsergebnisse ausgerichtet sind
Funktionsübergreifende Führung
Effektive Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Design-, Entwicklungs- und Umsetzungsteams, um die Ausführung voranzutreiben
Datengestützte Leistung
Bewerten Sie die Leistung anhand wichtiger Kennzahlen und des Kundenfeedbacks, um kontinuierliche Produktentscheidungen fundiert zu treffen.
Durchgängiges Lebenszyklusmanagement
Passen Sie Strategien auf Grundlage von Marktdaten an und steuern Sie Produkte von der Ideenfindung und Markteinführung über die Reifephase bis hin zur Einstellung.
Was macht diesen Kurs einzigartig?
Beherrschen Sie praxisorientierte Frameworks, um Ihre Vision zu schärfen, klare Ziele zu setzen und den Kundennutzen in realen Produktumgebungen zu maximieren
Was werden Sie lernen?
Produktmanagement verstehen
Lektion 1
- Was ist ein Produkt?
- Produkt versus Projekt
- Das „Gesamtprodukt“ verstehen
- Verschiedene Arten von Produkten und Bereitstellungsmodellen
- Die Rolle des Produktmanagers
- Aufgaben und Kompetenzen im Produktmanagement
- Produktmanagement im übergeordneten Unternehmensökosystem
Produktlebenszyklus
Lektion 2
- Den Produktlebenszyklus verstehen
- Produktfindung und Konzeption
- Entwicklung und Bereitstellung
- Markteinführung und Vermarktung
- Wachstum und Reife
- Produktoptimierung und -weiterentwicklung
- Entscheidungen zur Produkteinstellung und zum Ende des Produktlebenszyklus
- Anpassung der Produktmanagementpraktiken an die jeweilige Phase des Produktlebenszyklus
Kunden-, Markt- und Chancenanalyse
Lektion 3
- Kunden und Nutzer verstehen
- Marktforschung und -analyse
- Kundenprobleme und -bedürfnisse identifizieren
- Markttrends und Wettbewerbsanalyse
- Produktchancen identifizieren
- Kundenpersonas und Segmentierung
- Annahmen und Hypothesen validieren
Produktstrategie & Vision
Lektion 4
- Eine überzeugende Produktvision entwickeln
- Produktstrategie mit Unternehmenszielen verknüpfen
- Strategische Ergebnisse definieren
- Produktpositionierung
- Analyse von Produktchancen und -strategie
- Kommunikation der Produktausrichtung
- Stakeholder auf eine gemeinsame Produktstrategie ausrichten
Produktfindung und -validierung
Lektion 5
- Hypothesengetriebenes Produktmanagement
- Experimentieren und Validieren
- Ideen prototypisch umsetzen und testen
- Lernen, bevor man viel investiert
- Product-Market-Fit verstehen
- Produktentscheidungen evidenzbasiert treffen
- Unsicherheit bewältigen und Produktrisiken reduzieren
Produktplanung und Roadmap-Erstellung
Lektion 6
- Grundsätze der Produktplanung
- Effektive Produkt-Roadmaps erstellen
- Ergebnisorientierte Roadmap-Planung
- Priorisierungstechniken
- Kurzfristige Chancen und langfristige Strategie in Einklang bringen
- Adaptive Planung
- Auf veränderte Markt- und Kundenbedürfnisse reagieren
Produktentwicklung und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Lektion 7
- Zusammenarbeit mit agilen Entwicklungsteams
- Aufgaben von Product Manager und Product Owner
- Zusammenarbeit mit UX, Entwicklung, Marketing, Vertrieb und anderen Fachbereichen
- Ein gemeinsames Verständnis schaffen
- Produktentscheidungen kommunizieren
- Teams auf gemeinsame Kunden- und Geschäftsergebnisse ausrichten
Produkterfolg messen
Lektion 8
- Ergebnisse versus Wirkungen
- Aussagekräftige Produktkennzahlen definieren
- Kennzahlen für den Kunden- und Geschäftserfolg
- Überwachung der Produktleistung
- Feedback und Daten als Entscheidungsgrundlage nutzen
- Aus Produktergebnissen lernen
- Entscheiden, wann ein Produkt oder eine Funktion weiterentwickelt, neu ausgerichtet oder eingestellt werden sollte
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Produktmanager
Product Owner
Projekt- und Delivery-Manager
Business-Analysten
UX/UI- und Produktdesigner
Fachkräfte aus Produktmarketing und Wirtschaft
Voraussetzungen
Für die ICP-PDM-Zertifizierung gibt es keine formalen Voraussetzungen. ICAgile gibt an, dass der Kurs allen offensteht, die sich für Produktmanagement interessieren.
Grundkenntnisse in agilen Prinzipien, Produktentwicklung oder kundenorientierten Geschäftspraktiken können den Teilnehmenden jedoch dabei helfen, mehr aus dem Kurs herauszuholen.
Empfohlene Erfahrung:
- Grundlegendes Verständnis agiler oder iterativer Arbeitsweisen.
- Gewisse Einblicke in Produkte, Kunden, Projekte oder die Geschäftsstrategie.
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Teams oder Stakeholdern ist von Vorteil, aber nicht erforderlich.
Für Einsteiger geeignet: Ja. ICP-PDM eignet sich für angehende Produktmanager und Fachkräfte, die in produktorientierte Rollen wechseln möchten.
Häufig gestellte Frage
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