Kanban Manager with AI Certified (KMC) - eLearning (Prüfung inbegriffen)
595,00 EUR
- 10 hours
Der Kurs „Kanban Manager with AI Certified (KMC)“ ist für Fachleute konzipiert, die ein tiefgehendes Verständnis der Kanban-Prinzipien, Rollen, Artefakte und Prozesse anstreben. Er vermittelt den Teilnehmenden praxisnahe Fähigkeiten, um Kanban effektiv einzuführen und zu managen, strategische Ausrichtung voranzutreiben, die Zusammenarbeit zu verbessern und eine messbare Leistungsüberwachung über Teams und Organisationen hinweg zu ermöglichen.
Hauptfunktionen
Sprache
Kurs und Materialien verfügbar auf Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
Stufe
Anfängerfreundlich
Zugriff
6 Monate Zugang zur E‑Learning-Plattform (Selbststudium im eigenen Tempo). Mobile App inklusive
2,5 Stunden gesamter Videoinhalt
bei einer empfohlenen Lernzeit von 10 Stunden
Praxisnahe Schulung
Hochwertiges praxisorientiertes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
Nützliche Lernhilfen
Übungen mit sofortiger Online-Korrektur einbinden
Prüfungsgutschein enthalten (1 Jahr gültig)
Online-Prüfung jederzeit möglich. Insgesamt 3 Versuche
Zertifikat inbegriffen
und ein kostenloses Exemplar des OKRBOK™-Leitfadens
KOSTENLOSER BONUSKURS
Kanban Essentials mit KI Zertifizierung (KEC)
Lernergebnisse
Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
Die Ursprünge von Kanban verstehen
Verstehen Sie die Grundlagen von Kanban, einschließlich seiner Ursprünge, Vorteile und der Rolle des KBOK™ Guide
Kanban-Prinzipien anwenden
Wenden Sie zentrale Kanban-Prinzipien an, um die Effizienz, Transparenz und Zusammenarbeit in Ihrem Arbeitsablauf zu verbessern.
Rollen
Definieren und übernehmen Sie zentrale Rollen, während Sie wichtige Kanban-Artefakte wie Boards und Backlogs verwalten
Metriken
Verwenden Sie Kennzahlen und Berichte, um die Leistung zu verfolgen und Engpässe zu identifizieren
Erleichtern
Moderieren Sie Kanban-Kadenzen, um die Zusammenarbeit und Abstimmung im Team zu stärken
Systeme
Konzeption und Implementierung von Kanban-Systemen, einschließlich Workflows, Backlogs und Richtlinien
Ausführen
Arbeit mithilfe von Kanban-Praktiken und -Tools effektiv ausführen und steuern
Kontinuierliche Verbesserung
Fördern Sie kontinuierliche Verbesserung durch Retrospektiven, Feedback und datengestützte Erkenntnisse
Kurszeitplan
Einführung
Lektion 01
- Überblick über die Ursprünge, Anwendungsbereiche und Vorteile von Kanban
- Einführung in den KBOK™ Guide, seinen Zweck und sein Rahmenwerk
Grundsätze
Lektion 02
Kernkonzepte wie empirische Prozesssteuerung, iterative Entwicklung, kollaborative Führung, wertorientierte Priorisierung, Selbstorganisation und Visualisierung
Kanban-Rollen und Artefakte
Lektion 03
- Zentrale Rollen: Product Owner, Kanban-Manager, Teammitglieder und Stakeholder
- Zentrale Artefakte: Aufgaben, Workflows, Backlogs und Kanban-Boards
- Einsatz in digitalen/SaaS-Kanban-Tools
Kanban-Kennzahlen und Berichte
Lektion 04
- Überblick über wichtige Kanban-Kennzahlen (z. B. Durchlaufzeit, Zykluszeit, Durchsatz, WIP)
- Verwendung von Berichten zur Überwachung der Leistung und zur Identifizierung von Engpässen
Kanban-Kadenzen und Zusammenarbeit
Lektion 05
- Wichtige Kanban-Meetings: Planung, tägliche Stand-ups, Reviews, Retrospektiven und Risikobesprechungen
- Zusammenarbeitsmethoden einschließlich Berichterstattung, Eskalationen und digitalen Tools
Einrichtung
Lektion 06
- Teambildung und Definition der Stakeholder
- Entwurf und Optimierung von Workflows, Backlogs und Kennzahlen mithilfe strukturierter Eingaben und Tools
Plan
Lektion 07
- Strukturierung von Teams, Arbeitsabläufen und Stakeholder-Abstimmung
- Definition von Richtlinien, KPIs und optimierten Kanban-Systemen
Ausführen
Lektion 08
- Steuerung der Arbeit durch Priorisierung, Zuweisung, Schätzung und Problemlösung
- Aktualisierung von Artefakten und Bereitstellung von Ergebnissen wie Releases und Berichten
Kontinuierliche Verbesserung (Optimieren)
Lektion 08
- Retrospektiven durchführen und Verbesserungen umsetzen
- Verfeinerung von Workflows, Boards und Dokumentation zur Unterstützung einer kontinuierlichen Optimierung
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Ideal für Fachkräfte, die Kanban-Teams führen und managen möchten, indem sie Kanban-Prinzipien, Rollen, Kennzahlen und Rhythmen meistern, Lean-Kanban-Praktiken anwenden und Arbeitsabläufe mit Unternehmenszielen wie OKRs in Einklang bringen.
Projektmanager und Teamleiter, die die Effizienz ihrer Arbeitsabläufe verbessern möchten
Agile Praktiker (Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches)
Fachkräfte für Betrieb und Prozessoptimierung
IT-, Softwareentwicklungs- und Engineering-Teams
Business-Analysten und Spezialisten für kontinuierliche Verbesserung
Fachleute, die daran interessiert sind, KI zur Optimierung von Kanban-Systemen einzusetzen
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Für diese Zertifizierung gibt es keine verpflichtenden Voraussetzungen. Es wird jedoch empfohlen, zunächst die Zertifizierung Kanban Essentials with AI Certified (KEC) abzuschließen, bevor Sie die Kanban Manager with AI Certified (KMC)-Zertifizierung anstreben.
Prüfungsformat:
- Multiple-Choice-Fragen
- 100 Fragen pro Prüfung
- Ein Punkt wird für jede richtige Antwort vergeben
- Keine Negativbewertung für falsche Antworten
- 120 Minuten Dauer
- Online, unbeaufsichtigt
- Insgesamt 3 Prüfungsversuche
Aussagen
Lizenzierung und Akkreditierung
Dieser Kurs wird von Kanbanstudy™, einem VMEdu-Unternehmen, gemäß der Partnerprogramm-Vereinbarung angeboten und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung.
Gleichstellungspolitik
VMEdu bietet keine Prüfungsanpassungen aufgrund einer Behinderung oder eines medizinischen Zustands von Studierenden an. Kandidaten werden ermutigt, sich für Beratung und Unterstützung während des gesamten Nachteilsausgleichsverfahrens an die AVC zu wenden.
Häufig gestellte Fragen
Benötigen Sie Unternehmenslösungen oder eine LMS-Integration?
Haben Sie nicht den Kurs oder das Programm gefunden, das für Ihr Unternehmen geeignet wäre? Benötigen Sie eine LMS-Integration? Schreiben Sie uns! Wir werden alles lösen!