Kanban with Scrum, DevOps, and OKRs Certified (KSDOC) - eLearning (Prüfung inbegriffen)
795,00 EUR
- 10 hours
Der Kurs „Kanban with Scrum, DevOps, and OKR Certified (KSDOC)“ vermittelt Fachleuten die Fähigkeiten, Kanban, Scrum, DevOps und OKRs zu integrieren, um die Effizienz von Arbeitsabläufen, die Lieferperformance und die strategische Ausrichtung zu verbessern. Die Teilnehmenden lernen, flow-basierte Systeme zu entwerfen und zu optimieren, indem sie Arbeit visualisieren, Richtlinien definieren und wichtige Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Durchsatz und WIP nutzen, um Vorhersagbarkeit und kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben. Der Kurs behandelt außerdem das Skalieren von Kanban über mehrere Teams hinweg, den Einsatz in DevOps-Umgebungen sowie die Ausrichtung von Workflows an den Unternehmenszielen mithilfe von OKRs.
Hauptfunktionen
Sprache
Kurs und Materialien verfügbar auf Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
Stufe
Anfängerfreundlich
Zugriff
6 Monate Zugang zur E‑Learning-Plattform (Selbststudium im eigenen Tempo). Mobile App inklusive
Insgesamt 2 Stunden Videomaterial
mit einer empfohlenen Lernzeit von 10 Stunden
Praxisnahe Schulung
Hochwertiges praxisorientiertes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
Nützliche Lernhilfen
Übungen mit sofortiger Online-Korrektur einbinden
Prüfungsgutschein enthalten (1 Jahr gültig)
Online-Prüfung jederzeit möglich. Insgesamt 3 Versuche
Zertifikat inbegriffen
und ein kostenloses Exemplar des OKRBOK™-Leitfadens
KOSTENLOSER BONUSKURS
Kanban Essentials mit KI-Zertifizierung (KEC)
Lernergebnisse
Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
Verbessern
Erklären Sie, wie Kanban den Arbeitsfluss, den Kundennutzen und die Anpassungsfähigkeit verbessert.
Sichtbarkeit
Verbessern Sie Transparenz, Planbarkeit und kundenorientierte Entscheidungsfindung.
KBOK™
Wenden Sie KBOK™-Konzepte auf Produktstrategie, Wertstrom und Governance an.
Kennzahlen
Nutzen Sie Retrospektiven, Kennzahlen und Feedback, um kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Workflows
Aktualisieren Sie Workflows, Richtlinien und Backlogs auf Grundlage neuer Erkenntnisse und strategischer Änderungen.
Vergleichen
Vergleichen Sie Kanban, Scrum und Scrumban für ein effektives Skalieren von Agile.
Teams
Setzen Sie Kanban teamübergreifend und in DevOps-Umgebungen ein, um Lieferung und Zusammenarbeit zu verbessern.
OKR
Richten Sie Kanban-Systeme mithilfe von OKRs an den Zielen der Organisation aus.
Fortschritt
Entwerfen Sie Boards, WIP-Grenzen und Kennzahlen, um Fortschritte zu verfolgen und für Abstimmung zu sorgen.
Kontinuierliche Verbesserung
Systeme kontinuierlich durch Kaizen und Feedbackschleifen verbessern.
Kurszeitplan
Einführung
Lektion 01
- Überblick über die Ursprünge, Anwendungsbereiche und Vorteile von Kanban
- Einführung in den KBOK™ Guide, seinen Zweck und sein Rahmenwerk
Grundsätze
Lektion 02
Kernkonzepte wie empirische Prozesssteuerung, iterative Entwicklung, kollaborative Führung, wertorientierte Priorisierung, Selbstorganisation und Visualisierung
Kanban-Rollen und Artefakte
Lektion 03
- Zentrale Rollen: Product Owner, Kanban-Manager, Teammitglieder und Stakeholder
- Wesentliche Artefakte: Aufgaben, Workflows, Backlogs und Kanban-Boards
- Einsatz in digitalen/SaaS-Kanban-Tools
Kanban-Metriken und Berichte
Lektion 04
- Überblick über wichtige Kanban-Kennzahlen (z. B. Durchlaufzeit, Zykluszeit, Durchsatz, WIP)
- Verwendung von Berichten zur Überwachung der Leistung und zur Identifizierung von Engpässen
Kanban-Kadenzen und Zusammenarbeit
Lektion 05
- Wichtige Kanban-Meetings: Planung, tägliche Stand-ups, Reviews, Retrospektiven und Risikobesprechungen
- Zusammenarbeitsmethoden einschließlich Berichterstattung, Eskalationen und digitalen Tools
Einrichtung
Lektion 06
- Teambildung und Definition der Stakeholder
- Entwurf und Optimierung von Workflows, Backlogs und Kennzahlen mithilfe strukturierter Eingaben und Tools
Plan
Lektion 07
- Strukturierung von Teams, Arbeitsabläufen und Stakeholder-Abstimmung
- Definition von Richtlinien, KPIs und optimierten Kanban-Systemen
Ausführen
Lektion 08
- Steuerung der Arbeit durch Priorisierung, Zuweisung, Schätzung und Problemlösung
- Aktualisierung von Artefakten und Bereitstellung von Ergebnissen wie Releases und Berichten
Kontinuierliche Verbesserung (Verbessern)
Lektion 09
- Retrospektiven durchführen und Verbesserungen umsetzen
- Verfeinerung von Workflows, Boards und Dokumentation zur Unterstützung einer kontinuierlichen Optimierung
Anhang / Fortgeschrittene Themen
Lektion 10
- Kanban skalieren und mit Scrum integrieren (Scrumban)
- Kanban in DevOps-Umgebungen anwenden
- Abstimmung von Kanban mit OKRs, einschließlich Zielsetzung, Nachverfolgung, WIP-Limits und kontinuierlicher Verbesserung durch Feedbackschleifen
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Diese Zertifizierung eignet sich besonders für Fachkräfte, die an der Überwachung der Produktentwicklung beteiligt sind und sicherstellen, dass die Aktivitäten der Teams mit den strategischen Zielen übereinstimmen. Sie ist insbesondere für diejenigen von Vorteil, die die Effizienz der Arbeitsabläufe steigern möchten, indem sie Kanban mit Scrum- und DevOps-Praktiken integrieren und gleichzeitig durch den Einsatz von OKRs eine enge Ausrichtung an den Unternehmenszielen gewährleisten.
Projektmanager und Teamleiter, die die Effizienz ihrer Arbeitsabläufe verbessern möchten
Agile Praktiker (Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches)
Fachkräfte für Betrieb und Prozessoptimierung
IT-, Softwareentwicklungs- und Ingenieurteams
Business-Analysten und Spezialisten für kontinuierliche Verbesserung
Fachleute, die daran interessiert sind, KI zur Optimierung von Kanban-Systemen einzusetzen
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Für diese Zertifizierung gibt es keine verpflichtenden Voraussetzungen. Es wird jedoch empfohlen, dass Kandidaten zunächst die Zertifizierung Kanban Manager with AI Certified (KMC) oder Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC) absolvieren.
Prüfungsformat:
- Multiple-Choice-Fragen
- 120 Fragen pro Prüfung
- Ein Punkt wird für jede richtige Antwort vergeben
- Keine Negativbewertung für falsche Antworten
- 150 Minuten Dauer
- Online, beaufsichtigt
- Insgesamt 3 Prüfungsversuche
Erklärungen
Lizenzierung und Akkreditierung
Dieser Kurs wird von Kanbanstudy™, einem Unternehmen von VMEdu, gemäß der Partnerprogramm-Vereinbarung angeboten und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung.
Gleichstellungspolitik
VMEdu bietet keine Prüfungsanpassungen aufgrund einer Behinderung oder eines medizinischen Zustands von Studierenden an. Den Teilnehmenden wird empfohlen, sich für Beratung und Unterstützung während des gesamten Nachteilsausgleichsverfahrens an das AVC zu wenden.
Häufig gestellte Fragen
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