KMM - Kanban Maturity Model – Präsenzschulung
1.950,00 EUR
- 2 Tage
Der Kurs zum Kanban Maturity Model (KMM) bietet einen praxisorientierten Rahmen, um zu verstehen, wo Ihre Organisation heute steht, Verbesserungspotenziale zu erkennen und die richtigen Kanban-Praktiken auszuwählen, die ein nachhaltiges Wachstum unterstützen. Basierend auf mehr als einem Jahrzehnt Erfahrung mit der Einführung von Kanban ordnet das KMM Kanban-Praktiken, Verhaltensweisen in Organisationen und kulturelle Werte sieben Reifegraden zu. Es hilft Führungskräften, Coaches und Veränderungsexperten zu verstehen, was eine Organisation in den verschiedenen Phasen ihrer Entwicklung benötigt, anstatt überall dieselben Praktiken anzuwenden.
Was Sie erhalten werden
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Mittelstufe bis Fortgeschrittene
Zweitägiger interaktiver Online-Kurs
Kleine Gruppen für einen persönlichen Austausch mit dem Trainer
Empfohlene Lernzeit: 20–40 Stunden
Kanban Maturity Model (KMM) – Abschlusszertifikat
Keine Prüfung erforderlich
Die Zertifizierung wird bei vollständiger Teilnahme verliehen.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
KMM-Framework und Reifegrade
Verstehen Sie die grundlegende Struktur, die Prinzipien und die sieben Reifegrade des Kanban Maturity Model, um eine Ausgangsbasis für evolutionäres Wachstum zu schaffen.
Organisationsbewertung
Bewerten Sie den aktuellen Reifegrad Ihres Unternehmens, indem Sie beobachtbare Verhaltensweisen, praktische Arbeitsabläufe und konkrete Geschäftsergebnisse analysieren.
Kontextbezogene Übungsauswahl
Passen Sie Kanban-Praktiken und Verbesserungsstrategien an den individuellen Kontext und den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation an
Gesteuerter evolutionärer Wandel
Wenden Sie das Modell des evolutionären Wandels an, um nachhaltige Transformationsinitiativen zu konzipieren, einzuführen und zu steuern.
Veränderungsakzeptanz und Führung
Überwinden Sie Widerstände gegen Veränderungen, indem Sie zentrale organisatorische Faktoren nutzen und einflussreiche Führungskräfte identifizieren, die sich für die Umsetzung starkmachen.
Experimentelle Roadmap-Planung
Entwickeln Sie umsetzbare, datengestützte Verbesserungspläne, die experimentelle Kanban-Praktiken direkt mit übergeordneten Geschäftsergebnissen verknüpfen.
Was werden Sie lernen?
Einführung in das Kanban-Reifegradmodell
Lektion 1
- Was ist das Kanban-Reifegradmodell?
- Warum organisatorische Reife wichtig ist
- Der Zweck von KMM
- Ursprünge und Entwicklung des Modells
- KMM als Leitfaden für organisatorische Veränderungen nutzen
- Reife als evolutionäre Entwicklung verstehen
KMM-Architektur
Lektion 2
- Struktur des Kanban-Reifegradmodells
- Die sieben organisatorischen Reifegrade
- Kanban-Praktiken und Reifegrad
- Organisationsverhalten
- Kulturelle Werte
- Geschäftsergebnisse
- Zusammenhänge zwischen Reifegrad und Praktiken verstehen
Bewertung des organisatorischen Reifegrads
Lektion 3
- Den aktuellen Stand Ihrer Organisation verstehen
- Beurteilung beobachtbarer Verhaltensweisen
- Bewertung von Managementpraktiken
- Kulturelle Merkmale identifizieren
- Reifegrad mit Geschäftsergebnissen verknüpfen
- Stärken und Lücken in der Organisation erkennen
- Festlegung eines realistischen Reifegrad-Ausgangsniveaus
Die richtigen Kanban-Praktiken auswählen
Lektion 4
- Praktiken an den Reifegrad der Organisation anpassen
- Geeignete Verbesserungsmöglichkeiten verstehen
- Vermeidung unangemessener oder verfrühter Praktiken
- Verbesserungspotenziale identifizieren
- Auswahl von Praktiken auf Grundlage des organisatorischen Kontexts
- Praktiken auf die gewünschten Ergebnisse ausrichten
Evolutionärer Wandel
Lektion 5
- Evolutionäre Veränderungen verstehen
- Warum Transformationsinitiativen scheitern
- Inkrementeller versus disruptiver Wandel
- Experimente konzipieren
- Feedbackschleifen schaffen
- Aus Veränderungsinitiativen lernen
- Veränderungsmanagement als dynamisches System
Das evolutionäre Veränderungsmodell
Lektion 6
- Einführung in das Modell des evolutionären Wandels
- Gewünschte Ergebnisse definieren
- Den aktuellen Stand verstehen
- Identifizierung potenzieller Veränderungspfade
- Auswahl geeigneter Experimente
- Mit Unsicherheit umgehen
- Veränderungen messen und daraus lernen
Organisationskultur und Widerstand
Lektion 7
- Organisationskultur verstehen
- Hindernisse für Veränderungen identifizieren
- Widerstand erkennen, bevor er entsteht
- Einflussfaktoren in Organisationen verstehen
- Unterstützung für Veränderungen aufbauen
- Mit bestehenden kulturellen Werten arbeiten
- Voraussetzungen für eine nachhaltige Einführung schaffen
Organisatorischen Wandel gestalten
Lektion 8
- Anwendung von KMM auf Transformationsinitiativen
- Veränderungsmanagement auf Team- und Organisationsebene
- Abstimmung und ein gemeinsames Ziel schaffen
- Unterstützung der Governance
- Verbesserungsmaßnahmen mit Geschäftsergebnissen verknüpfen
- Veränderungsmanagement in unterschiedlichen organisatorischen Kontexten
KMM in der Praxis anwenden
Lektion 9
- Bewertung einer realen organisatorischen Situation
- Identifizierung von Reifegradmerkmalen
- Auswahl geeigneter Verbesserungsmöglichkeiten
- Entwicklung eines evolutionären Veränderungsansatzes
- Praktische Experimente entwickeln
- Erstellung eines umsetzbaren Fahrplans für Verbesserungen
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Kanban- & Agile-Coaches
Transformationsverantwortliche
Agile Praktiker
Manager und Führungskräfte
Projekt- und Servicemanager
Kanban-Praktiker
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am KMM-Kurs gibt es keine formalen Voraussetzungen, und die Kanban University erklärt, dass Teilnehmende mit jedem Erfahrungsstand willkommen sind.
Eine vorherige Kanban-Schulung oder praktische Kanban-Erfahrung – insbesondere die Qualifikation als Kanban Management Professional (KMP) – ist jedoch äußerst hilfreich, da sich KMM auf die Anwendung von Kanban und evolutionären Veränderungen auf Organisationsebene konzentriert.
Häufig gestellte Frage
Benötigen Sie eine maßgeschneiderte Inhouse- oder Gruppenschulung?
Fordern Sie ein Inhouse-Schulungsprogramm an, das speziell auf Ihr Team zugeschnitten ist. Wir bieten flexible Anpassungsmöglichkeiten, die auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind, sowie attraktive Gruppenpreise für größere Teams. Füllen Sie das untenstehende Formular aus, und unsere Experten für Unternehmensschulungen entwickeln die perfekte Lösung für Sie.