KSD – Kanban-Systemdesign (KMP1) – Präsenzkurs
1.650,00 EUR
- 2 Tage
Kanban System Design (KSD / KMP I) ist ein praxisorientierter Kurs, der Fachkräften das Wissen und die Werkzeuge vermittelt, um effektive Kanban-Systeme zu entwickeln, die Transparenz, Arbeitsfluss, Zusammenarbeit und Leistungserbringung verbessern. Anstatt lediglich ein Kanban-Board einzuführen, verfolgt dieser Kurs einen systemorientierten Ansatz, um zu verstehen, wie die Arbeit derzeit durch Ihre Organisation fließt. Die Teilnehmenden untersuchen Ursachen für Unzufriedenheit, analysieren Nachfrage und Leistungsfähigkeit, visualisieren Arbeitsabläufe, legen geeignete Richtlinien und WIP-Limits fest und entwickeln ein Kanban-System, das seinen Zweck optimal erfüllt.
Was Sie erhalten werden
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Anfänger- bis Mittelstufenniveau
Zweitägiger interaktiver Online-Kurs
Kleine Gruppen für einen echten Austausch mit dem Trainer
Digitale Kursmaterialien verfügbar
Ein Monat Zugang zu Kanban+ von der Kanban University
Empfohlene Lernzeit: 20–40 Stunden
Abschlusszertifikat für Kanban System Design (KSD)
Keine Prüfung erforderlich
Die Zertifizierung wird bei vollständiger Teilnahme erteilt.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
Kanban-Prinzipien & STATIK-Design
Beherrschen Sie die Grundprinzipien der Kanban-Methode und nutzen Sie den STATIK-Ansatz, um maßgeschneiderte Systeme zu entwickeln, die Ineffizienzen bei der Leistungserbringung beheben.
Systemdenken & Bedarfsanalyse
Wenden Sie systemisches Denken an, um aktuelle Arbeitsabläufe abzubilden, verschiedene Nachfragearten zu analysieren und zentrale Möglichkeiten zur Prozessverbesserung zu identifizieren.
Definition von Workflow und Arbeitselementen
Definieren Sie klare Arbeitsabläufe, Arbeitselementtypen und Serviceklassen, um die Abläufe zu optimieren und die Governance zu verbessern
Visualisierung & WIP-Limits
Erstellen Sie effektive Kanban-Boards und implementieren Sie Pull-Systeme mit Begrenzungen für laufende Arbeiten (Work in Progress, WIP), um Überlastung zu reduzieren und den Arbeitsfluss zu beschleunigen.
Regelmäßige Meetings und Flow-Meetings
Moderieren Sie zielgerichtete Kanban-Meetings und Feedbackschleifen, die darauf ausgelegt sind, die operative Dynamik aufrechtzuerhalten und den Fokus auf die kontinuierliche Bereitstellung von Arbeitsergebnissen zu legen.
Flussmetriken und Vorhersagbarkeit
Nutzen Sie wichtige Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Run-Charts und kumulative Flussdiagramme, um die Vorhersagbarkeit zu erhöhen, Risiken zu steuern und die Reaktionsfähigkeit insgesamt zu verbessern.
Was macht diesen Kurs einzigartig?
Nehmen Sie an einer realistischen, teambasierten Kanban-Simulation teil und erleben Sie die sechs Kernpraktiken von Kanban in Aktion. Im Laufe des Kurses erstellen und verfeinern Sie eine praxisnahe Kanban-Visualisierung, die Sie anschließend in digitaler Form in Ihrer Organisation einsetzen können.
Was werden Sie lernen?
Einführung in Kanban und Flow
Lektion 1
- Was ist Kanban?
- Motivation und Vorteile der Kanban-Methode
- Kanban-Prinzipien und -Praktiken
- Den Arbeitsfluss in Wissensarbeitssystemen verstehen
- Kanban-Systeme und Pull-basiertes Arbeiten
- Flow durch praktische Simulation erleben
Ihr aktuelles System verstehen
Lektion 2
- Systemdenken auf die Workflow-Gestaltung anwenden
- Ursachen für Unzufriedenheit verstehen
- Herausforderungen bei der Leistungserbringung identifizieren
- Kundenbedürfnisse und -erwartungen verstehen
- Das Konzept eines bedarfsgerechten Dienstes untersuchen
Nachfrage analysieren
Lektion 3
- Quellen und Arten der Nachfrage verstehen
- Arbeitselementtypen
- Nachfragemuster und -schwankungen
- Die Merkmale eingehender Arbeit verstehen
- Serviceklassen
- Unter Berücksichtigung der Dringlichkeit und der Kosten einer Verzögerung
Entwicklung eines Kanban-Systems mit STATIK
Lektion 4
- Einführung in den systemischen Ansatz zur Einführung von Kanban (STATIK)
- Den aktuellen Arbeitsablauf verstehen und modellieren
- Definition des Systems zur Leistungserbringung
- Entwicklung eines für das Arbeitsumfeld geeigneten Kanban-Systems
- Ein erstes Kanban-System zur Verbesserung erstellen
Workflow und visuelles Design
Lektion 5
- Eine effektive Workflow-Visualisierung gestalten
- Kanban-Boards erstellen
- Arbeitselemente und Tickets gestalten
- Arbeit und Richtlinien sichtbar machen
- Explizite Prozessrichtlinien festlegen
- Visualisierungen erstellen, die Verbesserungspotenziale aufzeigen
Flow und WIP verwalten
Lektion 6
- Pull-Systeme verstehen
- Der Zweck von WIP-Limits
- Begrenzung der Arbeit auf Grundlage der verfügbaren Kapazität
- Engpässe erkennen und bewältigen
- Überlastung und Multitasking reduzieren
- Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und Vorhersehbarkeit von Arbeitsabläufen
Kanban-Kadenzen und Feedback
Lektion 7
- Kanban-Meetings effektiv durchführen
- Diskussionen auf den Arbeitsfluss konzentrieren
- Förderung von Zusammenarbeit und Selbstorganisation
- Festlegung geeigneter Rhythmen für Nachschub und Lieferung
- Feedbackschleifen zur gezielten Verbesserung nutzen
Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung
Lektion 8
- Einführung in Flow-Metriken
- Durchlaufzeit verstehen
- Verwendung von Verlaufsdiagrammen und Regelkarten
- Kumulative Flussdiagramme interpretieren
- Daten nutzen, um Risiken, Engpässe und Verbesserungspotenziale zu identifizieren
- Einsatz von Kennzahlen zur Unterstützung einer evidenzbasierten kontinuierlichen Verbesserung
Kanban in der Praxis anwenden
Lektion 9
- Kanban zur Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit einsetzen
- Umgang mit wechselnden Prioritäten
- Verbesserung der Reaktionsfähigkeit und des Risikomanagements
- Entwicklung eines Systems zur Unterstützung der Governance
- Eine Grundlage für kontinuierliche Verbesserung und eine weitere Reifung des Kanban-Systems schaffen
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Teamleiter und Manager
Projekt- und Programmmanager
Agile Praktiker und Coaches
Scrum Master und Delivery Manager
Produktmanager und Product Owner
Business-Analysten und Fachkräfte für Prozessoptimierung
Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs sind keine formalen Zertifizierungen oder technischen Vorkenntnisse erforderlich. Von den Teilnehmenden wird jedoch erwartet, dass sie über ein grundlegendes Verständnis ihrer aktuellen Arbeitsabläufe und ihres Arbeitsumfelds verfügen.
Zur optimalen Vorbereitung empfiehlt die Kanban University, eines der folgenden Werke zu lesen:
- Kanban von David J. Anderson oder
- Kanban von innen von Mike Burrows.
Häufig gestellte Frage
Benötigen Sie eine maßgeschneiderte Inhouse- oder Gruppenschulung?
Fordern Sie ein Inhouse-Schulungsprogramm an, das speziell auf Ihr Team zugeschnitten ist. Wir bieten flexible Anpassungsmöglichkeiten, die auf Ihre Geschäftsziele abgestimmt sind, sowie attraktive Gruppenpreise für größere Teams. Füllen Sie das untenstehende Formular aus, und unsere Experten für Unternehmensschulungen entwickeln die perfekte Lösung für Sie.