Lean Six Sigma Black Belt - eLearning (inklusive Prüfung)
750,00 EUR
- 40 hours
Der Online-Kurs zum Lean Six Sigma Black Belt konzentriert sich darauf, den Studierenden ein umfassendes Verständnis der komplementären Bereiche Lean und Six Sigma zu vermitteln. Er umfasst Werkzeuge und Techniken, die für die Verbesserung des Produktionsprozesses, die Reduzierung von Verschwendung und die Minimierung von Fehlern im Endprodukt nützlich sind, mit einem Schwerpunkt auf der praktischen Anwendung dieser Werkzeuge und Techniken innerhalb der Organisation. Teilnehmer können das Wissen aus diesem Kurs nutzen, um verschiedene kritische Projekte in ihren jeweiligen Organisationen zu leiten.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Mittelstufe - Fortgeschritten für Fachleute
Zugang
180 Tage Zugang zur E-Learning-Plattform jederzeit (im eigenen Tempo). Mobile App inbegriffen
8 Stunden gesamt Videomaterial
71 Lektionen. Mit einer empfohlenen Lernzeit von 40 Stunden
Material
75 nützliche Lernhilfen. Beinhalten Übungen mit sofortiger Online-Korrektur
Prüfungssimulation
Zwei offizielle Simulationstests für Prüfungen
Offizielle Prüfung
Prüfungsgutschein inbegriffen (gültig für 1 Jahr). Online-Prüfung jederzeit planbar
Zertifizierung
Lean Six Sigma Black Belt-Zertifizierung nach Abschluss des Kurses
Kursübersicht
Erfahren Sie, wie Sie die Qualität der Fertigung und Geschäftsprozesse verbessern können.
Verbesserungsarbeiten sind oft eine der rentabelsten Investitionen, die ein Unternehmen tätigen kann, und langfristig eine Bedingung für das Überleben. Konzepte und Methoden, die Verständnis schaffen und Mitarbeiter zu den richtigen Fakten und Entscheidungsgrundlagen führen, sind ein wichtiger Teil des Erfolgs. Six Sigma ist eine Methode, die darauf abzielt, sowohl die Kundenzufriedenheit zu erhöhen als auch gleichzeitig die interne Effizienz zu verbessern. Der Grundstein der Methode ist es, die Kosten für Qualitätsmängel durch faktenbasierte Entscheidungen zu reduzieren, dauerhafte Veränderungen zu schaffen und messbare Ergebnisse zu erzielen.
Das Training wird Sie mit fortgeschrittenen Fähigkeiten im Projektmanagement, Problemlösungsorientierung, Mapping, statistischer und qualitativer Analyse sowie im Change Management ausstatten, wo Sie nach Abschluss des Trainings erwartet werden, eine treibende und führende Rolle bei der Verbesserungsarbeit in Ihrem Unternehmen zu übernehmen. Für das Training ist eine zuvor zertifizierte Kompetenz in Six Sigma erforderlich, die dem Green Belt-Niveau entspricht.
Lernziele
Am Ende dieses E-Learning-Kurses für Lean Six Sigma Black Belt werden Sie in der Lage sein zu verstehen und zu lernen über:
Erweitertes Wissen
innerhalb von Six Sigma sowie Einblicke, was erforderlich ist, um komplexe Veränderungen voranzutreiben, die ganze Organisationen betreffen
Qualitative und quantitative Methoden
Unterrichten Sie Studenten sowohl in quantitativen als auch in qualitativen Methoden aus den komplementären Bereichen Lean und Six Sigma.
Stellen Sie eine Verbindung zwischen Six Sigma und Lean-Konzepten her
Teilnehmer werden in der Lage sein, Six Sigma und Lean Konzepte mit der Gesamtmission und den Zielen des Unternehmens zu verknüpfen sowie die Konzepte auf Geschäftsprobleme anzuwenden und Projekte von Phase zu Phase zu überführen.
Problemlösungsfähigkeit
Die Teilnehmer werden hervorragende Problemlösungsfähigkeiten entwickeln, die sofort in realen Projekten angewendet werden können.
Lean-Konzepte anwenden
Teilnehmer werden in der Lage sein, Lean-Konzepte wie 5S, Verschwendungsminderung, Prozessabbildung, Wertstrommapping, Fehlervermeidung usw. an ihrem Arbeitsplatz anzuwenden. Sie werden in der Lage sein, Verbesserungsprojekte zu definieren, vorzustellen und zu leiten.
Ursachen von Problemen
wie man analytisch die zugrunde liegenden Ursachen von Problemen bestimmt und zu wirksamen Maßnahmen gelangt, die zu bedeutenden Verbesserungen der Güter, Dienstleistungen und Prozesse führen, die im Geschäftsbetrieb auftreten.
Kurszeitplan
Einführung in Six Sigma
Lektion 01
- Eine kurze Geschichte der Qualität
- Was ist Qualität (Definitionen) und Dienstleistung oder Produkt
- Qualitätsgurus und ihr Beitrag zur Qualität
- Unternehmensweiter Überblick
- Führung
- Six Sigma Rollen und Verantwortlichkeiten
- Teambildung
- Teammoderation
- Gruppendynamik
- Zeitmanagement für Teams
- Werkzeuge für gruppenbasierte Entscheidungsfindung
- Management- und Planungswerkzeuge
- Bewertung der Teamleistung und Belohnungen
- Überblick über DMAIC
Six-Sigma-Methodik - Definieren
Lektion 02
- Schlüsselakteure
- Auswirkungen auf Stakeholder
- Entscheidend für die Anforderungen
- Benchmarking
- Geschäftsleistungskennzahlen
- Finanzmaßnahmen
- DU
- Kundenzufriedenheitsniveaus
- Kundenbedürfnisse von Juran
- Marktforschung
- Flussabwärts
- QFD
- Leistungskennzahlen
- Projektcharta
- Charterverhandlung
- Projektplan und Grundlinien
- Projektüberwachung
Six-Sigma-Methodik - Messen
Lektion 03
- Prozessoren, Prozesseigenschaften, Prozessflussmetriken, Eingabe und Ausgabe
- Prozessdiagramme und Flussdiagramme
- SIPOC
- Datentyp & Skala
- Datenerfassung
- Auswahlstrategien
- Fischgrätendiagramm
- Beziehungsmatrizen oder Prioritätsmatrizen
- Grundlegende Statistiken
- Analytische Statistik
- Messunsicherheit R & R
- Prozessfähigkeitsanalyse
Six Sigma Methodik - Analyse
Lektion 04
- Korrelation und Regressionsanalyse
- Hypothesentestung
- FMEA
- Lückenanalyse
- Die fünf Warums
- Pareto-Diagramm
- Baumdiagramm
- Aktivitäten ohne Wertschöpfung
- Die Kosten schlechter Qualität (COPQ)
Six-Sigma-Methodik - Verbesserung
Lektion 05
- DOE
- Ausfallsicher
- 5S
- Kanban
- Standardoperationen
- Bedienungsanleitung für den Operator
- Fahrradzeitverkürzung
- Fließfertigung
- SMED
- Kaizen und Kaizen Blitz
- Theorie der Beschränkungen (TOC)
- Risikoanalyse
Six-Sigma-Methodik - Kontrolle
Lektion 06
- Statistische Prozesskontrolle
- Andere Steuerungswerkzeuge
- Kontrollen aufrechterhalten
- Verbesserungen beibehalten
Andere Kursmaterialien
Lektion 07
- DFSS
- Mehr über Lean
- Fallstudie 1
- Fallstudie 2
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Die Lean Six Sigma Black Belt Zertifizierung richtet sich in erster Linie an Fachleute, die Führungsrollen in Prozessverbesserungsprojekten übernehmen und organisatorischen Wandel vorantreiben möchten. Sie ist für Personen konzipiert, die sich der Verbesserung von Prozessen, der Reduzierung von Verschwendung und der Steigerung der Qualität durch fortgeschrittene Lean Six Sigma Methoden verpflichtet haben.
Prozessqualitätsingenieur
Fertigungsingenieur
Spezialist für kontinuierliche Verbesserung
Qualitätsmanagementbeauftragter
Manager für operative Exzellenz
Exzellenz im Geschäftsmanagement
Lean-Six-Sigma-Projektleiter
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Kandidaten müssen eine Lean Six Sigma Green Belt-Zertifizierung besitzen, bevor sie den Black Belt anstreben und sich für die Prüfung anmelden. Die Green Belt-Zertifizierung umfasst Lean Six Sigma-Konzepte, Werkzeuge und Techniken auf mittlerem Niveau und bietet ein tieferes Verständnis für Prozessverbesserungen, was für die Bearbeitung der fortgeschritteneren Themen im Black Belt-Programm unerlässlich ist.
Prüfungsformat:
- Mehrfachauswahl
- 100 Fragen pro Prüfung
- Für jede richtige Antwort wird ein Punkt vergeben
- Keine Minuspunkte für falsche Antworten
- 120 Minuten Dauer
- Beaufsichtigte Online-Prüfung
Aussagen
Lizenzierung und Akkreditierung
Die Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB™) Zertifizierung von 6sigmastudy, einem Unternehmen von VMEdu, angeboten gemäß Partnerprogrammvereinbarung und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung
Aktienrichtlinie
VMEdu bietet keine Prüfungsanpassungen aufgrund einer Behinderung oder medizinischen Erkrankung von Studierenden an. Kandidaten werden ermutigt, sich an das AVC zu wenden, um während des Anpassungsprozesses Anleitung und Unterstützung zu erhalten.
Häufig gestellte Fragen
Benötigen Sie eine Unternehmenslösung oder LMS-Integration?
Haben Sie nicht den Kurs oder das Programm gefunden, das für Ihr Unternehmen geeignet wäre? Benötigen Sie eine LMS-Integration? Schreiben Sie uns! Wir werden alles lösen!