MoP® Management of Portfolios Foundation - eLearning (inklusive Prüfung)

750,00 EUR

  • 12 hours
eLearning

Das Management von Portfolios (MoP) bietet Ratschläge und Beispiele für die Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die dabei helfen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen neben dem Geschäft wie üblich (BAU) zu optimieren. AVCs Management von Portfolios (MoP) Grundlagen wird Sie auf die Grundlagenqualifikation in MoP vorbereiten. MoP ermöglicht es Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition für uns geeignet ist, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?

Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material sind auf Englisch

Niveau

Mittleres Niveau für Fachkräfte

Zugang

12 Monate Zugang zur Selbstlernplattform rund um die Uhr

12 Stunden gesamt Videomaterial

mit einer Empfehlung von 12 Stunden Lernzeit

Material

Lizenzierte Kursmaterialien, PeopleCert Offizielles Schulungsmaterial (OTM) in digitalem Format.

Prüfungssimulation

MoP Foundation-Prüfungssimulator und Online-Übungen mit vorgeschlagenen Lösungen

Prüfung inbegriffen

Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.

Zertifizierung inbegriffen

MoP® Foundation Zertifikat über die Kursteilnahme

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Über MoP®

Erlernen Sie die grundlegenden Fähigkeiten, die für das erfolgreiche Verwalten von Portfolios erforderlich sind.

Management of Portfolios (MoP) bietet einen Satz von Prinzipien, Techniken und Methoden, um Organisationen zu helfen sicherzustellen, dass ihre Programme und Projekte zu strategischen Zielen beitragen und die höchsten Renditen erzielen.

Das MoP-Portfoliomanagement wird definiert als eine koordinierte Menge strategischer Prozesse und Entscheidungen, die gemeinsam das effektivste Gleichgewicht zwischen organisatorischem Wandel und 'Business as Usual' ermöglichen.

Erhalten Sie ein grundlegendes Verständnis von MoP® (Portfolio-Governance - Portfoliomanagement)

Das Portfoliomanagement mit MoP betrachtet das Management von Veränderungsprojekten und -programmen aus einer strategischen Perspektive. Es bietet einen Überblick über alle Veränderungsaktivitäten, einschließlich dessen, was sich im Portfolio befindet, was es kostet, welchen Risiken man gegenübersteht, welcher Fortschritt erzielt wird und welche Auswirkungen dies auf den regulären Geschäftsbetrieb und die strategischen Ziele der Organisation hat.

Das Training wird Ihnen helfen, Antworten auf Fragen wie: "Was ist ein Portfolio?", "Wie viel kostet es?", "Welche Nachteile könnte es geben?" und "Wie wirkt es sich auf das laufende Geschäft aus?" zu finden. Einige Ergebnisse sind, dass Sie nur in die richtigen Projekte und Programme investieren, den Mut haben, jene zu beenden, die nicht rentabel sind und die Nutzenrealisierung erkennen sowie eine verbesserte Risikomanagementstrategie erhalten.

Lernergebnisse

Die Qualifikation auf Foundation-Level misst das Verständnis der Prinzipien, Zyklen, Praktiken, Techniken, Rollen, Verantwortlichkeiten, Dokumente und des organisatorischen Kontexts innerhalb des Portfoliomanagements. Insbesondere sollten Sie am Ende des Kurses folgendes wissen und verstehen:

Umfang und Ziele des Portfoliomanagements und worin es sich vom Programm- und Projektmanagement unterscheidet

Prinzipien, auf denen erfolgreiches Portfoliomanagement basiert

Ansätze zur Implementierung, die zu berücksichtigenden Faktoren, um Fortschritte zu erhalten, und wie man den Erfolg des Portfoliomanagements bewertet

Zwecke der Definition des Portfoliomanagements und der Lieferzyklen sowie deren Bestandteile, Praktiken und relevante Techniken, die auf jede Praxis anwendbar sind

Zweck und wesentlicher Inhalt der primären Portfolio-Dokumente

Umfang der Schlüsselrollen im Portfoliomanagement

Kurszeitplan

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  1. Einführung

    Lektion 01

    • Der Zweck und die Struktur des Kurses
    • Das Format und der Stil der MoP-Prüfung
  2. Einführung in oder Beschreibung des Abstiegs

    Lektion 02

    • MoP als Teil einer Suite von Best-Practice-Managementprodukten
    • Definitionen der Begriffe Projekt, Programmierer und Portfolio
    • Beschreibungen der Begriffe Projekt, Programmierer-Portfolioverwaltung
    • Die Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
    • Die Prinzipien von MoP und die 'Light-Touch-Techniken'
    • Die zwei Portfoliozyklen sowie die Definition und die Lieferpraktiken
    • Die Notwendigkeit, die MoP-Richtlinien an Ihre Organisation anzupassen
    • Die Ziele und Vorteile eines Portfolio-Managements
  3. Strategischer und organisatorischer Kontext

    Lektion 03

    • Die Beziehung zwischen Portfoliomanagement und den anderen Funktionen oder
    • Aktivitäten, mit denen es koordiniert werden muss
  4. Rollen und Dokumentation

    Lektion 04

    Rollen und Verantwortlichkeiten im MoP, Dokumente und deren Inhalte

  5. MoP-Prinzipien

    Lektion 05

    • Beschreibung der MoP-Prinzipien und der Schlüssel zum Erfolg jedes einzelnen
    • Implementieren, aufrechterhalten und messen
    • Die drei Ansätze zur Implementierung von MoP
    • Entscheidende Faktoren bei der Implementierung und Aufrechterhaltung von Fortschritt
    • Bewertung der Reife und der Auswirkungen auf die Organisation
    • Organisationsenergie
  6. Definition Zyklus

    Lektion 06

    Erklärung der fünf Definitionsmethoden

  7. Lieferzyklus

    Lektion 07

    Erläuterung der sieben Lieferpraktiken

  8. MoP Foundation Prüfungstechnik

    Lektion 08

    Wie man sich der MoP-Prüfung nähert

  9. MoP Foundation Prüfungssimulator

    Lektion 09

    Mit zeitlich begrenzten Beispiel Fragen im Stil der MoP-Prüfung

MoP-Kurs

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Diejenigen, die an der Auswahl und Erstellung von Initiativen zur Geschäftsveränderung beteiligt sind und in einer Vielzahl von Rollen im Bereich des Portfoliomanagements tätig sind. Diejenigen, die für Programme und Projekte verantwortlich sind, diejenigen, die für die Erstellung von Geschäftsfällen zuständig sind und Projektbewerter.

Mitglieder des Geschäftsführungsausschusses

Portfoliomanager

Führungskraft

Oberes / mittleres Management

Kurs jetzt starten

Prüfungsdetails

Voraussetzungen:

Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um am MoP® Foundation Kurs und der Prüfung teilzunehmen.

Prüfungsdetails

Prüfungen werden online über einen Fernaufsichtführenden abgelegt. Etwa zwei Wochen vor Kursbeginn erhalten Sie eine E-Mail-Einladung, um sich im Peoplecert-Portal zu registrieren. Nach der Registrierung können Sie Ihre Online-Prüfung zu einem Datum und einer Uhrzeit buchen. Sie sind dafür verantwortlich, Ihre Prüfung zu buchen.

Das Format der Stiftungsprüfung ist wie folgt:

  • Prüfungssprache: Englisch
  • Format: Multiple-Choice-Fragen
  • Prüfungsdurchführung: Online-überwachte Prüfungen
  • Zugang: Kandidaten können die Prüfung über die PeopleCert Plattform (Exam Shield Plattform) nach Abschluss des MoP® Foundation Kurses und rechtzeitiger Bezahlung zugreifen
  • Anzahl der Fragen: 50
  • Bestehensgrenze: 25 Punkte erforderlich (von 50 möglichen) zum Bestehen: 50%
  • Dauer: 40 Minuten
  • Offenes/Geschlossenes Buch: Geschlossenes Buch

Lizenzierung

und Gleichstellungspolitik

Lizenzierung und Akkreditierung
MoP® Foundation ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.

Gleichstellungspolitik

PeopleCert bietet eine spezielle Berücksichtigungsrichtlinie für Prüfungsanpassungen an. Kandidaten, die Anpassungen benötigen, sollten sich auf die PeopleCert-Bedingungen und -Richtlinien unter PeopleCert Special Considerations Policy beziehen.

Häufig gestellte Frage

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