MoP® Management of Portfolios Foundation - Präsenzschulung (inklusive Prüfung)
2.500,00 EUR
- 3 days
Das Management of Portfolios (MoP)-Leitfaden bietet Ratschläge und Beispiele für die Anwendung von Prinzipien, Praktiken und Techniken, die dabei helfen, die Investitionen einer Organisation in Veränderungen neben dem Geschäft wie üblich (BAU) zu optimieren. Der MoP Foundation Präsenzkurs von AVC bereitet Sie auf die Foundation-Qualifikation in MoP vor. MoP ermöglicht es Organisationen, eine grundlegende Frage zu beantworten: Sind wir sicher, dass diese Investition zu uns passt, und wie wird sie zu unseren strategischen Zielen beitragen?
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Mittleres Niveau für Fachkräfte
2-Tage Online-Klassenzimmer
8 Stunden pro Tag mit einem zertifizierten Trainer und interaktiven Übungen
Lernzeit
Empfehlung von 12 Stunden Lernzeit
Arbeitsmethode
Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.
Material
Lizenziertes Kursmaterial, Schulungsfolien und Musterprüfungen in digitalem Format
Prüfung inbegriffen
Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.
Zertifizierung inbegriffen
MoP® Foundation Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme
Über MoP®
Erlernen Sie die grundlegenden Fähigkeiten, die für das erfolgreiche Verwalten von Portfolios erforderlich sind.
Management of Portfolios (MoP) bietet einen Satz von Prinzipien, Techniken und Methoden, um Organisationen zu helfen sicherzustellen, dass ihre Programme und Projekte zu strategischen Zielen beitragen und die höchsten Renditen erzielen.
Das MoP-Portfoliomanagement wird definiert als eine koordinierte Menge strategischer Prozesse und Entscheidungen, die gemeinsam das effektivste Gleichgewicht zwischen organisatorischem Wandel und 'Business as Usual' ermöglichen.
Erhalten Sie ein grundlegendes Verständnis von MoP® (Portfolioregierung - Portfoliomanagement)
Das Portfoliomanagement mit MoP betrachtet das Management von Veränderungsprojekten und -programmen aus einer strategischen Perspektive. Es bietet einen Überblick über alle Veränderungsaktivitäten, einschließlich dessen, was sich im Portfolio befindet, was es kostet, welchen Risiken man gegenübersteht, welcher Fortschritt erzielt wird und welche Auswirkungen dies auf den regulären Geschäftsbetrieb und die strategischen Ziele der Organisation hat.
Das Training wird Ihnen helfen, Antworten auf Fragen wie: "Was ist ein Portfolio?", "Wie viel kostet es?", "Welche Nachteile könnte es geben?" und "Wie wirkt es sich auf das Business as Usual aus?" zu finden. Einige Ergebnisse sind, dass Sie nur in die richtigen Projekte und Programme investieren, den Mut haben, jene zu beenden, die nicht rentabel sind und die Nutzenrealisierung erkennen sowie eine verbesserte Risikomanagementstrategie erlangen.
Lernergebnisse
Die Qualifikation auf Foundation-Level misst das Verständnis der Prinzipien, Zyklen, Praktiken, Techniken, Rollen, Verantwortlichkeiten, Dokumente und des organisatorischen Kontexts innerhalb des Portfoliomanagements. Insbesondere sollten Sie am Ende des Kurses folgendes wissen und verstehen:
Umfang und Ziele des Portfoliomanagements und worin es sich vom Programm- und Projektmanagement unterscheidet
Prinzipien, auf denen erfolgreiches Portfoliomanagement basiert
Ansätze zur Implementierung, die zu berücksichtigenden Faktoren, um Fortschritte zu erhalten, und wie man den Erfolg des Portfoliomanagements bewertet
Zwecke der Definition des Portfoliomanagements und der Lieferzyklen sowie deren Bestandteile, Praktiken und relevante Techniken, die auf jede Praxis anwendbar sind
Zweck und wesentliche Inhalte der primären Portfoliodokumente
Umfang entscheidender Portfoliomanagement-Rollen
Kurszeitplan
Einführung
Lektion 01
- Der Zweck und die Struktur des Kurses
- Das Format und der Stil der MoP-Prüfung
Einführung in oder Beschreibung des Abstiegs
Lektion 02
- MoP als Teil einer Suite von Best-Practice-Managementprodukten
- Definitionen der Begriffe Projekt, Programm und Portfolio
- Beschreibungen der Begriffe Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
- Die Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfolios
- Die Prinzipien von MoP und die 'Light-Touch-Techniken'
- Die zwei Portfoliozyklen sowie die Definition und die Lieferpraktiken
- Die Notwendigkeit, die MoP-Richtlinien an Ihre Organisation anzupassen
- Die Ziele und Vorteile eines Portfolio-Managements
Strategischer und organisatorischer Kontext
Lektion 03
- Die Beziehung zwischen Portfoliomanagement und den anderen Funktionen oder
- Aktivitäten, mit denen es koordiniert werden muss
Rollen und Dokumentationen
Lektion 04
Rollen und Verantwortlichkeiten im MoP, Dokumente und deren Inhalte
MoP-Prinzipien
Lektion 05
- Beschreibung der MoP-Prinzipien und der Schlüssel zum Erfolg jedes einzelnen
- Implementieren, aufrechterhalten und messen
- Die drei Ansätze zur Implementierung von MoP
- Entscheidende Faktoren bei der Implementierung und Aufrechterhaltung von Fortschritten
- Bewertung der Reife und der Auswirkungen auf die Organisation
- Organisationsenergie
Definition Zyklus
Lektion 06
Erklärung der fünf Definitionsmethoden
Lieferzyklus
Lektion 07
Erläuterung der sieben Lieferpraktiken
MoP Foundation Prüfungstechnik
Lektion 08
Wie man sich der MoP-Prüfung nähert
MoP Foundation Prüfungssimulator
Lektion 09
Mit zeitlich begrenzten Beispiel Fragen im Stil der MoP-Prüfung
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Diejenigen, die an der Auswahl und Erstellung von Initiativen zur Geschäftsveränderung beteiligt sind und eine Vielzahl von Rollen im Bereich des Portfoliomanagements innehaben. Diejenigen, die für Programme und Projekte verantwortlich sind, diejenigen, die Geschäftsfälle entwerfen und Projektevaluatoren.
Mitglieder des Geschäftsführungsausschusses
Portfoliomanager
Führungskraft
Oberes / mittleres Management
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um am MoP® Foundation Kurs und der Prüfung teilzunehmen.
Prüfungsdetails
Prüfungen werden online über einen Fernaufsichtführenden abgelegt. Etwa zwei Wochen vor Kursbeginn erhalten Sie eine E-Mail-Einladung, um sich auf dem Peoplecert-Portal zu registrieren. Nach der Registrierung können Sie Ihre Online-Prüfung zu einem Datum und einer Uhrzeit buchen. Sie sind dafür verantwortlich, Ihre Prüfung zu buchen.
Das Format der Stiftungsprüfung ist wie folgt:
- Prüfungssprache: Englisch
- Format: Multiple-Choice-Fragen
- Prüfungsdurchführung: Online-Überwachte Prüfungen
- Zugang: Kandidaten können die Prüfung über die PeopleCert Plattform (Exam Shield Plattform) nach Abschluss des MoP® Foundation Kurses und rechtzeitig erfolgter Zahlung zugreifen
- Anzahl der Fragen: 50
- Bestehensgrenze: 25 Punkte erforderlich (von 50 möglichen) zum Bestehen: 50%
- Dauer: 40 Minuten
- Offenes/Geschlossenes Buch: Geschlossenes Buch
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
MoP® Foundation ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PeopleCert bietet eine spezielle Berücksichtigungsrichtlinie für Prüfungsanpassungen an. Kandidaten, die Anpassungen benötigen, sollten sich auf die PeopleCert-Bedingungen und -Richtlinien unter PeopleCert Special Considerations Policy beziehen.
Häufig gestellte Frage
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