MoR® Management of Risk Foundation - eLearning (inklusive Prüfung)
750,00 EUR
- 12 hours
Management of Risk (M_o_R) ist ein generisches Rahmenwerk für das Risikomanagement in allen Bereichen einer Organisation - strategisch, programmatisch, projektbezogen und operativ. Es umfasst alle Aktivitäten, die erforderlich sind, um die Exposition gegenüber jeglicher Art von Risiko, positiv oder negativ, zu identifizieren und zu steuern, welches das Erreichen der Geschäftsziele Ihrer Organisation beeinflussen kann. Der von AVC-akkreditierte M_o_R Foundation Online-Kurs behandelt alle Aspekte der M_o_R-Richtlinien mit Voice-Overs, Animationen und Aktivitäten. Der Kurs dauert ungefähr 12 Stunden, was einem dreitägigen Workshop entspricht. Der Hauptteil des Kurses besteht aus zehn Sitzungen, die die Prinzipien, den Ansatz, die Prozesse, das Einbetten & Überprüfen und die Perspektiven der Management of Risk-Richtlinien abdecken. Die Studie betrachtet auch Risiko-Gesundheitschecks, das Reifegradmodell für das Management von Risiken und Spezialisierungen im Risikomanagement.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Mittleres Niveau für Fachkräfte
Zugang
120 Tage Zugang zur Selbstlernplattform rund um die Uhr
5 Stunden gesamt Videomaterial
mit einer Empfehlung von 12 Stunden Lernzeit
Material
Alle begleitenden offiziellen Kursmaterialien & Handbücher (digital)
Prüfungssimulation
M_o_R Foundation Prüfungssimulator und Online-Übungen mit vorgeschlagenen Lösungen
Prüfung inbegriffen
Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.
Zertifizierung inbegriffen
MoR® Foundation Zertifikat über die Kursteilnahme
Was ist MoR® ?
Risikomanagement (M_o_R®) ist darauf ausgelegt, Organisationen dabei zu unterstützen, ein wirksames Risikomanagement-Framework zu implementieren, das es ihnen ermöglicht, fundierte Entscheidungen über Risiken zu treffen, die ihre strategischen, Portfolio-, Programm-, Projekt-, Produkt- oder Betriebsziele beeinflussen. Es bietet praktische Anleitungen für ein effektives Risikomanagement und zeigt auf, wie Risiken mit Chancen und Vorteilen verknüpft werden können. M_o_R® ist universell anwendbar und entspricht den ISO-Normen.
M_o_R® bietet einen modernen, wert- und nutzenorientierten Ansatz für das Risikomanagement, der branchen-, sektor- und regionenübergreifend sowie für verschiedene Liefermethoden, einschließlich Agile, angewendet werden kann.
In diesem Risikomanagement (M_o_R)-Kurs werden Sie Ihre Fähigkeiten und Ihr Wissen im Bereich Risikomanagement - M_o_R-Rahmenwerk verbessern. Sie werden in der Lage sein, Risiken zu bewerten und Entscheidungen über Risiken zu treffen, die die Leistung Ihrer Organisation beeinflussen. Sie werden auch in der Lage sein, Ihre Organisation zu schützen, indem Sie die notwendigen Aktivitäten zur Identifizierung und Kontrolle Ihrer Risikoexposition anwenden. Dies ist möglich, indem Sie das Risikomanagement in die Kultur Ihrer Organisation einbetten und überprüfen und in der Lage sind, das Risikomanagement in jedem Szenario zu implementieren und zu aktualisieren.
Kurszeitplan
M_o_R Einführung
Lektion 01
- Der Zweck des M_o_R-Leitfadens
- Was ist Risikomanagement und warum ist es wichtig?
- Unternehmensführung und interne Kontrolle
- Wo und wann sollte das Risikomanagement angewendet werden?
- Risikospezialitäten
- AXELOS-Best-Practice-Leitlinien
M_o_R-Durchlauf
Lektion 02
- Ein Überblick und eine Einführung in die Struktur von M_o_R
- Eine Einführung in die Grundsätze, Methodik, Prozesse, Implementierung und Überprüfung sowie Perspektiven der Risikomanagement-Richtlinie.
M_o_R-Prinzipien
Lektion 03
Eine detaillierte Übersicht über die 8 Prinzipien, die den M_o_R-Richtlinien zugrunde liegen.
M_o_R-Ansatz
Lektion 04
Ein Blick auf die Dokumentation, die den M_o_R-Ansatz unterstützt, einschließlich Risikomanagementrichtlinien, Prozessführer, Strategien und so weiter.
M_o_R-Prozesse
Lektion 05
Die 4 Hauptprozesse von M_o_R Identifizieren, Bewerten, Planen und Implementieren, zusammen mit den zugehörigen Prozesseingaben, -ausgaben, Zielen, Aufgaben und Techniken.
M_o_R einbetten und anzeigen
Lektion 06
Diese Sitzung befasst sich mit der Veränderung der Unternehmenskultur, der Messung von Wert und dem Überwinden gängiger Hindernisse bei der Implementierung des Risikomanagements sowie der Identifizierung von Chancen für Veränderungen.
M_o_R Perspektiven
Lektion 07
Die M_o_R-Richtlinie beschreibt den Kontext des Risikomanagements aus vier verschiedenen Perspektiven. Diese sind strategisch, programmatisch, projektbezogen und operativ und in dieser Sitzung werden wir jede dieser Perspektiven etwas detaillierter betrachten.
M_o_R-Gesundheitsprüfung und Reifegradmodell
Lektion 08
- M_o_R-Gesundheitsüberwachungstool, sein Zweck, Prozess und Rahmen.
- Eine Einführung in das Reifegradmodell für Risikomanagement, dessen Anwendung, Zusammensetzung und Vorteile.
M_o_R Spezialitäten
Lektion 09
Ein Blick auf einige Risikospezialitäten, einschließlich Geschäftskontinuitätsmanagement, Vorfälle und Krisen, Gesundheit und Sicherheit, Sicherheit und finanzielle Risiken.
M_o_R Foundation Prüfungstechnik
Lektion 10
Wie gehen Sie an die M_o_R-Prüfung heran?
M_o_R Prüfungssimulator
Lektion 11
Mit Beispielfragen im Stil der M_o_R-Prüfung und zeitlich abgestimmt, um Ihre Vorbereitung zu erleichtern.
Lernergebnisse
Am Ende dieses Management of Risk Foundation (MOR) Kurses werden Sie in der Lage sein:
Ansatz
Kombinieren Sie einen ganzheitlichen Ansatz mit einem Satz von Prozessen, Prinzipien und zeigen Sie, wie man die Praktiken einbettet, sie überprüft und bei Bedarf an veränderte Umstände anpasst
Entscheidungen
Help make informed decisions about risks affecting strategic, programme, project, and operational objectivesImprove communication and control
Vertrauen
Verschaffen Sie Einzelpersonen das Vertrauen, das Risikomanagement in einer Organisation zu beeinflussen
Stiftung
Legen Sie ein fundiertes Grundlagenwissen, das es den Teilnehmern ermöglicht, auf die Praktikerstufe überzugehen
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Jeder, der ein Interesse oder eine Verantwortung für das Risikomanagement in seiner Organisation hat, insbesondere diejenigen, die für Risiken verantwortlich sind, die die fortlaufende Kontinuität der Geschäftsdienstleistungen beeinflussen. Personen, die die Notwendigkeit einer Anleitung für einen kontrollierten Ansatz zur Identifizierung, Analyse und Verwaltung von Risiken auf strategischer, programmatischer, projektbezogener und operativer Ebene sehen.
Unternehmensleiter
Programmmanager
Projektmanager
Betriebsleiter
Risikomanager
Führungskräfte und Entscheidungsträger.
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um am MoR® Foundation Kurs und der Prüfung teilzunehmen. Wir empfehlen, dass Sie grundlegende Kenntnisse und Erfahrungen im Risikomanagement haben.
Das Format der Stiftungsprüfung ist wie folgt:
Prüfungssprachen: Englisch, Dänisch, Deutsch, Polnisch
- Multiple-Choice-Prüfungsfragen
- 75 Fragen pro Prüfungsbogen
- Fünf Fragen sind 'Testfragen' und werden nicht in die Wertung einbezogen
- 35 Punkte erforderlich zum Bestehen (von 70 möglichen) - 50%
- 60 Minuten Dauer (25% zusätzliche Zeit für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
- Geschlossenes Buch.
Prüfungen werden online über einen Fernaufsichtführenden abgelegt. Etwa zwei Wochen vor Kursbeginn erhalten Sie eine E-Mail-Einladung, um sich auf dem Peoplecert-Portal zu registrieren. Nach der Registrierung können Sie Ihr Online-Examen zu einem Datum und einer Uhrzeit buchen. Sie sind verantwortlich für die Buchung Ihres Examens.
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
MoR® Foundation & Practitioner ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PeopleCert bietet eine spezielle Berücksichtigungsrichtlinie für Prüfungsanpassungen an. Kandidaten, die Anpassungen benötigen, sollten sich auf die PeopleCert-Bedingungen und -Richtlinien unter PeopleCert Special Considerations Policy beziehen.
Häufig gestellte Frage
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