OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (Prüfung inbegriffen)
795,00 EUR
- 12 hours
Der Kurs „OKR with Agile Certified (OKRAC)“ ist speziell konzipiert für Agile Coaches, Scrum Master, Kanban- und DevOps-Manager, Product Owner, Projektmanager sowie IT- und Engineering-Führungskräfte, die OKRs in agile Praktiken integrieren möchten. Er vermittelt ein umfassendes Verständnis der OKR-Konzepte, einschließlich Rollen, Artefakte und Prozesse, und bietet zugleich praxisnahe Anleitung zur Ausrichtung von OKRs an Frameworks wie Scrum, Kanban und DevOps. Die Teilnehmenden erwerben die Fähigkeiten, OKRs in agilen Umgebungen zu entwerfen, umzusetzen und zu verfeinern, um Ausrichtung zu schaffen, die Leistungsnachverfolgung zu verbessern und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen.
Hauptfunktionen
Sprache
Kurs und Materialien verfügbar auf Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
Stufe
Anfängerfreundlich
Zugriff
6 Monate Zugang zur E‑Learning-Plattform (Selbststudium im eigenen Tempo). Mobile App inklusive
Insgesamt 2 Stunden Videomaterial
mit einer empfohlenen Lernzeit von 10 Stunden
Praxisnahe Schulung
Hochwertiges praxisorientiertes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
Nützliche Lernhilfen
Übungen mit sofortiger Online-Korrektur einbinden
Prüfungsgutschein enthalten (1 Jahr gültig)
Online-Prüfung jederzeit möglich. Insgesamt 3 Versuche
Zertifikat inbegriffen
und ein kostenloses Exemplar des OKRBOK™-Leitfadens
KOSTENLOSER BONUSKURS
OKR-Grundlagen mit KI Zertifiziert (OKRFC)
Lernergebnisse
Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
Grundlagen
Erläutern Sie den Hintergrund, den Zweck und die Entwicklung von OKRs sowie deren Anwendung in verschiedenen Branchen und organisatorischen Kontexten.
Wesentliche Vorteile
Skizzieren Sie die wichtigsten Vorteile von OKRs bei der Verbesserung von Fokus, Ausrichtung, Verantwortlichkeit und Leistung auf Team- und Organisationsebene.
OKRBOK™
Verstehen Sie den Aufbau des OKRBOK™ Guide und nutzen Sie ihn als praktische Ressource für die Einführung und Skalierung von OKRs.
Prinzipien
Wenden Sie zentrale OKR‑Prinzipien an, einschließlich Priorisierung, dem Ausbalancieren von Ambition und Realismus sowie der Definition messbarer, ergebnisorientierter Key Results.
Zusammenarbeit
Richten Sie OKRs über Teams und Organisationsebenen hinweg aus und fördern Sie dabei Transparenz und gemeinsame Verantwortung.
Feedback
Implementieren Sie effektive OKR-Kadenzen wie regelmäßige Check-ins, Fortschrittsverfolgung, Reviews und Feedbackzyklen, um eine kontinuierliche Verbesserung zu gewährleisten.
Bewerten
Bewerten Sie die Ergebnisse der OKR-Zyklen, um Lernen, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
Motivieren
Nutzen Sie OKRs, um zu inspirieren und zu motivieren, indem Sie individuelle, Team- und Unternehmensziele mit sinnvollen Ergebnissen verknüpfen.
Kurszeitplan
Einführung
Lektion 01
- Überblick über OKRs, einschließlich ihrer Herkunft, Vorteile und typischer Anwendungsfälle
- Verstehen von Zweck, Aufbau und praktischer Anwendung des OKRBOK™-Leitfadens
Grundsätze
Lektion 02
- Zentrale OKR‑Prinzipien wie Priorisierung, das Ausbalancieren von Ambition und Machbarkeit sowie die Definition messbarer Ergebnisse
- Schwerpunkt auf Abstimmung, Transparenz, regelmäßiger Fortschrittsverfolgung, Verantwortlichkeit, Lernen aus Rückschlägen und der Förderung von Motivation
OKR-Rollen
Lektion 03
- Überblick über die Rollen bei der OKR-Einführung, von Führungskräften bis zu Teammitgliedern
- Abdeckung funktionsübergreifender Mitwirkender, Personalwesen, Finanzen, Datenteams sowie optionaler Rollen wie OKR-Coaches und -Reviewer
- Klare Definition der Verantwortlichkeiten für alle Rollen
OKR-Artefakte
Lektion 04
- Struktur und Bestandteile von OKRs, einschließlich Objectives, Key Results und Tracking-Elementen
- Einsatz von Vorlagen, Tools und KI-gestützten Lösungen zur Gestaltung und Verwaltung von OKRs
- Einblicke in Dashboards, Abstimmungspraktiken, Review-Meetings, Retrospektiven, Bewertungssysteme und Leistungskennzahlen
OKR-Berichte
Lektion 05
Verschiedene Arten von OKR-Berichten, darunter Fortschrittsberichte, Reviews, Abstimmungsberichte, Gesundheitschecks, Dashboards und Abschlussbewertungen
OKR-Implementierung einrichten
Lektion 06
- Schritte zur Festlegung strategischer Prioritäten und deren Übersetzung in umsetzbare OKRs
- Anleitung zu Eingaben, Werkzeugen und erwarteten Ergebnissen während der Einrichtung
Ausführen
Lektion 07
Bewährte Methoden zur Überwachung, Nachverfolgung und Anpassung von OKRs während des gesamten Zyklus
Überprüfen und verbessern
Lektion 08
Durchführung von Reviews und Retrospektiven, um Ergebnisse zu bewerten und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben
Anhang
Lektion 09
Abstimmung von OKRs mit agilen Frameworks wie Scrum, Kanban und DevOps für integrierte Arbeitsweisen
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Fachkräfte auf mittlerer Ebene, die die Umsetzung von OKRs stärken und optimieren möchten
Agile-Praktiker, die OKRs in agile Arbeitsabläufe integrieren möchten
Personalverantwortliche im HR-Bereich, die für Leistungsmanagement, Zielsetzung und die Ausrichtung der Mitarbeitenden zuständig sind
Führungskräfte und Geschäftsleiter, die sich auf die Umsetzung strategischer Ziele, klare Verantwortlichkeiten und messbare Ergebnisse konzentrieren
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Für diese Zertifizierung gibt es keine formalen Voraussetzungen. Es ist jedoch empfehlenswert, vorab die Zertifizierung als OKRPC- (oder) OKROC-zertifizierte Fachkraft abzuschließen (aber nicht zwingend erforderlich).
Prüfungsformat:
- Multiple Choice
- 120 Fragen pro Prüfung
- Keine Minuspunkte für falsche Antworten
- 150 Minuten Dauer
- Überwachte Online-Prüfung
- Aktuelle Erfolgsquote: 93 %
- Insgesamt 3 Prüfungsversuche
Erklärungen
Lizenzierung und Akkreditierung
Dieser Kurs wird von OKRstudy™, einem Unternehmen von VMEdu, gemäß der Partnerprogramm-Vereinbarung angeboten und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung.
Gleichstellungspolitik
VMEdu bietet keine Prüfungsanpassungen aufgrund einer Behinderung oder eines medizinischen Zustands von Studierenden an. Kandidaten werden ermutigt, sich für Beratung und Unterstützung während des gesamten Nachteilsausgleichsverfahrens an AVC zu wenden.
Häufig gestellte Fragen
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