P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation & Practitioner - Klassenzimmer (Inklusive Prüfung)
2.150,00 EUR
- 5 days
Der Foundation- und Practitioner-Kurs ist ein 5 tägiger Workshop, in dem Beispielfragen auf ansprechende und interaktive Weise bearbeitet werden. Er wird von einem P3O-Experten geleitet, der über die praktische Erfahrung verfügt, die für das Bestehen der P3O Foundation- und Practitioner-Prüfung von unschätzbarem Wert ist. Während des Kurses erhalten Sie zusätzliche Hinweise und Tipps zum Bestehen der P3O-Prüfung. Der Zweck der Practitioner-Zertifizierung besteht darin, zu bestätigen, dass Sie ausreichende Kenntnisse und ein ausreichendes Verständnis der P3O-Leitlinien erlangt haben, um ein P3O-Modell zu entwerfen, zu implementieren, zu verwalten oder in einer beliebigen Niederlassung des Unternehmens zu arbeiten.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfänger - Fortgeschrittenes Niveau für Fachleute
5 Tage Online-Unterricht
3 Foundation + 2 Practitioner. 8 Stunden pro Tag mit einem zertifizierten Trainer und interaktiven Übungen
Arbeitsmethode
Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.
Lernzeit
Empfehlung von 35 Stunden Lernzeit
Material
Lizenziertes Kursmaterial in digitalem Format.
Prüfung inbegriffen
Gutschein für die Foundation- und Practitioner-Prüfung, jeweils 1 Jahr gültig. Die Online-Prüfung kann jederzeit terminiert werden.
Zertifizierung
Zertifikat über den Abschluss von P3O® Foundation & Practitioner
Über P3O®
Ein P3O-Modell bietet eine Entscheidungsunterstützungs- und Umsetzungsstruktur für jegliche Veränderungen innerhalb einer Organisation, egal ob groß oder klein. Dieser eLearning-Kurs ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern zu ermöglichen, die Struktur, Rollen, Werkzeuge und Techniken sowie die Prozesse zu verstehen, die dazu beitragen, Veränderungen im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen der Firma zu gewährleisten. Während des Kurses werden die Teilnehmer Kenntnisse über die international anerkannte Best-Practice-Terminologie, Struktur, Grundkonzepte und die grundlegenden Prinzipien von P3O erlangen. Im Verlauf des Kurses werden die Teilnehmer die P3O Foundation-Prüfung ablegen.
Der Zweck der Portfolio, Programm und Projekt Office (P3O) Methodik besteht darin, universelle Anleitungen zu bieten, die es Einzelpersonen und Organisationen ermöglichen, erfolgreich geeignete Unterstützungsstrukturen einzurichten, zu entwickeln und zu pflegen, die Folgendes tun:
- Unterstützt Führungskräfte auf der Exekutivebene dabei, Entscheidungen über Strategie, Priorisierung, Risikomanagement, Ressourcenoptimierung usw. zu treffen, um Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen (Portfoliomanagement)
- Identifiziert und realisiert Geschäftsergebnisse und Vorteile von Programmen
- Erfolgreich Projektergebnisse liefern und Vorteile sowie Nutzen in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität ermöglichen.
Es ist ein großartiger Kurs, um Ihnen PMO-fokussierte Einblicke zu geben. Es geht nicht um Projektmanagement; Programmmanagement oder Portfoliomanagement (obwohl es natürlich ein paar Mal erwähnt wird!) Es geht um die Struktur von PMOs; die verschiedenen Arten von PMOs; die Funktionen und Dienstleistungen, die sie bieten und wie PMOs in einer Organisation arbeiten.
Lernergebnisse
Am Ende dieses P3O Foundation & Practitioner eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Hochrangiges P3O-Modell und seine Komponentenbüros
Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
Kernfunktionen und Dienstleistungen eines P3O
Gründe für die Etablierung eines P3O-Modells
Unterschiede zwischen den Arten von P3O-Modellen und den Faktoren, die die Auswahl des geeignetsten Modells beeinflussen
Prozesse zur Implementierung oder Belebung eines P3O
Werkzeuge und Techniken, die von einem P3O verwendet werden
Zweck und wesentliche Verantwortlichkeiten der definierten Rollen
Kurszeitplan
Einführung in den P3O®-Standard
Lektion 01
- Was ist ein P3O, und warum ist es relevant.
- An wen richtet sich die P3O-Richtlinie
- Die Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement.
P3O-Dienste und -Funktionen
Lektion 02
- Die Ziele jedes funktionalen oder Dienstleistungsbereichs
- Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum
- Assurance-Dienstleistungen durch abgesicherte Überprüfungen oder Audit
- P3O-Governance
Modellstrukturen
Lektion 03
- Dienste und Funktionen, die durch verschiedene Designmodelle bereitgestellt werden
- Welches Modell soll eingesetzt werden
- Die Berichtsstruktur eines P3O-Modells
- Kritische Erfolgsfaktoren einer P3O-Struktur
- Informationssicherung für Projekte und Programme
Wie man ein P3O betreibt
Lektion 04
- Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
- Der Zweck jeder Rolle und Kenntnis einiger der wichtigsten Verantwortlichkeiten jeder Rolle
- Wie die Rollen in den verschiedenen P3O-Modellen implementiert werden könnten
- Einige der Schlüsselqualifikationen und Kompetenzen, die in einem P3O benötigt werden
Entwicklung eines P3O-Geschäftsfalls, warum ein P3O haben?
Lektion 05
- Die Vorteile eines P3O und die Fähigkeiten eines P3O.
- Die Prinzipien zur Wertschöpfung. Eine Wertmatrix.
- Welche Leistungsverbesserungen können erwartet werden
Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt
Lektion 06
- Ein Fahrplan für ein Veränderungsprogramm für ein erfolgreiches P3O
- Der Lebenszyklus, der für die P3O-Implementierung benötigt wird
- Einrichtung und Betrieb einer temporären Bürostruktur
Vorbereitung auf die P3O Foundation-Prüfung
Fallstudien 01
- Wie man sich der P3O-Prüfung nähert
- Beispielhafte Fragen, die auf interaktive und ansprechende Weise gelöst werden
Wie implementiert oder revitalisiert man ein P3O®?
Praktiker Lektion 01
- Implementierungslebenszyklus für ein permanentes P3O®
- Aktivität und Ergebnisse identifizieren
- Leitbild
- Aktivitäten und Ergebnisse definieren
- Bilden Sie das Implementierungsteam
- Stakeholder identifizieren und analysieren
- Bedrohungen für die Umsetzung des Fahrplans
- Entwickeln, Modellieren und Validieren der Vorteile
- Entwickeln und Bestätigen des Geschäftsfalls
- Planung der Phasen oder Lieferabschnitte
- Projektdossier
- Aktivitäten und Ergebnisse liefern
- Abschlussaktivitäten
- Nachimplementierung und Nutzenbewertung
- Ausgabewerte der Schließung
- Vorübergehendes Büro
- Implementierungslebenszyklus für ein temporäres Programm- oder Projektbüro
- Festgelegte Zeitrahmen
- Interne Ressourcen
- Implementierungslebenszyklus
- Definition und Implementierung
- Schließung eines temporären Büros
Wie bedient man ein P3O®?
Praktikermodul 02
- Überblick über Werkzeuge und Techniken
- Welche Werkzeuge und Techniken?
- Vorteile von standardisierten Werkzeugen und Techniken
- Kritische Erfolgsfaktoren
- P3O® Tools
- Enterprise PPM (EPM)-Lösungen und Auswahl von EPM-Lösungen
- P3O®-Techniken
- Priorisierung und Optimierung
- Komplexitätsmodellierung
- Management-Dashboard
- Wissensmanagement
- Workshops
- Moderation – Workshop-Techniken
- Kompetenzentwicklung und -erhaltung
- Geschäftsprozess-Schwimmbahnen
- Kapazitätsplanung
- P3O® Werkzeuge und Techniken
- Maßschneidern von Ansätzen
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Die P3O-Zertifizierung richtet sich an Fachleute, die an der Einrichtung, Verwaltung oder Verbesserung von Unterstützungsstrukturen für Portfoliomanagement, Programmmanagement und Projektmanagement innerhalb einer Organisation beteiligt sind. Insbesondere ist sie für Folgendes konzipiert:
Geschäftsführer
Projektbüroleiter
Portfolio- & Programmmanager
PMO-Analysten und Support-Mitarbeiter
Berater und Beraterinnen
Führungskräfte und Sponsoren
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um am P3O® Foundation Kurs und der Prüfung teilzunehmen. Um am P3O Practitioner Kurs teilnehmen zu können, müssen die Kandidaten über eine P3O Foundation Zertifizierung verfügen.
Prüfungsdetails
Die Prüfung wird online abgehalten, sodass Sie die bequeme Wahl haben, die Prüfung zu Hause oder im Büro zu schreiben. Für die Prüfung benötigen wir einen Computer mit Internetverbindung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfung ist in diesem Paket enthalten. Sehr flexibel!
Format der Grundlagenprüfung:
- Mehrfachauswahl
- 75 Fragen pro Prüfungsbogen
- 5 Fragen zum Test, die nicht in die Wertung einfließen
- 35 Punkte erforderlich zum Bestehen (von 70 möglichen) - 50%
- 60 Minuten Dauer (25% zusätzliche Zeit für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
- Geschlossenes Buch.
Prüfungsformat für Praktizierende:
- Objektive Prüfung
- 4 Fragen zu je 20 Punkten - insgesamt 80 Punkte
- 150 Minuten (25% zusätzliche Zeit für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
- 50% Bestehensgrenze - 40 von 80
- Offenes Buch - (nur der P3O-Leitfaden ist erlaubt)
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
P3O® Foundation & Practitioner ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PeopleCert bietet eine spezielle Berücksichtigungsrichtlinie für Prüfungsanpassungen an. Kandidaten, die Anpassungen benötigen, sollten sich auf die PeopleCert-Bedingungen und -Richtlinien unter PeopleCert Special Considerations Policy beziehen.
Häufig gestellte Frage
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Haben Sie nicht den Kurs oder das Programm gefunden, das für Ihr Unternehmen geeignet wäre? Benötigen Sie eine LMS-Integration? Schreiben Sie uns! Wir werden alles lösen!