P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (Inklusive Prüfung)

750,00 EUR

  • 15 hours
eLearning

3 Ps - Portfolios, Programme und Projektmanagement stellen sicher, dass die Strategie einer Organisation bei Bedarf umgesetzt wird. P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Project Office) arbeiten - das heißt, Projektbüro, Programm-Büro und Portfolio-Büro - die drei Arten von PMO, die in dem P3O-Titel enthalten sind. Das E-Learning ist in kleine Lektionen unterteilt und kombiniert modernste Multimedia-Elemente, einschließlich Video und interaktiven Übungen, für optimales Vergnügen und Wissensvermittlung.

Über P3O

Ein P3O-Modell bietet eine entscheidungsfördernde und unterstützende Struktur für jede Veränderung innerhalb einer Organisation, sei sie nun groß oder klein. Dieser eLearning-Kurs soll die Teilnehmer in die Lage versetzen, die Struktur, die Rollen, die Werkzeuge und Techniken sowie die Prozesse zu verstehen, die dazu beitragen, den Wandel im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen des Unternehmens zu gewährleisten.Während des Kurses erwerben die Teilnehmer Kenntnisse über die international anerkannte Best-Practice-Terminologie, die Struktur, die grundlegenden Konzepte und die grundlegenden Prinzipien von P3O. Während des Kurses legen die Teilnehmer die P3O Foundation-Prüfung ab.

Der Zweck der Portfolio-, Programm- und Projektbüro-Methodik (P3O) ist es, eine universelle Anleitung zu bieten, die es Einzelpersonen und Organisationen ermöglicht, erfolgreich geeignete Unterstützungsstrukturen einzurichten, zu entwickeln und zu erhalten, die Folgendes leisten

  • Unterstützung von Managern auf Führungsebene bei der Entscheidungsfindung in Bezug auf Strategie, Priorisierung, Risikomanagement, Optimierung von Ressourcen usw., um Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen (Portfoliomanagement)
  • Identifizierung und Realisierung von Geschäftsergebnissen und Vorteilen von Programmen
  • Erfolgreiche Bereitstellung von Projektergebnissen und Ermöglichung von Zeit-, Kosten- und Qualitätsvorteilen und -vorteilen.

Es ist ein großartiger Kurs, der Ihnen PMO-fokussierte Einblicke vermittelt. Es geht nicht um Projektmanagement, Programmmanagement oder Portfoliomanagement (obwohl diese natürlich ein paar Mal erwähnt werden!). Es geht um die Struktur von PMOs, die verschiedenen Arten von PMOs, die Funktionen und Dienstleistungen, die sie anbieten, und wie PMOs in einer Organisation arbeiten.

Wenn Sie sich in einem PMO (oder einer PMO-Rolle) weiterentwickeln wollen, können Sie all die sehr guten Praktiken, die in P3O zu finden sind, nicht ignorieren.

Der P3O-Leitfaden - abgestimmt auf die anderen Global Best Practice-Leitlinien - vereint an einem Ort eine Reihe von Prinzipien, Prozessen und Techniken, die ein effektives Portfolio-, Programm- und Projektmanagement durch fördernde, fordernde und unterstützende Strukturen erleichtern.

Kurszeitplan

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  1. Überblick über P3O

    Lektion 01

    - Was ist ein P3O, und warum ist es relevant

    - An wen richtet sich die P3O-Richtlinie

    - Die Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement

  2. P3O-Dienste und -Funktionen

    Lektion 02

    - Die Ziele jedes funktionalen oder Dienstleistungsbereichs

    - Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum

    - Sicherheitsdienstleistungen durch abgesicherte Überprüfungen oder Audits

    - P3O-Governance

  3. Modellstrukturen

    Lektion 03

    - Dienstleistungen und Funktionen, die durch verschiedene Designmodelle bereitgestellt werden

    - Welche Art von Modell soll eingesetzt werden

    - Die Berichtsstruktur eines P3O-Modells

    - Kritische Erfolgsfaktoren einer P3O-Struktur

    - Informationssicherheit für Projekte und Programme

  4. Wie man ein P3O betreibt

    Lektion 04

    - Priorisierung von Portfolios, Management-Dashboards, Informationsportale und Wissensmanagement.

    - Für einige der moderierten Workshops kann ein P3O gebeten werden, die Leitung zu übernehmen

    - Geschäftsprozess-Schwimmbahndiagramme und die Vorteile, die sie bringen können

    - Wie Ansätze an unterschiedliche Anforderungen angepasst werden können

  5. P30 Rollen und Verantwortlichkeiten

    Lektion 05

    - Management-, generische und funktionale P3O-Rollen

    - Der Zweck jeder Rolle und ein Bewusstsein für einige der kritischen Verantwortlichkeiten jeder Rolle.

    - Wie die Rollen in den verschiedenen P3O-Modellen implementiert werden könnten

    - Einige der entscheidenden Fähigkeiten und Kompetenzen, die innerhalb eines P3O benötigt werden

  6. Einen Business Case für P3O entwickeln, warum ein P3O haben?

    Lektion 06

    - Die Vorteile eines P3O und die Fähigkeiten eines P3O

    - Die Prinzipien zur Wertschöpfung. Eine Wertmatrix

    - Welche Leistungsverbesserungen können erwartet werden

  7. Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt

    Lektion 07

    - Ein Fahrplan für ein Veränderungsprogramm für ein erfolgreiches P3O

    - Der Lebenszyklus, der für die Implementierung von P3O erforderlich ist

    - Wie man eine temporäre Bürostruktur einrichtet und betreibt

  8. Fallstudien

    Lektion 08

    Vorbereitung auf die P3O Foundation-Prüfung:

    - Wie man sich der P3O-Prüfung nähert

    - Beispielfragen interaktiv und ansprechend gelöst

  9. P3O Foundation Prüfung

    Prüfungsformat

    - 75 Fragen (70 echte Fragen und fünf Testfragen)

    - 60 Minuten

    - 50% Bestehensgrenze - 35 von 70

    - Geschlossenes Buch

    - Online-Prüfung

Lernergebnisse

Am Ende dieses P3O Foundation eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein:

Hochrangiges P3O-Modell und seine Komponentenbüros

Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement

Kernfunktionen und Dienstleistungen eines P3O

Gründe für die Etablierung eines P3O-Modells

Unterschiede zwischen den Arten von P3O-Modellen und den Faktoren, die die Auswahl des am besten geeigneten Modells beeinflussen.

Prozesse zur Implementierung oder Belebung eines P3O

Werkzeuge und Techniken, die von einem P3O verwendet werden

Zweck und wesentliche Verantwortlichkeiten der definierten Rollen

Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material sind in Englisch

Zugang

1 Jahr Zugang zur praktischen eLearning-Plattform (Selbststudium) mit umfassender Unterstützung durch Mentoren

Material

Offizielles P3O-Handbuch (E-Book), mit Online-Übungen und Lösungsvorschlägen

Prüfungs-Simulation

Zwei offizielle P3O-Prüfungssimulationen

Offizielle Prüfung

Prüfungsgutschein gültig für 12 Monate ab Kaufdatum. Die Prüfung muss online über einen Remote-Proctor abgelegt werden.

Zertifizierung

Offizielle P3O Foundation-Zertifizierung nach Abschluss und Bestehen der Prüfung

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Wer sollte sich für dieses Programm anmelden?

P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Projektbüro) tätig sind.

Geschäftsführer

Projektbeauftragter

Programmbeauftragter

Portfoliomanager

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