P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (Inklusive Prüfung)
750,00 EUR
- 21 hours
3 Ps - Portfolios, Programme und Projektmanagement stellen sicher, dass die Strategie einer Organisation bei Bedarf umgesetzt wird. P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Project Office) arbeiten - das heißt, Projektbüro, Programm-Büro und Portfolio-Büro - die drei Arten von PMO, die in dem P3O-Titel enthalten sind. Das E-Learning ist in kleine Lektionen unterteilt und kombiniert modernste Multimedia-Elemente, einschließlich Video und interaktiven Übungen, für optimales Vergnügen und Wissensvermittlung.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfänger - Mittelstufe für Fachleute
Zugang
1 Jahr Zugang zur Selbstlernplattform mit 24/7 Verfügbarkeit
21 Stunden gesamt Videomaterial
mit einer Empfehlung von 21 Stunden Lernzeit
Material
Lizenzierte Kursmaterialien, PeopleCert Offizielles Schulungsmaterial (OTM), in digitalem Format.
Prüfungssimulation
1 offizielle P3O-Prüfungssimulation, Online-Übungen mit vorgeschlagenen Lösungen
Amtliche Prüfung
Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.
Zertifizierung
P3O® Foundation Zertifikat über die Kursteilnahme
Über P3O
Ein P3O-Modell bietet eine entscheidungsfördernde und unterstützende Struktur für jegliche Veränderungen innerhalb einer Organisation, egal ob groß oder klein. Dieser eLearning-Kurs ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern zu ermöglichen, die Struktur, Rollen, Werkzeuge und Techniken sowie die Prozesse zu verstehen, die dazu beitragen, Veränderungen im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen der Firma zu gewährleisten. Während des Kurses werden die Teilnehmer Kenntnisse über die international anerkannte Best-Practice-Terminologie, Struktur, grundlegende Konzepte und die grundlegenden Prinzipien von P3O erlangen. Im Verlauf des Kurses werden die Teilnehmer die P3O Foundation-Prüfung ablegen.
Der Zweck der Portfolio, Programm und Projekt Office (P3O) Methodik besteht darin, universelle Anleitungen zu bieten, die es Einzelpersonen und Organisationen ermöglichen, erfolgreich geeignete Unterstützungsstrukturen einzurichten, zu entwickeln und zu pflegen, die Folgendes tun:
- Unterstützt Führungskräfte auf der Exekutivebene dabei, Entscheidungen über Strategie, Priorisierung, Risikomanagement, Ressourcenoptimierung usw. zu treffen, um Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen (Portfoliomanagement)
- Identifiziert und realisiert Geschäftsergebnisse und Vorteile von Programmen
- Erfolgreich Projektergebnisse liefern und Vorteile sowie Nutzen in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität ermöglichen.
Es ist ein großartiger Kurs, um Ihnen PMO-fokussierte Einblicke zu geben. Es geht nicht um Projektmanagement; Programmmanagement oder Portfoliomanagement (obwohl es natürlich ein paar Mal erwähnt wird!) Es geht um die Struktur von PMOs; die verschiedenen Arten von PMOs; die Funktionen und Dienstleistungen, die sie bieten und wie PMOs in einer Organisation arbeiten.
Lernergebnisse
Am Ende dieses P3O Foundation eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Hochrangiges P3O-Modell und seine Komponentenbüros
Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
Kernfunktionen und Dienstleistungen eines P3O
Gründe für die Etablierung eines P3O-Modells
Unterschiede zwischen den Arten von P3O-Modellen und den Faktoren, die die Auswahl des am besten geeigneten Modells beeinflussen.
Prozesse zur Implementierung oder Belebung eines P3O
Werkzeuge und Techniken, die von einem P3O verwendet werden
Zweck und wesentliche Verantwortlichkeiten der definierten Rollen
Kurszeitplan
Überblick über P3O
Lektion 01
- Was ist ein P3O, und warum ist es relevant
- An wen richtet sich die P3O-Richtlinie
- Die Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfoliomanagement
P3O-Dienste und -Funktionen
Lektion 02
- Die Ziele jedes funktionalen oder Dienstleistungsbereichs
- Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum
- Assurance-Dienstleistungen durch abgesicherte Überprüfungen oder Audit
- P3O-Governance
Modellstrukturen
Lektion 03
- Dienste und Funktionen, die durch verschiedene Designmodelle bereitgestellt werden
- Welche Art von Modell soll eingesetzt werden
- Die Berichtsstruktur eines P3O-Modells
- Kritische Erfolgsfaktoren einer P3O-Struktur
- Informationssicherung für Projekte und Programme
Wie man ein P3O betreibt
Lektion 04
- Priorisierung von Portfolios, Management-Dashboards, Informationsportale und Wissensmanagement.
- Für einige der moderierten Workshops kann ein P3O gebeten werden, die Leitung zu übernehmen
- Swimlane-Diagramme für Geschäftsprozesse und ihre Vorteile
- Wie Ansätze an unterschiedliche Anforderungen angepasst werden können
P3O-Rollen und Verantwortlichkeiten
Lektion 05
- Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
- Der Zweck jeder Rolle und ein Bewusstsein für einige der kritischen Verantwortlichkeiten jeder Rolle.
- Wie die Rollen in den verschiedenen P3O-Modellen implementiert werden könnten
- Einige der entscheidenden Fähigkeiten und Kompetenzen, die innerhalb eines P3O benötigt werden
Entwicklung eines P3O-Geschäftsfalls, warum ein P3O haben?
Lektion 06
- Die Vorteile eines P3O und die Fähigkeiten eines P3O
- Die Prinzipien zur Wertschöpfung. Eine Wertmatrix
- Welche Leistungsverbesserungen können erwartet werden
Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt
Lektion 07
- Ein Fahrplan für ein Veränderungsprogramm für ein erfolgreiches P3O
- Der Lebenszyklus, der für die P3O-Implementierung benötigt wird
- Wie man eine temporäre Bürostruktur einrichtet und betreibt
Prüfungsvorbereitung
Lektion 08
Vorbereitung auf die P3O Foundation-Prüfung:
- Wie man sich der P3O-Prüfung nähert
- Beispielhafte Fragen, die auf interaktive und ansprechende Weise gelöst werden
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Die P3O-Zertifizierung richtet sich an Fachleute, die an der Einrichtung, Verwaltung oder Verbesserung von Unterstützungsstrukturen für Portfoliomanagement, Programmmanagement und Projektmanagement innerhalb einer Organisation beteiligt sind. Insbesondere ist sie für Folgendes konzipiert:
Geschäftsführer
Projektbüroleiter
Portfolio- & Programmmanager
PMO-Analysten und Support-Mitarbeiter
Berater und Beraterinnen
Führungskräfte und Sponsoren
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um am P3O® Foundation Kurs und der Prüfung teilzunehmen.
Prüfungsdetails
Die Prüfung wird online abgehalten, sodass Sie bequem von zu Hause oder aus dem Büro teilnehmen können. Für die Prüfung benötigen Sie einen Computer mit Internetverbindung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfung ist in diesem Paket enthalten. Sehr flexibel!
Prüfungsformat:
- Mehrfachauswahl
- 75 Fragen pro Prüfungsbogen
- 5 Fragen zur Probe, die nicht in die Wertung einfließen
- 35 Punkte erforderlich zum Bestehen (von 70 möglichen) - 50%
- 60 Minuten Dauer (25% zusätzliche Zeit für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
- Geschlossenes Buch.
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
P3O® Foundation ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PeopleCert bietet eine spezielle Berücksichtigungsrichtlinie für Prüfungsanpassungen an. Kandidaten, die Anpassungen benötigen, sollten sich auf die PeopleCert-Bedingungen und -Richtlinien unter PeopleCert Special Considerations Policy beziehen.
Häufig gestellte Frage
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Haben Sie nicht den Kurs oder das Programm gefunden, das für Ihr Unternehmen geeignet wäre? Benötigen Sie eine LMS-Integration? Schreiben Sie uns! Wir werden alles lösen!