PMI CP™ Construction Project Authorized On-Demand Exam Prep (Prüfung inbegriffen)
1.650,00 EUR
- 28 hours
Meistern Sie die Führung von Bauvorhaben und das Vertragsmanagement Die PMI-CP™-Zertifizierung ist Ihr Wegweiser, um die Komplexitäten des modernen Bauprojektmanagements zu beherrschen. Sie ist für Fachleute aus der gesamten Baubranche konzipiert — einschließlich Projektmanager, Ingenieure, Auftragnehmer und Eigentümer — und bietet die Werkzeuge, Rahmenwerke und bewährten Verfahren, die benötigt werden, um Effizienz zu steigern, Risiken zu reduzieren und auf jedem Projekt Wert zu schaffen. Sie ist für diejenigen gedacht, die mindestens drei Jahre praktische Erfahrung haben und ihren strategischen und operativen Einfluss erhöhen möchten.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material auf Englisch
Niveau
Mittelstufe - Fortgeschrittenes Niveau für Fachkräfte
Zugang
1 Jahr Zugang zur Selbstlernplattform rund um die Uhr
28 Stunden Kursdauer
mit 60 Stunden empfohlener Lernzeit
PMI-Mitgliedschaft
und PMI PMBok im PDF-Format inbegriffen
4 CP™-Modulprüfungen inbegriffen
Gültig für 1 Jahr/ Prüfung. Selbst festgelegte Online-Prüfung.
Zertifizierung
PMI ACP®-Zertifizierung inbegriffen
Erwerben Sie insgesamt 28 PDUs für die Prüfung
Geschäftssinn: 4, Arbeitsweisen: 14, Schlüsselkompetenzen: 10
Über den Kurs
Mit einem Fokus auf Stakeholder-Engagement, Vertragsmanagement, Budgetierung, Zeitplanung, Sicherheit und Qualitätssicherung geht PMI-CP über traditionelles Projektmanagement hinaus. Sie erlangen ein tiefes Verständnis dafür, wie man schlanke Prinzipien, neue Technologien und kollaborative Praktiken integriert, die speziell für Bauprojekte zugeschnitten sind.
Egal, ob Sie an Wohngebäuden oder großangelegten Infrastrukturprojekten arbeiten, PMI-CP stattet Sie mit weltweit anerkanntem Fachwissen aus, das die Lücke zwischen Projektmanagementtheorie und praktischer Umsetzung vor Ort schließt. Das Programm legt Wert auf realitätsnahe Szenarien und unterstützt Sie dabei, sich direkt mit sich entwickelnden Kundenerwartungen, Umweltanforderungen und Herausforderungen in der Lieferkette auseinanderzusetzen.
Durch ein flexibles, selbstbestimmtes Lernerlebnis vermittelt, ermöglicht Ihnen PMI-CP den Ausbau Ihrer Fähigkeiten, während Sie Ihre aktuelle Arbeitsbelastung managen. Nach Abschluss werden Sie mit dem Vertrauen und den Qualifikationen hervorgehen, um Bauprojekte von der Konzeption bis zur Fertigstellung zu führen — pünktlich, innerhalb des Budgets und nach höchsten Standards.
Lernergebnisse
Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
Fachkundige Vertragsführung
Führen Sie mit Fachwissen in Vertragsverhandlungen, Change Management und Streitbeilegung – dies spiegelt 50% des Prüfungsinhalts wider, der sich auf das Vertragsmanagement konzentriert
Stakeholder-orientierte Strategie
Lernen Sie, Projektumfänge und Stakeholder-Bedürfnisse in Einklang zu bringen, was 30% des Prüfungsbereichs abdeckt
Governance & Risikoüberblick
Beherrschen Sie Best Practices in Governance, Kontrolle des Umfangs und Vermeidung von Risiken – um Erfolg in zunehmend komplexen Umgebungen zu gewährleisten
Branchenspezifische Exzellenz
Erwerben Sie Fähigkeiten, die in der gebauten Umwelt verwurzelt sind – einschließlich Budgetierung, Zeitplanung, Risikomanagement und Nachhaltigkeit, zugeschnitten auf die Realitäten der Baubranche
Zukunftssichere Fähigkeiten
Zeigen Sie Fachkompetenz in Nachhaltigkeit, digitalen Bautechnologien und aufkommenden Best Practices – und positionieren Sie sich als visionäre Führungskraft
Praktische Auswirkungen
Wenden Sie transformative Techniken im Vertrags-, Risiko- und Stakeholder-Management ab dem ersten Tag an.
Höhere Anerkennung
Heben Sie sich auf dem Arbeitsmarkt mit einer Qualifikation ab, die, obwohl sie noch an Akzeptanz gewinnt, weltweit hoch angesehen ist
Kurszeitplan
Kommunikation bei Bauprojekten
Modul 1 (14 PDU)
- Die Bedeutung effektiver Kommunikation
- Entwicklung Ihrer Kommunikationsstrategie & Planung
- Stakeholder-Management für Kommunikation
- Aktives Zuhören
- Etablierung angemessener Governance-Strukturen
- „Der große Raum“ (Obeya) verwenden
- Commitment-basiertes Management (CBM)
- Projektmanagement-Informationsystem (PMIS)
- Evidenzbasierte Kommunikation mit dem Compass-Diagnosewerkzeug
Kurs für Schnittstellenmanagement im Bauwesen
Modul 2 (14 PDU)
- Einführung in das Schnittstellenmanagement in der gebauten Umwelt
- Verständnis des Schnittstellenmanagements bei Bauprojekten
- Schnittstellenmanagement über den gesamten Projektzyklus hinweg
- Wesentliche Elemente eines effektiven Schnittstellenmanagements
- Werkzeuge & digitale Lösungen für Schnittstellenmanagement
- Effektive Implementierung des Schnittstellenmanagements
- Fähigkeiten und Kompetenzen für erfolgreiches Schnittstellenmanagement
Kurs zur Verwaltung von Bauumfang und Änderungsaufträgen
Modul 3 (14 PDU)
- Einführung in das Management von Umfang und Änderungsaufträgen
- Ausrichtung des Umfangs auf Geschäftsziele und Leistung
- Einen klaren und einheitlichen Projektumfang festlegen
- Werkzeuge zur Bewertung und Verfeinerung des Umfangs
- Umfang der Steuerung und Kontrolle
- Implementierung eines strukturierten Änderungsauftragsprozesses
- Nutzung von Technologie für das Management von Umfang und Änderungsaufträgen
Kurs über Bauverträge und Risikomanagement
Modul 4 (14 PDU)
- Verständnis des Vertragslebenszyklus
- Projektabwicklung und Vertragsstrategie
- Risikoidentifizierung und Priorisierung
- Auswahl eines Risikomanagement-Frameworks
- Werkzeuge und Techniken für das Risikomanagement
- Übliche Quellen von Ansprüchen
- Minimierung und Verhinderung von Ansprüchen und Streitigkeiten
- Ansprüche navigieren und Streitigkeiten lösen
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Das PMI-CP™ ist speziell für Fachleute aus dem Bau- und Gebäudeumfeld konzipiert, die komplexe Bauprojekte mit spezialisiertem Fachwissen und Glaubwürdigkeit leiten möchten
Bauprojektmanager & Baustellenleiter
Bauingenieure, Architekten & Bauunternehmer
Mengenprüfer & Beschaffungsspezialisten
Bauconsultants & Entwickler
Fachleute für Infrastruktur & gebaute Umwelt
Voraussetzungen
und Prüfungsdetails
Teilnahmebedingungen
- Schließen Sie die vier Kursmodule ab
- 3 Jahre Berufserfahrung in Bauprojekten oder Projekten des gebauten Umfelds innerhalb der letzten 10 Jahre
Prüfungsformat
- Anzahl der Prüfungen: 1 Prüfung pro Kursmodul (insgesamt 4 Module) ~30–50 Multiple-Choice-Fragen
- Dauer: ~60–90 Minuten pro Modulprüfung (variabel)
- Fragetyp : Mehrfachauswahl
- Prüfungsabnahme: Online überwacht
- Verfügbare Sprachen: Englisch, Arabisch, Chinesisch (Vereinfacht), Chinesisch (Traditionell), Französisch, Deutsch, Brasilianisches Portugiesisch, Japanisch, Koreanisch, Spanisch
Wichtige Hinweise:
- Sie müssen alle vier Kursmodule absolvieren und jede Prüfung bestehen, um die PMI-CP-Zertifizierung zu erhalten.
- Prüfungen sind nicht zentralisiert wie die PMP- oder CAPM-Prüfungen; sie sind als Wissensüberprüfungen/Abschlusstests in jedes Modul integriert.
- Sie erhalten Professional Development Units (PDUs), nachdem Sie jede Kursprüfung bestanden haben.
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
Das PMI® CP ist vom Project Management Institute akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PMI bietet die Möglichkeit, spezielle Prüfungsanpassungen für Kandidaten mit Behinderungen oder medizinischen Bedingungen zu beantragen.
Während der Anforderung des Prüfungsgutscheins oder des Online-Zahlungsprozesses können Kandidaten ihren Bedarf an Unterstützungen angeben.
- Um fortzufahren, müssen Kandidaten:
- Kontaktieren Sie AVC oder den PMI-Vertreter, um sie über die Anfrage zu informieren.
- Füllen Sie ein Spezielles Unterbringungsformular aus, das von AVC bereitgestellt wird.
- Reichen Sie das ausgefüllte Formular zusammen mit den erforderlichen medizinischen Unterlagen ein.
Häufig gestellte Frage
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