PMI PMOCP® Authorized On-Demand Exam Prep (Prüfung inklusive)
1.250,00 EUR
- 10 hours
Werden Sie ein strategischer PMO-Leiter mit PMI‑PMOCP® Dieses Programm ist für Fachleute mit mindestens 3 Jahren Erfahrung in PMO oder Projektleitung konzipiert. Die Zertifizierung als PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) ist Ihr Weg, um ein hochqualifizierter, strategisch ausgerichteter Leiter im Bereich der Projektmanagementbüros (PMOs) zu werden. Entwickelt vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI), stattet Sie dieses Zertifizierungsprogramm mit den Werkzeugen, Einblicken und Methodologien aus, um leistungsstarke PMOs zu gestalten, zu führen und weiterzuentwickeln, die einen wahren organisatorischen Wert liefern.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material auf Englisch
Niveau
Mittleres Niveau
Offizielle PMI-Kursplattform
1 Jahr Plattformzugang rund um die Uhr
10 Stunden Kursdauer
Empfehlung von 20 Stunden Lernzeit
Basierend auf der PMBOK 7. Auflage
PMBok im PDF-Format enthalten
Erwerben Sie insgesamt 10 PDUs
Geschäftssinn: 4, Arbeitsweisen: 3, Schlüsselkompetenzen: 3)
Offizielle Prüfung inbegriffen
Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr kann jederzeit eingelöst werden.
Zertifizierung
PMI PMOCP®-Zertifizierung inbegriffen
Über den PMP®-Kurs
In today’s complex business environment, PMOs are no longer just administrative support structures—they are critical enablers of strategic execution. The PMI‑PMOCP® credential validates your ability to lead with influence, maximize project impact, and demonstrate the tangible value of your PMO to stakeholders at every level.
Egal, ob Sie ein PMO von Grund auf neu aufbauen oder die Leistung eines bestehenden verbessern möchten, dieser Kurs bietet einen modernen, praktischen Ansatz für den Erfolg eines PMO.
Kurszeitplan
Einführung und Gesamtüberblick
Lektion 01
Beginnen Sie Ihre Reise, indem Sie grundlegende Prinzipien wie Kundenorientierung, organisatorische Agilität und die Kernkompetenzen einer effektiven PMO-Leitung erkunden. Machen Sie sich mit dem PMO Value-Driven Flywheel vertraut, einem modernen Rahmenwerk zur Maximierung der PMO-Wirkung.
Entdeckung – Bewusstsein schaffen & Bedürfnisse verstehen
Lektion 02
Übernehmen Sie eine dienstleistungsorientierte Denkweise, während Sie herausfinden, was für Ihre Stakeholder von Wert ist. Lernen Sie, wie Sie die Projektkultur und Reife Ihrer Organisation bewerten, die Erwartungen der Kunden einschätzen und hochwirksame Bereiche identifizieren können, in denen ein PMO echte Veränderungen bewirken kann.
Design – Strategiegestaltung & Dienstleistungsentwicklung
Lektion 03
Definieren Sie den Zweck Ihres PMO klar, indem Sie dessen Wertangebot, Charta und strategische Vision entwickeln. Etablieren Sie Governance-Modelle, kartieren Sie wesentliche Teamfähigkeiten und passen Sie ein Portfolio von PMO-Dienstleistungen an, die sich an die sich entwickelnden Geschäftsanforderungen anpassen.
Lieferung – Starten & Betreiben von Diensten
Lektion 04
Erfahren Sie, wie Sie PMO-Dienstleistungen effektiv einführen und betriebsbereit machen können. Dieses Modul leitet Sie durch das Onboarding von Teams, das effiziente Erbringen von Dienstleistungen und das Ausrichten von Ressourcen, um kontinuierliche Leistung und Lieferexzellenz zu unterstützen.
Optimierung – Leistungsüberwachung & Verbesserungsantrieb
Lektion 05
Stärken Sie die Wirkung Ihres PMO durch kontinuierliche Bewertung. Entdecken Sie Techniken zur Überwachung der Dienstleistungseffektivität, zur Steigerung der organisatorischen Reife und zur Entwicklung der Teamfähigkeiten für anhaltende Leistung.
Wertschöpfung – Erfolge demonstrieren und feiern
Lektion 06
Runden Sie das Programm ab, indem Sie meistern, wie Sie den Wert Ihres PMO quantifizieren, kommunizieren und feiern können. Lernen Sie Strategien, um Ergebnisse zu berichten, überzeugende Wertgeschichten zu erzählen und kontinuierliche Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern zu erhalten.
Lernergebnisse
Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:
Strategisch führen
PMOs aufbauen oder umgestalten, um sie an Geschäftsziele und Stakeholder-Erwartungen anzupassen.
Struktur für Erfolg
Definieren Sie robuste Governance-Modelle, Servicemodelle und Teamkompetenzen, die eine Hochleistungsunterstützung bieten
Drive continuous improvement
Leistung des Projektmanagementbüros messen, Reife beurteilen und Strategien für kontinuierliche Verbesserung umsetzen
Teamwirkung verstärken
Entwickeln Sie das PMO-Personal, fördern Sie die Zusammenarbeit und rüsten Sie Ihr Team aus, um konsequent zu liefern
Formulieren Sie Ihren Wert
Veranschaulichen Sie den ROI des PMO durch Kennzahlen, Erfolgsgeschichten und Kundenfeedback
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Leiter und Führungskräfte des Projektmanagementbüros
Mitglieder des PMO-Teams
Projekt-/Programmmanager, die am Aufbau oder der Verbesserung eines PMO beteiligt sind
Berater für Projektsteuerung und die Implementierung von Projektmanagementbüros
Voraussetzungen
und Prüfungsdetails
Teilnahmebedingung
- Sekundärabschluss, wie ein Abitur, GED (allgemeine Bildungsentwicklung) oder ein weltweites Äquivalent
- 3 Jahre Projekterfahrung innerhalb der letzten 8 Jahre ODER ein gültiges PMP-Zertifikat
- 10 Stunden PMO-Ausbildung (kann durch Einschreibung in diesen Kurs erfolgen)
Prüfungsformat
- Anzahl der Fragen: 120 Fragen
- Dauer: 3 Stunden (165 Minuten)
- Fragetyp : Szenariobasierte, Multiple-Choice-Aufgaben
- Prüfungsabnahme: Online überwacht
- Verfügbare Sprachen: Englisch, Brasilianisches Portugiesisch, Vereinfachtes Chinesisch, Spanisch
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
Die vom AVC angebotene PMI® Authorized PMO® Examenvorbereitung ist vom Project Management Institute akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PMI bietet die Möglichkeit, spezielle Prüfungsanpassungen für Kandidaten mit Behinderungen oder medizinischen Bedingungen zu beantragen.
Während der Anforderung des Prüfungsgutscheins oder des Online-Zahlungsprozesses können Kandidaten ihren Bedarf an Unterstützungen angeben.
- Um fortzufahren, müssen Kandidaten:
- Kontaktieren Sie AVC oder den PMI-Vertreter, um sie über die Anfrage zu informieren.
- Füllen Sie ein Spezielles Unterbringungsformular aus, das von AVC bereitgestellt wird.
- Reichen Sie das ausgefüllte Formular zusammen mit den erforderlichen medizinischen Unterlagen ein.
Häufig gestellte Fragen
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