Professional Scrum Product Owner™ Advanced (PSPO-A) - Präsenzunterricht (Prüfung inbegriffen)

1.950,00 EUR

  • 2 Tage
Live-Virtuelles Klassenzimmer
In-House / In-Company

Erfahren Sie, wie Sie Visionen formen, Hypothesen validieren, strategische Entscheidungen treffen und echten Wert für Kunden und Organisationen liefern können. Der Kurs vertieft Ihr Verständnis für die Rolle des Product Owners – über das Backlog-Management hinaus – indem er die vielen „Haltungen“ erforscht, die ein professioneller Product Owner einnehmen kann: vom Visionär und Kundenanwalt bis hin zum Entscheidungsträger, Kooperationspartner, Experimentator und Einflussnehmer auf Stakeholder.

Was Sie erhalten werden

Sprache

Kurs und Materialien sind auf Englisch.

Stufe

Mittelstufe bis Fortgeschrittene für Berufstätige

2-tägiger Online-Unterricht

8 Stunden pro Tag mit akkreditierten Expert Scrum.org Trainern

Empfohlene Lernzeit: 30 Stunden

Praktische Übungen, Diskussionen und Scrum-basierte Fallstudien

4 umfassende Probetests und fachkundige Anleitung

6 Monate Karriereunterstützung durch einen Mentor nach Abschluss des Kurses

Prüfungsgutschein inklusive

Bescheinigung über den Abschluss des Kurses „Professional Scrum Product Owner Advanced (PSPO A)“

PDU

Erhalten Sie nach Abschluss des Kurses 16 PDUs und 16 SEUs

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Über den Kurs

Gehen Sie über die Grundlagen von Scrum hinaus und erkunden Sie die verschiedenen Rollen eines professionellen Product Owners – vom Verständnis der Kundenprobleme und der Definition der Produktvision über das Experimentieren mit neuen Ideen und wertorientierte Entscheidungen bis hin zur Zusammenarbeit mit Stakeholdern und der Einflussnahme auf Teams und Organisationen.

Durch praxisnahe Übungen, Fallstudien aus der realen Welt und interaktive Diskussionen entwickeln Sie praktische Kompetenzen in den Bereichen Kundenbedürfnisanalyse, Produktstrategie, Wert- und Preismodelle, Experimente, Stakeholder-Management, agile Governance und strategische Entscheidungsfindung.


Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?

Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein:

Produktverständnis entwickeln

Verstehen Sie den Zweck, den Kontext und den Nutzen des Produkts, bevor Sie festlegen, was entwickelt werden soll.

Kunden identifizieren und verstehen

Analysieren Sie die Zielkunden, ihre Bedürfnisse und ihre Merkmale innerhalb des ausgewählten Marktes.

Fokus auf Kundenergebnisse

Verknüpfen Sie Produktfunktionen und -fähigkeiten mit relevanten Kundenergebnissen und messbarem Mehrwert.

Entwickeln Sie effektive Preismodelle

Bewerten Sie den Produktwert und prüfen Sie geeignete Preisstrategien, die die Geschäftsziele unterstützen.

Stakeholder effektiv managen

Die Bedürfnisse der Stakeholder verstehen, starke Beziehungen aufbauen und Erwartungen steuern, um den Produkterfolg zu fördern.

Agile Governance-Praktiken anwenden

Entdecken Sie agile Ansätze für Governance, Budgetierung, Vertragsgestaltung und Produktmanagement in einer Scrum-Umgebung.

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Was werden Sie lernen?

  1. Kundenbetreuer

    Lektion 01

    • Probleme, Bedürfnisse, Herausforderungen und Chancen der Kunden verstehen
    • Entwickeln Sie eine kundenzentrierte Produktmentalität
    • Zielkunden identifizieren und verstehen
    • Produktfunktionen mit Kundenergebnissen verknüpfen
    • Richten Sie Produktentscheidungen darauf aus, einen echten Mehrwert für Kunden zu schaffen
  2. Visionär

    Lektion 02

    • Produktvision definieren und kommunizieren
    • Produktstrategie und Produktziele entwickeln
    • Zukünftige Chancen und gewünschte Ergebnisse erkunden
    • Produktstrategie mit den Unternehmenszielen verknüpfen
    • Wert- und Preismodelle verstehen
    • Die Produktausrichtung effektiv kommunizieren
  3. Experimentator

    Lektion 03

    • Nutzen Sie Experimente, um Produktinnovationen voranzutreiben
    • Hypothesen entwickeln und Annahmen überprüfen
    • Experimente zur Validierung von Produktideen konzipieren
    • Nutzen Sie Daten und Erkenntnisse, um Produktentscheidungen zu treffen
    • Überprüfen Sie, ob Produkte einen echten Mehrwert schaffen
    • Product Ownership in skalierten Umgebungen verstehen
  4. Entscheidungsträger

    Lektion 04

    • Produktentscheidungen verbessern
    • Konkurrierende Prioritäten und Chancen bewerten
    • Treffen Sie wertorientierte Produktentscheidungen
    • Mit widersprüchlichem Feedback von Kunden und Stakeholdern umgehen
    • Kundenbedürfnisse, Geschäftsziele und Produktergebnisse in Einklang bringen
    • Treffen Sie fundierte Entscheidungen unter unsicheren Bedingungen
  5. Mitarbeiter

    Lektion 05

    • Effektive Beziehungen zu Stakeholdern aufbauen
    • Mit Kunden und Scrum-Teams zusammenarbeiten
    • Funktionsübergreifende Zusammenarbeit fördern
    • Arbeit über das Scrum-Team hinaus
    • Agile Ansätze für Verträge, Finanzen, Budgetierung und Governance verstehen
    • Stakeholder auf gemeinsame Produktziele und Ergebnisse ausrichten
  6. Influencer

    Lektion 06

    • Entwickeln Sie effektive Strategien für das Stakeholder-Management
    • Kunden, Stakeholder und Scrum-Teams beeinflussen
    • Produktvision und strategische Ausrichtung vermitteln
    • Einen Konsens über Produktentscheidungen schaffen
    • Mit Widerstand und gegensätzlichen Perspektiven umgehen
    • Führen Sie Gespräche, die zu besseren Produktergebnissen beitragen
PSPO-Kurs

Wer sollte an diesem Programm teilnehmen?

Richtet sich hauptsächlich an Product Owner und Produktmanager, die ihre Rolle über das Backlog-Management hinaus vertiefen möchten.

Product Owner

Scrum Master

Projektmanager

Führungskraft im mittleren oder oberen Management

Business-Analysten

Fachkräfte, die in agilen Teams arbeiten

Kurs jetzt starten

Prüfungsdetails

Voraussetzungen:

Teilnehmende sollten Folgendes mitbringen:

  • Mindestens ein Jahr Erfahrung als Product Owner oder praktische Erfahrung als Product Manager.
  • Ein fundiertes Verständnis des Scrum-Frameworks.
  • Praktische Erfahrung in der Arbeit mit Scrum-Teams und in der Produktentwicklung.

Es wird empfohlen, zuvor den Kurs und die Zertifizierung zum Professional Scrum Product Owner (PSPO I) absolviert zu haben, dies ist jedoch nicht zwingend erforderlich.

Prüfungsdetails:

  • Zertifizierung: Professional Scrum Product Owner™ II (PSPO II)
  • Prüfungsanbieter: Scrum.org
  • Anzahl der Fragen: 40
  • Dauer: 60 Minuten
  • Mindestpunktzahl: 85 %
  • Frageformat: Multiple Choice, mehrere Antworten
  • Bereitstellung: Online
  • Sprachen: Englisch
  • Gültigkeit der Zertifizierung: lebenslang, keine Verlängerungsgebühr
  • Digitaler Nachweis: Kostenloser digitaler Nachweis von Credly inklusive

Häufig gestellte Fragen

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