Scrum Master Certified (SMC™) - eLearning (Prüfung inklusive)
650,00 EUR
- 20 hours
Dieser Kurs vermittelt Ihnen grundlegendes Wissen über Scrum als Methode und führt Sie in die Werkzeuge ein, die Sie benötigen, um das Team kreativ, produktiv zu machen und mit Qualität zu liefern. Die Ausbildung eignet sich für diejenigen, die als Scrum Master arbeiten werden und für diejenigen mit einer anderen Rolle, die jedoch verstehen müssen, wie Scrum verwendet wird. Mit Hilfe von Scrum können Sie Ihre Organisation zu einer agileren Arbeitsweise führen und entdecken, wie Sie schneller auf Veränderungen und Anforderungen reagieren und sich auf die richtigen Aufgaben konzentrieren, besser zusammenarbeiten und kommunizieren und schneller Wert liefern können. Egal, ob Sie an einer Smartphone-Anwendung, Geschäftslogistik oder der Planung von Veranstaltungen arbeiten, Sie sollten sich Scrum ansehen.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfängerfreundlich
Zugang
6 Monate Zugang zur E-Learning-Plattform (Selbststudium). Inklusive mobiler App
4 Stunden gesamte Videolaufzeit
mit einer empfohlenen Lernzeit von 20 Stunden
Material
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Als E-Book enthalten
Kostenloser Bonuskurs
Scrum Grundlagen Zertifiziert (Sehr gute Einführung für diejenigen, die neu bei Scrum sind)
Prüfung
Im Kurs enthalten ist ein Gutschein für die Scrum Master Zertifizierungsprüfung. Terminierung jederzeit möglich!
Nachprüfung
Sie haben insgesamt drei Prüfungsversuche, um die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!
Zertifizierung
Zertifiziert in Scrum-Grundlagen™ & Zertifizierter Scrum-Master (SMC™) offizielles Zertifikat
Über das Scrum-Wissenskorpus
Ein Leitfaden zum Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) wurde als unverzichtbarer Ratgeber für Organisationen und Projektmanager entwickelt, die Scrum implementieren möchten, sowie für diejenigen, die ihre Prozesse verbessern wollen. Er basiert auf Erfahrungen aus tausenden von Projekten in verschiedenen Organisationen und Branchen. Die Beiträge vieler Scrum-Experten und Projektmanager wurden bei der Entwicklung berücksichtigt.
Der SBOK™ Guide ist besonders wertvoll:
- Für die Mitglieder des Scrum-Kernteams, einschließlich:
- Produktverantwortliche, die das Scrum-Framework vollständig verstehen möchten, insbesondere die mit der Geschäftsmotivation, Qualität, Veränderung und den Risikoaspekten verbundenen Kunden-/Stakeholder-bezogenen Themen im Zusammenhang mit Scrum-Projekten.
- Scrum-Master, die ihre spezifische Rolle bei der Überwachung der Anwendung des Scrum-Frameworks in Scrum-Projekten erlernen möchten.
- Mitglieder von Scrum-Teams, die ein besseres Verständnis der Scrum-Prozesse und der damit verbundenen Werkzeuge erlangen möchten, die zur Erstellung des Produkts oder der Dienstleistung des Projekts verwendet werden können.
- Als umfassender Leitfaden für alle Scrum-Praktizierenden, die an Scrum-Projekten in allen Organisationen und Branchen arbeiten.
- Als Referenzquelle für jeden, der mit dem Scrum-Kernteam interagiert, einschließlich, aber nicht beschränkt auf den Portfolio-Produktbesitzer, den Portfolio-Scrum-Master, den Programm-Produktbesitzer, den Programm-Scrum-Master, das Scrum Guidance Body und die Stakeholder (d.h. Sponsor, Kunde und Benutzer).
- Als Wissensquelle für alle Personen, die keine vorherige Erfahrung mit oder Kenntnisse über das Scrum-Framework haben, aber im Detail über das Thema lernen möchten.
Lernergebnisse
Am Ende dieses zertifizierten Scrum Master (SMC) E-Learning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Scrum und agile Arbeitsmethoden
Der Zweck von Scrum und agilen Arbeitsmethoden. Was das Scrum-Framework ist, die zugrundeliegende Philosophie aus Lean und Agile Entwicklung, warum Scrum funktioniert und die Herausforderungen bei der Implementierung von Scrum.
Die Rollen
Die Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team) interagieren und welche Verantwortlichkeiten und Befugnisse jede Partei hat.
Nützliche Werkzeuge
Wie Sie als Scrum Master dem Team helfen können zu wachsen, sich zu verbessern und zu einem funktionsübergreifenden, selbstorganisierenden Team zu werden.
Gruppendynamik
Warum Gruppendynamiken entscheidend dafür sind, wie gut das Team funktionieren wird.
Produkt-Backlog
Wie ein guter Product Backlog aussieht und wie der Product Owner ihn kontinuierlich pflegt, sodass auch Sie dem Product Owner helfen können.
Story Points
Um mit Story Points zu schätzen, verwendet das Team eine Methode, die dem Product Owner hilft, den Inhalt des Product Backlogs einzuschätzen.
Sprintplanung
Sprintplanung, tägliches Treffen (Daily Scrum), Demonstration (Sprint Review) und Retrospektive. Sie werden auch lernen, mit verschiedenen Situationen umzugehen, die im Alltag eines Scrum-Masters auftreten können.
Langfristige Projektplanung
Wie man die Geschwindigkeit (Velocity) eines Teams misst und sie einfach nutzt, um langfristige Projekte auf ein Ziel hin (z.B. einen Release) über mehrere Sprints hinweg zu planen.
Burndown-Charts & Aufgabenboards
Die Bedeutung von Sichtbarkeit und Transparenz und wie man sie mit Hilfe von Burndown-Charts und Task-Boards schafft.
Kurszeitplan
Scrum
Lektion 01
- Was ist Scrum
- Woher kommt es und wie hat es sich entwickelt
- Was ist der Unterschied zwischen traditioneller Entwicklung
Theorie und zugrundeliegende Prinzipien
Lektion 02
- Warum Scrum funktioniert.
- Der Kurs behandelt die theoretischen Grundlagen und verwendet diese dann im gesamten Kurs, um uns zu leiten, das Scrum-Framework auf bestmögliche Weise anzuwenden.
Das Scrum-Framework und seine Aktivitäten
Lektion 03
- Aktivitäten: Sprintplanung, tägliches Scrum, Sprint-Review und Rückblicke. Was ist der Zweck jeder Aktivität und wie führt man sie erfolgreich durch
- Die Rollen: Produktverantwortlicher, Entwicklungsteam und Scrum-Meister. Wer macht was und warum?
- Häufige Probleme und ihre Lösungen
Planung
Lektion 04
- Auf lange und kurze Sicht
- Schätzung von Zeit und Kosten
- Festpreise und feste Liefertermine mit Scrum handhaben
In den letzten Jahren wurden bedeutende Änderungen im Scrum vorgenommen
Lektion 05
- Warum die Änderungen vorgenommen wurden
- Wie wirkt sich die übliche Art der Implementierung von Scrum aus
Scrum-Team
Lektion 06
- Was unterscheidet ein Scrum-Team von traditionellen Projektgruppen
- Wie man ein neues Team am besten gründet
Vorhersehbarkeit, Risikomanagement und Berichterstattung - Große Organisationen/Projekte (120 Min)
Lektion 07
- Wie koordinieren mehrere Teams, die auf dasselbe Ziel hinarbeiten, fortlaufend ihre Zusammenarbeit
- Wie man große Projekte oder Veröffentlichungen effektiv plant
- Wie wird die Organisation davon beeinflusst, ein oder mehrere Scrum-Teams zu haben
Ändern
Lektion 08
- Was passiert, wenn man anfängt, Scrum in einer Organisation einzuführen
- Verschiedene Veränderungsstrategien und wann sie passen
Die Lebenszykluskosten von Systemen
Lektion 09
- Wie man es mit Scrum misst und optimiert.
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Der Kurs richtet sich an zukünftige Scrum-Master und andere, die ein gutes Verständnis darüber benötigen, wie die verschiedenen Teile von Scrum funktionieren, z. B. Projektleiter, Kunden, Manager, Teamleiter und Entwickler.
Scrum-Master
Projektmanager
Teamleiter
Software-Ingenieur
Prüfungsdetails
Prüfung und Zertifizierung: Online!
Voraussetzungen:
- Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um die Prüfung abzulegen
- Bevorzugt ein SDC® zertifizierter Fachmann (aber nicht zwingend)
Prüfungsformat:
- Mehrfachauswahl
- 100 Fragen pro Prüfung
- Keine Minuspunkte für falsche Antworten
- 120 Minuten Dauer
- Beaufsichtigte Online-Prüfung
- Aktuelle Bestehensquote: 95%
Sie haben drei Versuche . Es ist notwendig, jeden Prüfungsversuch mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.
Aussagen
Lizenzierung und Akkreditierung
Zertifizierung als Scrum Master Certified (SMC®), angeboten von SCRUMstudy™, einem Unternehmen von VMEdu gemäß Partnerprogrammvereinbarung und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung
Gleichstellungspolitik
VMEdu bietet keine Prüfungsanpassungen aufgrund einer Behinderung oder medizinischen Erkrankung von Studierenden an. Kandidaten werden ermutigt, sich an AVC zu wenden, um während des Anpassungsprozesses Anleitung und Unterstützung zu erhalten.
Häufig gestellte Fragen
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