Scrum-Paket: Scrum Master (SMC™) & Scrum Product Owner (SPOC™) - eLearning (Prüfung inbegriffen)
1.150,00 EUR
- 40 hours
SCRUM Master Certified (SMC™) vermittelt Ihnen grundlegende Kenntnisse über Scrum als Methode und macht Sie mit den Werkzeugen vertraut, die Sie benötigen, um das Team dazu zu bringen, kreativ und produktiv zu sein und mit Qualität zu liefern. Das Training eignet sich sowohl für Sie, die als Scrum Master arbeiten werden, als auch für Sie, die eine andere Rolle haben, aber ein Verständnis dafür benötigen, wie Scrum angewendet wird. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) wird Ihnen zeigen, wie Sie den Wert der Entwicklungsinitiativen Ihrer Organisation maximieren können. Der Product Owner ist eine der schwierigsten und kritischsten Rollen in Scrum. In diesem Kurs geht es um die praktische tägliche Arbeit, aber auch darum, wie man als Product Owner denkt und handelt.
SMC® Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfängerfreundlich
Zugang
6 Monate Zugang zur E-Learning-Plattform (Selbststudium). Mobile App inbegriffen
4 Stunden gesamte Videolaufzeit
mit einer empfohlenen Lernzeit von 20 Stunden
Material
Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - Als E-Book enthalten
Kostenloser Bonuskurs
Scrum Grundlagen Zertifiziert (Sehr gute Einführung für diejenigen, die neu bei Scrum sind)
Prüfung
Ein Gutschein für die Scrum Master Zertifizierungsprüfung ist nach Zugang zum Kurs inbegriffen. Zeitlich flexibel!
Nachholprüfung
Sie haben insgesamt drei Prüfungsversuche, um die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!
Zertifizierung
Zertifikat 'Scrum Fundamentals Certified™' & 'Scrum Master Certified (SMC™)'

Wesentliche Merkmale von SPOC®
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfängerfreundlich
Zugang
180 Tage Zugang zur E-Learning-Plattform jederzeit (Selbststudium) Mobile App inbegriffen.
3 Stunden gesamt Videomaterial
mit einer empfohlenen Lernzeit von 20 Stunden
Inhalt
6 Kapitel aufgeteilt in 30 Videos. Hochwertige Videos, Studienführer, Kapiteltests und Fallstudien
Material
Zugang zu den Dokumenten: Glossar; SBOK™-Leitfaden; Fallstudien; Testprüfungen
Prüfung
Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Prüfungsgutschein inbegriffen nach Zugang zum Kurs. Jederzeit planbar!
Nachprüfung
Sie haben insgesamt drei Prüfungsversuche, um die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!
Zertifizierung
Offizielles Zertifikat als Scrum Product Owner Certified (SPOC™)

Lernergebnisse
Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:
Scrum und Agile Methoden
Der Zweck von Scrum und agilen Arbeitsmethoden. Was das Scrum-Framework ist, die zugrundeliegende Philosophie von Lean und Agile Entwicklung, warum Scrum funktioniert und was die Herausforderungen bei der Implementierung von Scrum sind.
Rollen
Die Rollen (Scrum Master, Product Owner und Team) interagieren und welche Verantwortlichkeiten und Befugnisse jede Partei hat. Wie Sie als Scrum Master dem Team helfen können, zu wachsen und sich zu verbessern, um ein funktionsübergreifendes, selbstorganisierendes Team zu werden. Warum Gruppendynamiken bestimmen, wie gut das Team funktionieren wird.
Produkt-Backlogs
Wie ein guter Product Backlog aussieht und wie der Product Owner ihn kontinuierlich pflegt, sodass du dem Product Owner ebenfalls helfen kannst. Schätzen mit Story Points, die Methode, die das Team verwendet, um dem Product Owner zu helfen, den Inhalt des Product Backlogs zu schätzen.
Sprint-Aktivitäten
Sprintplanung, tägliches Treffen (Daily Scrum), Demonstration (Sprint Review) und Retrospektive. Sie werden auch lernen, mit verschiedenen Situationen umzugehen, die im Alltag eines Scrum Masters auftreten können.
Teamgeschwindigkeit
Wie man die Teamgeschwindigkeit (Velocity) misst und sie einfach verwendet, um langfristige Projekte in Richtung eines Ziels (z.B. eines Releases) zu planen, das mehrere Sprints entfernt ist. Die Bedeutung von Sichtbarkeit und Transparenz und wie man sie mit Burndown-Charts und Aufgabentafeln erstellt.
Techniken
Lernen Sie, ein gut organisiertes Produkt-Backlog zu erstellen und zu pflegen, einschließlich der Erstellung klarer User Stories und der Definition von Akzeptanzkriterien. Beherrschen Sie Techniken zur Priorisierung von Backlog-Elementen unter Verwendung von Methoden wie MoSCoW oder der Wert-gegen-Aufwand-Matrix.
Kurszeitplan

Scrum
SMC™ Lektion 01
- Was ist Scrum
- Woher kam es und wie hat es sich entwickelt?
- Wie unterscheidet es sich von der traditionellen Entwicklung
Theorie und zugrundeliegende Prinzipien
SMC™ Lektion 02
- Warum Scrum funktioniert
- Der Kurs behandelt die theoretischen Grundlagen und verwendet diese dann im gesamten Kursverlauf, um uns zu helfen, das Scrum-Framework auf bestmögliche Weise anzuwenden.
Das Scrum-Framework und seine Aktivitäten
SMC™ Lektion 03
- Aktivitäten: Sprintplanung, tägliches Scrum, Sprint-Review und Rückblicke. Was ist der Zweck jeder Aktivität und wie führt man sie erfolgreich durch?
- Rollen: Produktverantwortlicher, Entwicklungsteam und Scrum-Meister. Wer macht was und warum?
- Häufige Probleme und ihre Lösungen
Planung
SMC™ Lektion 04
- Langfristig und kurzfristig
- Schätzung von Zeit und Kosten
- Umgang mit Festpreisen und festen Lieferterminen bei Scrum
In den letzten Jahren gab es bedeutende Veränderungen im Scrum
SMC™ Lektion 05
- Warum die Änderungen vorgenommen wurden
- Wie wirkt sich die übliche Art der Implementierung von Scrum aus
Scrum-Team
SMC™ Lektion 06
- Was unterscheidet ein Scrum-Team von traditionellen Projektgruppen
- Was ist der beste Weg, um ein neues Team zu gründen?
Vorhersehbarkeit, Risikomanagement und Berichterstattung - Große Organisationen / Projekte
SMC™ Lektion 07
- Wie können verschiedene Teams, die am selben Ziel arbeiten, ihre Arbeit kontinuierlich aufeinander abstimmen?
- Wie man große Projekte oder Veröffentlichungen effektiv plant
- Wie wird die Organisation davon beeinflusst, ein oder mehrere Scrum-Teams zu haben
Ändern
SMC™ Lektion 08
- Was passiert, wenn man in einer Organisation mit der Implementierung von Scrum beginnt?
- Verschiedene Veränderungsstrategien und wann sie passen
Die Lebenszykluskosten von Systemen
SMC™ Lektion 09
Wie man dies mit Scrum misst und optimiert
Wertorientierte Entwicklung
SPOC™ Lektion 01
Den Wert, der durch Produkte erzeugt wird, messen und steigern
Agiles Produktmanagement
SPOC™ Lektion 02
- Was ist es
- Was unterscheidet sich vom traditionellen Produktmanagement
- Vorteile
Anforderungsmanagement mit einem Backlog
SPOC™ Lektion 03
- Priorisierungsstrategien
- Organisationsstrategien
Releaseplanung
SPOC™ Lektion 04
Wie man es nutzt, um den Wert zu optimieren
Kosteneffizientes und agiles Release-Management
SPOC™ Lektion 05
- Gesetzte Ziele erreichen
- ROI maximieren
Produkte verwalten
SPOC™ Lektion 06
- Die Lebenszykluskosten
- Gesamtkosten

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Der Kurs richtet sich an zukünftige Scrum-Master und andere, die ein gutes Verständnis dafür benötigen, wie die verschiedenen Komponenten von Scrum funktionieren,
Es richtet sich auch an diejenigen, die lernen möchten, wie man Produktentwicklung leitet in einem modernen und agilen Kontext. In der heutigen schnelllebigen und sich wandelnden Gesellschaft ist eine neue Arbeitsweise im Produktmanagement erforderlich. Schnell die Bedürfnisse des Marktes zu erkennen und darauf zu reagieren kann der entscheidende Faktor für den Erfolg sein.
Scrum-Master
Projektmanager
Produktmanager
Software-Ingenieur
Teamleiter / Manager
Produkteigentümer
Prüfungsdetails
Prüfung und Zertifizierung: Online!
Voraussetzungen:
- Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um die Prüfung abzulegen
- Bevorzugt ein SDC®-zertifizierter Fachmann (aber nicht zwingend)
Format der Scrum Master Zertifizierungsprüfung (SMC™):
- Multiple-Choice; 100 Fragen pro Prüfung
- Keine Minuspunkte für falsche Antworten
- 120-minütige Online-Prüfung
- Sie haben drei Versuche . Es ist notwendig, jeden Prüfungsversuch mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.
Voraussetzungen:
- Keine formellen Voraussetzungen erforderlich
- Bevorzugt ein SDC® (oder) SMC® zertifizierter Fachmann
Prüfungsformat für Scrum Product Owner Certified (SPOC™):
- Multiple-Choice-Fragen
- 140 Fragen pro Prüfung
- Keine Minuspunkte für falsche Antworten
- 180 Minuten Dauer
- Überwachte Prüfung online
- Aktuelle Bestehensquote: 93%.
- Vollständig online SCRUM Product Owner Zertifizierungsprüfung
- Sie haben drei Versuche . Es ist notwendig, jeden Prüfungsversuch mehr als 48 Stunden im Voraus zu buchen.
Aussagen
Lizenzierung und Akkreditierung
Zertifizierung als Scrum Master Certified (SMC®) & Scrum Product Owner Certified (SPOC®) angeboten von SCRUMstudy™, einem Unternehmen von VMEdu gemäß Partnerprogrammvereinbarung und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung
Gleichstellungspolitik
VMEdu bietet keine Prüfungsanpassungen aufgrund einer Behinderung oder medizinischen Erkrankung von Studierenden an. Kandidaten werden ermutigt, sich an das AVC zu wenden, um während des Anpassungsprozesses Anleitung und Unterstützung zu erhalten.
Häufig gestellte Fragen

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