Six Sigma Black Belt - eLearning (inklusive Prüfung)
650,00 EUR
- 30 hours
Die Six Sigma Black Belt-Zertifizierung konzentriert sich darauf, die Studenten in ihrem umfassenden Verständnis der verschiedenen Six Sigma Werkzeuge und Techniken zu prüfen. Das Ziel des Online-Mehrwertkurses (komplementär zur Zertifizierungsprüfung) ist es, eine umfassende Wissensbasis zu entwickeln, die den Studenten hilft, effektiv als Six Sigma Black Belt in verschiedenen Projekten zu funktionieren. Die Werkzeuge und Techniken umfassen sowohl quantitative als auch nicht-quantitative Analysen sowie weiteres notwendiges Wissen, um den Produktionsprozess zu verbessern und Fehler im Endprodukt mit einem größeren Fokus auf die praktische Umsetzung dieses Werkzeugs und der Techniken in der Organisation zu minimieren.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Fortgeschrittenes Niveau für Fachleute
Zugang
180 Tage Zugang zur E-Learning-Plattform jederzeit (selbstgesteuertes Lernen). Auch in der mobilen App verfügbar.
6 Stunden gesamt Videomaterial
65 hochwertige Videos mit empfohlenen 30 Stunden Lernzeit
Lernhilfen
66 nützliche Lernhilfen mit Referenzmaterialien, die Ihnen beim Lernen helfen.
Zertifizierung
Offizielle Six Sigma Black Belt Zertifizierung inbegriffen
Prüfung
Prüfungsgutschein inbegriffen. Die Gültigkeit richtet sich nach der Dauer Ihres Zugangs zum Kurs. Wählen Sie Ihr Datum jederzeit!
Nachprüfung
Sie haben insgesamt drei Prüfungsversuche, um die Prüfung zu bestehen, ohne zusätzliche Kosten!
Über den Kurs
Die Six Sigma Black Belt Certification ist eine fortgeschrittene Qualifikation, die Fachkenntnisse in der Six Sigma Methodik und deren Anwendung zur Prozessverbesserung, Qualitätsmanagement und betrieblicher Exzellenz nachweist. Black Belts sind Führungskräfte innerhalb von Six Sigma Projekten, verantwortlich für die Leitung von Teams, das Vorantreiben strategischer Initiativen und das Erzielen messbarer Verbesserungen in Geschäftsprozessen.
Zweck:
- Fachleute mit den fortgeschrittenen Werkzeugen und dem Wissen auszustatten, die benötigt werden, um komplexe Prozessverbesserungsprojekte zu leiten.
- Um Individuen darauf vorzubereiten, als Veränderungsagenten innerhalb von Organisationen zu agieren, indem sie Qualität, Effizienz und Innovation vorantreiben.
- Um sicherzustellen, dass zertifizierte Fachleute Six Sigma-Projekte mit den Unternehmenszielen in Einklang bringen und erheblichen Geschäftswert liefern können.
Lernergebnisse
Am Ende dieses Six Sigma Black Belt E-Learning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Konzepte
Fortgeschrittene Six Sigma Konzepte und Methodologien beherrschen
Werkzeuge und Techniken
Fortgeschrittene Six Sigma Werkzeuge und Techniken zur Prozessverbesserung verstehen und anwenden
DMAIC-Methode
Beherrschen Sie die DMAIC-Methodik (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Steuern) und deren Umsetzung in komplexen Projekten.
Daten
Erlangen Sie Fachkenntnisse in statistischen Werkzeugen, Ursachenanalyse und Dateninterpretation zur Unterstützung der Entscheidungsfindung
Führung
Führen Sie funktionsübergreifende Teams, um Prozessverbesserungsprojekte effektiv auszuführen
Statistische und analytische Kompetenz
Führen Sie fortgeschrittene statistische Analysen durch, um Muster, Schwankungen und die Ursachen von Defekten oder Ineffizienzen zu identifizieren.
Priorisieren Sie Verbesserungsmöglichkeiten
Priorisieren Sie Projekte basierend auf ihrem potenziellen Einfluss auf die Ziele der Organisation (z.B. Kostenreduktion, Kundenzufriedenheit, Umsatzwachstum).
Finanzielle und geschäftliche Auswirkungen
Quantifizieren Sie die finanziellen Vorteile von Six Sigma-Projekten, wie Kosteneinsparungen, Umsatzwachstum und gesteigerte Effizienz.
Risikomanagement
Identifizieren Sie potenzielle Risiken bei Prozessverbesserungsprojekten und entwickeln Sie Strategien zur Risikominderung.
Entwickeln Sie robuste Qualitätsmanagementsysteme
Entwerfen und implementieren Sie Qualitätsmanagementsysteme, die eine gleichbleibende Lieferung von hochwertigen Ergebnissen gewährleisten.
Kurszeitplan
Einführung
Lektion 01
1. Eine kurze Geschichte der Qualität
2. Was ist Qualität (Definitionen) und Dienstleistung oder Produkt
3. Qualitätsgurus und ihr Beitrag zur Qualität
4. Unternehmensweite Vision
5. Führung
6. Rollen und Verantwortlichkeiten bei Six Sigma
7. Teamzusammenstellung
8. Teammoderation
9. Teamdynamik
10. Zeitmanagement für Teams
11. Werkzeuge für Team-Entscheidungen
12. Management und Planung
13. Bewertung der Teamleistung und Belohnungen
14. Überblick über DMAIC
Definieren Sie
Lektion 02
1. Schlüsselakteure
2. Auswirkungen auf Stakeholder
3. Anforderungen kritisch für X
4. Benchmarking
5. Kennzahlen zur Geschäftsleistung
6. Finanzmaßnahmen
7. VOC
8. Kundenzufriedenheitsniveaus von Canoe
9. Jurans Kundenbedürfnisse
10. Marktforschung
11. CTQ nachgelagert
12. QFD
13. Leistungsmessungen
14. Projektvertrag
15. Charta-Verhandlung
16. Projektmanagementplan und Baselines
17. Projektverfolgung
Messen
Lektion 03
1. Prozesse, Prozessmerkmale, Prozessflussmetriken, Informationen zu Eingaben und Ausgaben der Prozessmerkmale
2. Prozessablaufpläne und Flussdiagramme
3. SIPOC
4. Datentyp und Messungen
5. Datenerfassung
6. Stichprobenstrategien
7. Ishikawa-Diagramm
8. Relationale Matrizen oder Priorisierungsmatrix
9. Grundlegende Statistiken
10. Analytische Statistik
11. Messung von Erholung und Entspannung
12. Prozessfähigkeitsanalyse
Analysieren
Lektion 04
1. Korrelations- und Regressionsanalyse
2. Hypothesentestung
3. FMEA
4. Lückenanalyse
5. Die fünf Warums
6. Pareto-Diagramm
7. Baumdiagramm
8. Aktivitäten ohne Mehrwert
9. Kosten schlechter Qualität (COPQ)
Verbessern
Lektion 05
1. TUE
2. Poka-yoke
3. 5S
4. SMED
5. Fließfertigung
6. Kaizen
7. Kanban
8. Theorie der Beschränkungen
9. Risikoanalyse
Kontrolle
Lektion 06
1. Statistische Prozesskontrolle
2. Andere Steuerungswerkzeuge
3. Kontrollen aufrechterhalten
4. Verbesserungen beibehalten
DFSS
Lektion 07
1. DFSS
Fallstudien 01
Fallstudien
1. Fallstudie 1 Teil 1
2.Fallstudie 1 Teil 2
Fallstudien 02
Fallstudien
1. Fallstudie 2, Teil 1
2. Fallstudie 2, Teil 2
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Diese Zertifizierung wird für Mitarbeiter und Fachleute, die ein umfassendes Verständnis für die praktische Umsetzung von Six Sigma-Methoden mit verschiedenen Werkzeugen und Techniken zur kontinuierlichen Verbesserung von Prozessen und Produkten entwickeln müssen, sehr empfohlen.
Ingenieur für kontinuierliche Verbesserung
Produktionslinienleiter
Qualitätssicherungsmanager
Senior Systemingenieur
Projektmanager
Prüfungsdetails
Anforderungen:
Um am Six Sigma Black Belt teilzunehmen und die Prüfung abzulegen, müssen die Teilnehmer das Six Sigma Green Belt Zertifikat besitzen. (Fragen Sie uns nach einem Kombi-Paket und Angebot: Green & Black Belt)
Prüfungsformat und -merkmale:
- Die Prüfung findet komplett online statt.
- Sie haben 3 Prüfungsversuche. Der Prüfungsversuch muss mehr als 48 Stunden im Voraus gebucht werden.
- Multiple-Choice
- 100 Fragen pro Prüfung
- Für jede richtige Antwort wird ein Punkt vergeben
- Keine Minuspunkte für falsche Antworten
- Dauer 120 Minuten
- Sichere Online-Prüfung
Aussagen
Lizenzierung und Akkreditierung
Die Six Sigma Black Belt (SSBB™)-Zertifizierung, angeboten von 6sigmastudy, einem Unternehmen von VMEdu gemäß Partnerprogrammvereinbarung, entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung
Gleichstellungspolitik
VMEdu bietet keine Prüfungsanpassungen aufgrund einer Behinderung oder medizinischen Erkrankung von Studierenden an. Kandidaten werden ermutigt, sich an AVC zu wenden, um während des Anpassungsprozesses Anleitung und Unterstützung zu erhalten.
Häufig gestellte Fragen
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