KI für die Unternehmenstransformation - 10-wöchiges Online-Bootcamp
3.995,00 EUR
- 10 Wochen
Machen Sie Ihre Investitionen in KI zu messbaren geschäftlichen Erfolgen. Dieser praxisorientierte Kurs vermittelt Unternehmern und Führungskräften das nötige Wissen, um über das Experimentieren mit KI hinauszugehen und praktische KI-Möglichkeiten in ihrem Unternehmen zu identifizieren, umzusetzen und zu bewerten.
Über den Kurs
Fragen Sie uns nach den Terminen der nächsten Kurse und den Einzelheiten zum Zeitplan!
In live durchgeführten, von Lehrkräften geleiteten Online-Sitzungen erwerben Sie praxisnahe KI-Kompetenz – anhand Ihres eigenen Geschäftskontexts, Ihrer Arbeitsabläufe, Daten und Prioritäten. Ausgehend von der persönlichen Produktivität führt das Programm über die unternehmensweite Einführung von KI bis hin zur Entwicklung und Bewertung einer konkreten KI-Lösung sowie eines Transformationsfahrplans für Ihre Organisation.
Das Bootcamp richtet sich an Führungskräfte ohne technischen Hintergrund und setzt auf No-Code- und Low-Code-Tools. Im Mittelpunkt steht das strategische Urteilsvermögen, das erforderlich ist, damit KI echten Mehrwert schafft – von der Entscheidung, was selbst entwickelt oder eingekauft werden sollte, bis hin zur Einschätzung, welche Vorhaben sich nicht lohnen. Jedes Projekt und jedes Arbeitsergebnis basiert auf einer realen Geschäftsinitiative, sodass Sie von Anfang an konkreten Mehrwert schaffen.
Was Sie erhalten werden
Der Kurs und die Materialien sind auf Englisch
Konzipiert für Führungskräfte: Für Anfänger bis Fortgeschrittene, mit Schwerpunkt auf der strategischen Anwendung statt auf technischen Details.
Fokus auf strategische KI-Führung: Erfahren Sie, wie Sie KI auf Organisationsebene integrieren – mit Blick auf Governance, Risiken, Priorisierung und ROI
60 Stunden empfohlene Lernzeit
Live & von Experten geleitet: 10 wöchentliche Live-Sitzungen (60 Kontaktstunden) in einem strukturierten Kohortenformat, abgestimmt auf europäische Arbeitszeiten.
Kombination aus dreistündigen Abendveranstaltungen und intensiven ganz- bzw. halbtägigen Workshops mit einem abschließenden dreitägigen Proof-of-Concept-Sprint
Bewertung: Portfolio – 4 praktische Nachweise, die auf Ihrem eigenen Unternehmen basieren
Praxisorientierte Frameworks und Tools: Umfasst proprietäre KI-Priorisierungsmatrizen, Governance-Vorlagen und Implementierungsfahrpläne.
Individuelle Unterstützung: Direkter Zugang zu Moderatoren, KI-Spezialisten und strukturiertem Feedback während des gesamten Programms.
Abschlusszertifikat inklusive
Gemeinsame Discord-Gruppe für kontinuierliche Unterstützung.
Welche Fähigkeiten werden Sie erwerben?
Am Ende dieses Bootcamps wirst du Folgendes können:
KI-Reifegrad bewerten
Bewerten Sie den KI-Reifegrad Ihrer Organisation anhand von sechs zentralen Dimensionen und gewinnen Sie ein Verständnis für die aktuellen KI-Fähigkeiten und -Grenzen.
KI-Potenziale identifizieren
Erstellen und priorisieren Sie einen Backlog mit KI-Potenzialen auf Grundlage von Geschäftswert, Aufwand und strategischer Ausrichtung.
Geschäftsabläufe abbilden
Analysieren Sie zentrale Arbeitsabläufe, um Schwachstellen, Engpässe und Bereiche zu identifizieren, in denen KI spürbare Verbesserungen bewirken kann.
KI-Lösungen entwickeln
Erstellen Sie mithilfe Ihres Geschäftskontexts einen maßgeschneiderten KI-Assistenten und entwickeln Sie ihn zu einem kontrollierten Chatbot mit geeigneten Schutzmechanismen weiter.
Fördern Sie die Akzeptanz im Team
Bewerten Sie die organisatorische Bereitschaft, führen Sie KI-Tools ein und fördern Sie deren effektive Nutzung durch eine KI-positive Führungskultur.
KI verantwortungsvoll steuern
Bewerten Sie KI-Risiken, etablieren Sie angemessene Governance-Praktiken und entwickeln Sie eine praxisorientierte Richtlinie für die Nutzung von KI.
Implementierungsspezifikationen erstellen
Entwickeln Sie klare, umsetzungsreife KI-Spezifikationen und beurteilen Sie fundiert, ob Sie eine Lösung selbst entwickeln oder zukaufen sollten.
Wachstum bewerten und planen
Bewerten Sie die Ergebnisse des Proof of Concept anhand der Geschäftsziele und entwickeln Sie einen Business Case, eine Roadmap für die KI-Transformation sowie einen persönlichen KI-Leitfaden.
Was unseren Lehransatz auszeichnet
Erstellen Sie mithilfe Ihrer realen Unternehmensinhalte einen maßgeschneiderten KI-Assistenten und automatisieren Sie wiederkehrende Aufgaben, um Zeit zu sparen und die Produktivität zu steigern. Führen Sie KI-Tools für den Arbeitsplatz ein, entwickeln Sie gemeinsam nutzbare KI-Ressourcen und legen Sie praxisnahe Governance-Richtlinien fest, die eine verantwortungsvolle Einführung in Ihrer gesamten Organisation unterstützen.
Was werden Sie lernen?
KI-Grundlagen und Identifizierung von Chancen
Modul 1
Workflows mit großer Wirkung identifizieren
Modul 1
KI-Grundlagen & Prompt Engineering
Modul 1
Erstellen Sie Ihren KI-Assistenten
Modul 1
Datengrundlagen & Realitätscheck
Modul 1
Teamproduktivität und gemeinsam genutzte KI-Ressourcen
Modul 2
Bauen Sie KI-fähige Teams auf
Modul 2
Governance, Ethik und Leitplanken
Modul 2
Funktionsübergreifende Workflow-Transformation
Modul 2
KI-Spezifikation und Eigenentwicklung vs. Zukauf
Modul 2
Agentische KI & Automatisierung
Modul 3
Business Case & Transformations-Roadmap
Modul 3
Begleiteter Proof-of-Concept-Sprint
Modul 3
Portfolio-Überprüfung & Abschluss
Modul 3
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Führungskräfte der mittleren bis oberen Ebene, die die KI-Transformation in ihren Organisationen vorantreiben möchten.
Unternehmer und Gründer, die KI strategisch für ihr Wachstum nutzen möchten.
Produktmanager und Innovatoren, die KI-Initiativen planen, priorisieren und umsetzen möchten.
Führungskräfte und Abteilungsleiter, die für die digitale Transformation verantwortlich sind.
Nichttechnische Fachkräfte, die die geschäftlichen Auswirkungen von KI verstehen möchten
Anweisungen
Lizenzierung und Akkreditierung
Dieses Programm wird gemäß der Partnerprogrammvereinbarung angeboten und erfüllt die Anforderungen der Lizenzvereinbarung.
Richtlinie zur Chancengleichheit
AVC stellt für Studierende aufgrund einer Behinderung oder Erkrankung keine Nachteilsausgleiche bereit. Bewerberinnen und Bewerber werden gebeten, sich an AVC zu wenden, um während des gesamten Verfahrens zur Beantragung eines Nachteilsausgleichs Beratung und Unterstützung zu erhalten.
Häufig gestellte Frage
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