APMG Change Management™ Foundation & Practitioner - eLearning (Prüfung inklusive)

1.250,00 EUR

  • 30 hours
eLearning

Erfahren Sie, wie Sie Veränderungen effektiv implementieren und managen können. Der APMG-International Change Management Kurs befasst sich mit den Auswirkungen und dem Management von Veränderungen; dies ist eine hohe Priorität für jede Organisation, in der Veränderungen notwendig sind, um die Projektumsetzung zu erleichtern. Diese Qualifikation basiert auf der Theorie und Anwendung von Veränderungen für das Individuum, Veränderungen für die Organisation, Kommunikation und Stakeholder-Engagement sowie bewährte Praktiken im Change Management. Mit unserem Online-eLearning können Sie die Schulung zu einem Zeitpunkt und in einem Tempo absolvieren, das Ihnen passt.

Hauptmerkmale

Sprache

Kurs und Material sind auf Englisch

Zugang

12 Monate Online-Zugang zu akkreditierter E-Learning-Plattform rund um die Uhr

Dauer

Es dauert ungefähr 30 Stunden, um

Prüfungsgutschein inbegriffen

Für Foundation & Practitioner. 12 Monate ab Kaufdatum gültig. Muss online über einen Web-Aufseher abgelegt werden

Probeklausur

Tools zur Vorbereitung auf die Probeprüfung im Change Management

Zertifizierung

Offizielle Zertifizierung von APMG

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Über den Kurs

Die führende Change-Management-Zertifizierung für Fachleute, die in organisatorischem Wandel, Übergang und Transformation arbeiten.

Unsere Kursangebote zum Change Management, die in Partnerschaft mit dem Change Management Institute entwickelt wurden, sind darauf ausgerichtet, Organisationen und ihren Mitarbeitern zu helfen, die Auswirkungen von Veränderungen zu bewältigen. Sie bieten Techniken, um Veränderungsinitiativen effektiv zu planen und erfolgreich umzusetzen.

Im modernen Geschäftsumfeld ist der Wandel unaufhaltsam. Das kann eine Herausforderung sein, bietet aber auch Chancen. Durch effektives Veränderungsmanagement können Organisationen ihre Leistung verbessern und ihre Ziele erreichen.

Das Verständnis der Auswirkungen von Veränderungen ist entscheidend für deren Management. Veränderungen können sowohl positive als auch negative Ergebnisse hervorrufen. Sie können zu gesteigerter Produktivität, verbesserter Moral und neuen Möglichkeiten führen, aber auch Stress, Angst und Widerstand verursachen.

Unser Schulungsprogramm zum Change Management untersucht, wie Veränderungen Einzelpersonen, Teams, Change Leader und Organisationen beeinflussen und von ihnen beeinflusst werden.

Lernergebnisse

Am Ende des Kurses werden Sie in der Lage sein zu verstehen:

Hauptmerkmale

Identifizieren Sie die Schlüsselmerkmale des organisatorischen Kontextes, in dem eine Veränderungsinitiative stattfindet, einschließlich der Vorteile, die die Organisation zu verfolgen versucht, des für die Veränderung verwendeten Ansatzes und der Unternehmenskultur.

Beitragen

Tragen Sie eine Reihe von Perspektiven zu den verschiedenen menschlichen Reaktionen bei, die bei einer Veränderungsinitiative zu beobachten sind, und schlagen Sie Wege vor, wie eine Veränderung so gesteuert werden kann, dass negative Auswirkungen minimiert werden und Menschen durch den Wandel unterstützt werden können.

Widerstand

Unterscheiden Sie zwischen begründeten Bedenken bezüglich einer Veränderung und Widerstand gegen Veränderung, erkennen Sie Anzeichen von Widerstand und schlagen Sie Ansätze vor, die diesen abschwächen können. Verstehen Sie die Ursprünge des Widerstands gegen Veränderungen und Wege, um effektiv damit umzugehen.

Unterstützung

Empfehlen und unterstützen Sie geeignete Maßnahmen, die von Personen in verschiedenen Veränderungsrollen, insbesondere von Veränderungspaten, Linienmanagern und Change Agents, ergriffen werden, und helfen Sie dabei, effektive Teamarbeit während des Wandels aufzubauen und aufrechtzuerhalten.

Interessengruppen

Beschreiben Sie die Schlüsselelemente des Prozesses zur Einbindung von Stakeholdern in eine Veränderungsinitiative und setzen Sie dies in Beziehung zu geeigneten Kommunikationsstrategien. Lernen Sie, wie man Stakeholder identifiziert und effektiv mit ihnen interagiert.

Ansätze

Strukturierte Ansätze, die Sie nutzen können, um eine Veränderungsinitiative zu gestalten. Wie Teams eine erfolgreiche organisatorische Veränderung erleichtern können und wie Linienmanager, Sponsoren, Veränderungsführer und Change Agents am besten zusammenarbeiten können.

Menschen

Verstehen Sie die Faktoren, die die Motivation der Menschen während des Wandels beeinflussen, und wie man Unterstützung für Veränderungsinitiativen fördern kann. Wie man den organisatorischen Kontext für Veränderungen "liest".

Bewerten

Verstehen Sie Methoden, um die Auswirkungen von Veränderungen in der gesamten Organisation zu bewerten. Wie man KPIs auswählt und effektiv nutzt, um Veränderungen zu evaluieren.

Kurszeitplan

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  1. Organisatorischer Kontext und Ansatz

    Lektion 01

  2. Menschen und Veränderung

    Lektion 02

  3. Führungswechsel und Teams

    Lektion 03

  4. Stakeholder und Kommunikation

    Lektion 04

  5. Die Arbeit des Veränderungsleiters

    Lektion 05

  6. Nachhaltige Veränderung

    Lektion 06

  7. Lernen für Veränderung

    Lektion 07

  8. Coaching für Veränderung

    Lektion 08

  9. Konfliktmanagement im Change-Management

    Lektion 09

  10. Moderation für gemeinsames Design

    Lektion 10

APMG Change Management™

APMG-akkreditierte Kurse für Change Management versorgen Einzelpersonen mit dem Wissen, bewährten Methoden und Techniken, um:

  • Überwinde den Widerstand gegen Veränderung.
  • Bieten Sie Einzelpersonen und Teams wirksame Unterstützung und Motivation, um Veränderungen anzunehmen.
  • Nutzen Sie eine Reihe professioneller Methoden, um Veränderungen auf eine reibungslose und effektive Weise umzusetzen.
  • Identifizieren und binden Sie wichtige Interessengruppen während des Veränderungsprozesses ein, um Unterstützung zu gewinnen.
  • Beschleunigen Sie die Umsetzung von Veränderungsprogrammen
  • Heben Sie ihren Beitrag als Experten für Veränderungen zu Initiativen hervor.

Techniken und Werkzeuge, die im Kurs besprochen wurden, wie zum Beispiel das Leiten von Veränderungen und das Einbeziehen der davon Betroffenen, sowie effektive Kommunikationsstrategien, können Organisationen dabei helfen, Veränderungen zu managen und deren Vorteile zu nutzen. Diese Qualifikationen bieten auch einen Weg zur unabhängigen Akkreditierung durch das Change Management Institute.

Kurs zum Change-Management

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Es gibt keine spezifischen Voraussetzungen. Erfahrung im Change-Management ist hilfreich, aber nicht erforderlich.

Change-Manager / Analyst

Change-Berater

Projektmanager

Beauftragter für Geschäftsverbesserung

Geschäftsanalyst

Vorgesetzter / Mittleres Management / Manager

Beginnen Sie jetzt den Kurs

Wesentliche Vorteile

des Change-Managements

Vorteile für Einzelpersonen

  • Verstehen Sie die menschliche Seite des Wandels und wissen Sie, wie Sie Menschen dabei unterstützen können, Veränderungen effektiver zu bewältigen, ihr Engagement zu erhalten und sie erfolgreich durch den Veränderungsprozess zu führen.
  • Verstehen Sie die verschiedenen Arten von Veränderungen, die Organisationen beeinflussen, und wissen Sie, wie Sie verschiedene professionelle Ansätze nutzen können, um die effektive Umsetzung der gewünschten Ergebnisse der Organisation aus jeder Veränderungsinitiative zu unterstützen.
  • Wissen Sie, wie man die Stakeholder bei einer Veränderungsinitiative identifiziert und mit ihnen zusammenarbeitet, sowie wie man die effektive Kommunikation plant, umsetzt und misst, die erforderlich ist, um ihr Engagement aufzubauen und aufrechtzuerhalten.
  • Die Auswirkungen von Veränderungen beurteilen können, effektive Veränderungsteams entwickeln und Widerstände gegen Veränderungen erkennen und managen.
  • Verstehen Sie den Prozess der Aufrechterhaltung von Veränderungen und wissen Sie, wie man eine Veränderungsinitiative als das neue 'business as usual' integriert.

Vorteile für Organisationen

  • Stärken Sie die Fähigkeit und Kapazität der Organisation, Veränderungen erfolgreich zu managen und die Flexibilität zu verbessern.
  • Erhöhen Sie die Wahrscheinlichkeit einer erfolgreichen Veränderung/Transformation des Unternehmens - zur Unterstützung der strategischen Ausrichtung.
  • Minimieren Sie die Risiken (Kosten, Verzögerungen, Verlust des Mitarbeiterengagements, Ruf) im Zusammenhang mit gescheiterten Initiativen.
  • Veränderungsinitiativen mit etablierten, prozessorientierten Methoden (wie PRINCE2® und anderen Projektmanagementmethoden) abstimmen, um einen konsistenten Ansatz für Veränderungen zu entwickeln.
  • Entwickeln und pflegen Sie das Engagement der Mitarbeiter und deren Ausrichtung auf den Unternehmenszweck in Zeiten des Wandels.
  • Schaffen und pflegen Sie das Engagement interner und externer Stakeholder für neue Initiativen.
  • Managen Sie eine effektivere Kommunikation von Veränderungen mit internen und externen Stakeholdern, damit die Veränderung verstanden und unterstützt wird.
  • Verbesserung der Bewertung von Änderungsauswirkungen, integrierte Änderungsplanung und erfolgreiche Verankerung der Änderung im Leben der Organisation.

Prüfungen und Zertifizierung

Die Prüfung wird online abgelegt, sodass Sie bequem von zu Hause oder aus dem Büro teilnehmen können. Die Prüfung ist in diesem E-Learning-Paket enthalten.

Voraussetzungen

Sie müssen zuerst die Change Management Foundation-Prüfung bestehen, um an der Change Management Practitioner-Prüfung teilnehmen zu können.

Format der Stiftungsprüfung:

  • Multiple-Choice-Fragen
  • Vier Abschnitte, insgesamt 50 Fragen
  • 25 Punkte erforderlich zum Bestehen (von 50 möglichen) - 50%.
  • 40 Minuten Dauer
  • Geschlossenes Buch

Die Foundation-Qualifikation ist eine Voraussetzung für die Practitioner-Qualifikation.

Prüfungsformat für den Praktiker:

  • Zielorientierter Test basierend auf einem Fallstudien-Szenario
  • 5 Abschnitte mit jeweils 16 Punkten
  • 40 Punkte erforderlich zum Bestehen (von 80 möglichen) - 50%.
  • 2,5 Stunden Dauer
  • Begrenzt offenes Buch - APMG-Studienführer für Change Management

Häufig gestellte Fragen

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