Generative KI-Kurs für Projektmanager – Präsenzschulung
795,00 EUR
- 16 hours
Dieses immersive Programm vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, Generative KI über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg zu integrieren – von Initiierung und Planung über Ausführung und Monitoring bis hin zur Lieferung. Durch praxisnahes Lernen, reale Fallstudien und von Expert:innen geleitete Sessions entdecken Sie, wie Sie KI einsetzen können, um Routineaufgaben zu automatisieren, Entscheidungsprozesse zu verbessern und Projektergebnisse zu optimieren. Sie sammeln praktische Erfahrungen mit modernen Tools wie ChatGPT, JIRA, Mural und anderen KI-gestützten Plattformen und wenden diese auf reale Projektszenarien an – etwa beim Erstellen von Work-Breakdown-Strukturen, der Optimierung von Zeitplänen, dem Risikomanagement und der Verbesserung der Stakeholder-Kommunikation.
Hauptfunktionen
Sprache
Kursmaterial auf Englisch
Stufe
Anfänger- bis Mittelstufenniveau
16 Stunden Schulung mit Dozent
Über 20 Stunden empfohlene Lernzeit
Praxisnahe Erfahrung mit den neuesten KI-Tools
5 praxisnahe Projekte für Projektmanager
37 praktische Übungen und Aktivitäten
Über 200 KI-Prompts, maßgeschneidert für die täglichen Aufgaben von Product Managern
Erwerben Sie 16 PDUs und 16 SEUs
Zertifikat über den Abschluss des Programms inbegriffen
Bitte um Terminbestätigung!
Bescheinigung über den Abschluss des Programms enthalten
Lernergebnisse
Am Ende dieses Programms werden Sie in der Lage sein:
KI-Tools für Projektmanagement meistern
Sammeln Sie praktische Erfahrung mit Tools wie ChatGPT, Mural, JIRA und Julius.AI, um Projektabläufe zu optimieren.
Planung und Terminierung optimieren
Nutzen Sie KI-gestützte Erkenntnisse, um Zeitpläne, Ressourcenzuweisung und Aufgabenpriorisierung zu verbessern.
Stärkung der Kommunikation mit Stakeholdern
Setzen Sie KI ein, um das Engagement zu steigern, die Analyse von Feedback zu automatisieren und die Transparenz zu verbessern.
Risikomanagement und Qualitätsmanagement verbessern
Nutzen Sie KI, um Risiken zu identifizieren, Gegenmaßnahmen zu planen und hochwertige Projektergebnisse sicherzustellen.
Datenbasierte Entscheidungen ermöglichen
Nutzen Sie KI für Szenarioanalysen und KPI-Tracking, um fundierte Entscheidungen während des gesamten Projektlebenszyklus zu unterstützen.
Kurszeitplan
Einführung
Lektion 1
- Überblick über Generative KI und ihre Rolle im Projektmanagement
- Projektaufträge mit KI-Tools erstellen
- Zuordnung der PMBOK-Wissensgebiete zu KI-Anwendungen
KI für Projektplanung und -terminierung
Lektion 2
- Erstellung von Work-Breakdown-Strukturen (WBS) mit KI
- Optimierung von Projektzeitplänen mithilfe von KI-gestützten Erkenntnissen
- Effiziente Ressourcenallokation und -planung
Kostenmanagement & Budgetierung mit KI
Lektion 3
- KI-gestützte Kostenschätzungstechniken
- Erstellung von Earned-Value-Management-(EVM)-Berichten
- Prognose und Nachverfolgung von Projektbudgets mit KI
Risikomanagement mit KI
Lektion 4
- Erstellung KI-gestützter Risikoregister
- Durchführung einer qualitativen Risikoanalyse
- Planung von Strategien zur Risikominderung und Reaktion
Qualitätsmanagement & vorausschauende Erkenntnisse
Lektion 5
- Entwicklung von Qualitätsmanagementplänen
- Einsatz von KI für vorausschauende Qualitätsanalyse
- Frühzeitiges Erkennen und Verhindern potenzieller Qualitätsprobleme
Einbindung von Interessengruppen bei KI
Lektion 6
- Entwicklung KI-gestützter Kommunikationspläne für Stakeholder
- Automatisierte Feedbackauswertung mit Sentiment-Analyse
- Verbesserung von Transparenz und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
KI-Tools für die Projektdurchführung
Lektion 7
- Einsatz von KI-Tools (ChatGPT, JIRA, Mural, Julius.AI) in der Umsetzung
- Automatisierung von Dokumentation, Berichterstattung und Workflows
- Verbesserung der Zusammenarbeit und Produktivität im Team
Überwachung und Steuerung von Projekten mit KI
Lektion 8
- Verfolgung der Projektleistung mit KI-Dashboards
- Einsatz von KPIs und KI-gestützten Erkenntnissen für die Echtzeitüberwachung
- Verbesserung der Projektsteuerung und Berichtsgenauigkeit
Datenbasierte Entscheidungsfindung
Lektion 9
- Szenarioanalyse und prädiktive Analytik mit KI
- Fundierte, strategische Projektentscheidungen treffen
- KI zur Leistungsoptimierung nutzen
KI im gesamten Projektlebenszyklus
Lektion 10
- Einsatz von KI von der Projektinitiierung bis zum Abschluss
- Integration von KI in durchgängige Projekt-Workflows
- Effizienz und kontinuierliche Verbesserung vorantreiben
Für wen ist dieses Programm geeignet?
Projektmanager, die Planung, Ausführung und Lieferung mit Hilfe von KI verbessern möchten
Programmmanager, die mehr Transparenz, bessere Koordination und fundiertere Entscheidungen über alle Projekte hinweg anstreben
PMO-Fachleute mit Schwerpunkt auf der Optimierung von Governance, Reporting und Leistungsüberwachung
Teamleiter und Delivery Manager, die die Produktivität und Zusammenarbeit ihres Teams steigern möchten
Agile-Praktiker:innen / Scrum Master, die daran interessiert sind, KI in agile Projekt-Workflows zu integrieren
Voraussetzungen
- Grundkenntnisse in KI-Konzepten sind erforderlich
- Ausgeprägtes analytisches Denkvermögen und Entscheidungsfähigkeit sind von Vorteil.
- Vertrautheit mit grundlegenden Projektmanagementprinzipien, idealerweise im Einklang mit PMBOK, wird empfohlen
- Eine PMP-Zertifizierung oder gleichwertige Erfahrung ist von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
- Erfahrung mit Tools wie JIRA, Asana, ClickUp und Kollaborationsplattformen wie Mural oder Trello ist von Vorteil
Aussagen
Lizenzierung und Akkreditierung
Der Kurs wird gemäß der Partnerprogramm-Vereinbarung angeboten und entspricht den Anforderungen der Lizenzvereinbarung.
Gleichstellungspolitik
Kandidaten werden ermutigt, sich während des gesamten Anpassungsprozesses für Beratung und Unterstützung an die AVC zu wenden.
Häufig gestellte Frage
Benötigen Sie Unternehmenslösungen oder eine LMS-Integration?
Haben Sie nicht den Kurs oder das Programm gefunden, das für Ihr Unternehmen geeignet wäre? Benötigen Sie eine LMS-Integration? Schreiben Sie uns! Wir werden alles lösen!