Managing Benefits™ Foundation - eLearning (inklusive Prüfung)
750,00 EUR
- 10 hours
Das Managing Benefits Framework leitet Organisationen an, sich auf messbare Vorteile zu konzentrieren, die sie liefern müssen, um ihre strategischen Ziele zu erfüllen. Dies ermöglicht es ihnen, begrenzte Ressourcen auf die vorteilhaftesten Aktivitäten zu konzentrieren. Der Zweck der Managing Benefits-Anleitung und des Zertifizierungsschemas besteht darin, Managern und Praktikern aus verschiedenen Disziplinen, die in verschiedenen Organisationen arbeiten, allgemein anwendbare Anleitungen zu bieten, die Grundsätze, Praktiken und Techniken des Vorteilsmanagements umfassen.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfänger-Mittelstufe
Zugang
12 Monate Zugang jederzeit zur E-Learning-Plattform (Selbststudium)
10 Stunden gesamt Videomaterial
mit einer empfohlenen Lernzeit von 10 Stunden
Material
Downloadbare PDF-Dokumente mit detaillierten Inhalten (Folien, Erklärungen) für jede Lektion.
Prüfung inbegriffen
1 offizieller Prüfungsgutschein inklusive, gültig für 1 Jahr. Prüfung erfolgt über Online-ProctorU
Zertifizierung inbegriffen
Zertifikat über die Grundlagen der APMG Managing Benefits
Kurszeitplan
Überblick über das Nutzenmanagement - Was ist Nutzenmanagement?
Lektion 01
Die Grundsätze des Nutzenmanagements
Lektion 02
Der Zyklus des Nutzenmanagements
Lektion 03
Identifizierung und Quantifizierung von Vorteilen
Lektion 04
Nutzenbewertung und Bewertung
Lektion 05
Leistungsplanung
Lektion 06
Nutzenrealisierung
Lektion 07
Portfolio-basierte Vorteile
Lektion 08
Implementierung des Nutzenmanagements
Lektion 09
Nachhaltige Vorteile
Lektion 10
Lernergebnisse
Dieser Grundlagenkurs zielt darauf ab, den Teilnehmern das Verständnis für die Vorteile von Managementprinzipien, -praktiken, -techniken, Rollen, Verantwortlichkeiten und Dokumenten zu ermöglichen. Insbesondere das Folgende zu kennen und zu verstehen:
Definitionen, Umfang und Ziele des Nutzenmanagements, Barrieren für dessen effektive Praxis und die Schlüsselmerkmale für den Erfolg
Prinzipien, auf denen erfolgreiche Ansätze des Nutzenmanagements basieren
Fünf Praktiken, die im Zyklus des Nutzenmanagements enthalten sind und relevante Techniken, die auf jede Praktik anwendbar sind
Schlüsselelemente des portfoliobasierten Nutzenmanagements
Umfang der Schlüsselrollen und Verantwortlichkeiten für das Nutzenmanagement und die typischen Inhalte der primären Nutzenmanagementdokumentation
Ansätze zur Umsetzung und die zu berücksichtigenden Faktoren, um Fortschritte nachhaltig zu sichern.
Zielgruppe
- Führungskräfte, einschließlich der Direktoren für Veränderung und Transformation, die dafür verantwortlich sind, ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis aus den Investitionen der Organisation in Veränderungen zu erzielen und die strategischen Ziele der Organisation zu erreichen
- Sponsoren/Projektvorstände, die eine Führungsrolle bei Veränderungsinitiativen spielen
- Projekt- und Programmmanagement (PPM)-Fachleute, die für die Umsetzung von Veränderungsinitiativen verantwortlich sind, aus denen Vorteile gezogen werden
- Portfoliomanager und Mitarbeiter des Portfolio-Büros, die für das Management des Portfolios an Veränderungsinitiativen der Organisation verantwortlich sind – einschließlich der Optimierung des Beitrags zu strategischen Zielen
- Verfasser von Geschäftsfällen, die dafür verantwortlich sind, zuverlässige Unterlagen zu liefern, auf deren Grundlage Investitionsentscheidungen getroffen werden können
Sponsoren/ Vorstand des Projekts
Führungskräfte
Projekt- und Programmmanagement
Portfoliomanager
Verfasser von Geschäftskonzepten
Finanzfachleute
Geschäftsführer (einschließlich Nutznießer)
Change-Manager und Benefits-Manager
Prüfungsdetails
Legen Sie Ihre Prüfung ab, wann immer Sie bereit sind, wann immer Sie Zeit haben und wo immer Sie sich befinden. Die Prüfung wird online durchgeführt, sodass Sie bequem von zu Hause oder aus dem Büro teilnehmen können. Die Prüfung ist in diesem E-Learning-Paket enthalten. Sehr flexibel!
Voraussetzungen
Es gibt keine formellen Voraussetzungen für diesen Kurs oder die Teilnahme an der Prüfung.
Prüfungsformat:
- Multiple-Choice-Format
- 50 Fragen pro Prüfungsbogen
- Mindestens 25 Punkte zum Bestehen erforderlich (von 50 möglichen) - 50%
- 40 Minuten Dauer
- Buch geschlossen.
Erfahren Sie mehr über die APMG-Prüfungsaufsicht hier
Über APMG
APMG Group International ist eine weltweite Zertifizierungsstelle, die Schulungskurse und professionelle Zertifizierungen in verschiedenen Geschäftsbereichen anbietet. APMG akkreditiert Trainingsorganisationen und verwaltet Qualifikationsprogramme für Fachleute. APMG-Zertifizierungen werden weltweit von Arbeitgebern und Fachleuten als Maßstäbe für Qualität und Fachkompetenz anerkannt.
Bezüglich der Gleichstellungspolitik
APMG unternimmt alle angemessenen Anstrengungen, um sicherzustellen, dass Kandidaten mit Zugangs- und/oder Unterstützungsbedarf die Prüfung unter angemessenen Bedingungen ablegen können, um ihnen dieselben Chancen wie jedem anderen Kandidaten zu bieten, die Prüfung zu bestehen. Bitte finden Sie hier ihre vollständige Gleichstellungspolitik für weitere und aktuelle Informationen hier
Häufig gestellte Fragen
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