P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - Klassenzimmer (Inklusive Prüfung)
1.850,00 EUR
- 3 days
Der Foundation-Kurs ist ein zweitägiger Workshop, in dem Beispielfragen auf ansprechende und interaktive Weise bearbeitet werden. Er wird von einem P3O-Experten geleitet, der über die praktische Erfahrung verfügt, die für das Bestehen der P3O Foundation-Prüfung von unschätzbarem Wert ist. Während des Kurses erhalten Sie zusätzliche Hinweise und Tipps zum Bestehen der P3O-Prüfung.
Hauptmerkmale
Sprache
Kurs und Material sind auf Englisch
Niveau
Anfänger - Mittelstufe für Fachkräfte
3 Tage Online-Unterricht
8 Stunden pro Tag mit einem zertifizierten Trainer und interaktiven Übungen
Arbeitsmethode
Multimedia-Präsentationen, Gruppenübungen und Diskussionen, praktische Workshops, Fallstudien und Übungsprüfungen.
Lernzeit
Empfehlung von 21 Stunden Lernzeit
Material
Lizenziertes Kursmaterial in digitalem Format.
Prüfung inbegriffen
Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr. Online-Prüfung kann jederzeit geplant werden.
Zertifizierung
Zertifikat über die Fertigstellung der P3O® Foundation
Über P3O
Ein P3O-Modell bietet eine entscheidungsfördernde und unterstützende Struktur für jegliche Veränderungen innerhalb einer Organisation, egal ob groß oder klein. Dieser eLearning-Kurs ist darauf ausgelegt, den Teilnehmern das Verständnis für die Struktur, Rollen, Werkzeuge und Techniken zu vermitteln, zusammen mit den Prozessen, die helfen, Veränderungen im Unternehmen im Einklang mit den strategischen Zielen der Firma zu gewährleisten. Während des Kurses werden die Teilnehmer Kenntnisse über die international anerkannte Best-Practice-Terminologie, Struktur, grundlegende Konzepte und die fundamentalen Prinzipien von P3O erlangen. Im Verlauf des Kurses werden die Teilnehmer die P3O Foundation-Prüfung ablegen.
Der Zweck der Portfolio, Programm und Projekt Office (P3O) Methodik besteht darin, universelle Anleitungen zu bieten, die es Einzelpersonen und Organisationen ermöglichen, erfolgreich geeignete Unterstützungsstrukturen einzurichten, zu entwickeln und zu pflegen, die Folgendes tun:
- Unterstützt Führungskräfte auf der Exekutivebene dabei, Entscheidungen über Strategie, Priorisierung, Risikomanagement, Ressourcenoptimierung usw. zu treffen, um Geschäftsziele erfolgreich zu erreichen (Portfoliomanagement)
- Identifiziert und realisiert Geschäftsergebnisse und Vorteile von Programmen
- Erfolgreich Projektergebnisse liefern und Vorteile sowie Nutzen in Bezug auf Zeit, Kosten und Qualität ermöglichen.
Es ist ein großartiger Kurs, um Ihnen PMO-fokussierte Einblicke zu geben. Es geht nicht um Projektmanagement; Programmmanagement oder Portfoliomanagement (obwohl es natürlich ein paar Mal erwähnt wird!) Es geht um die Struktur von PMOs; die verschiedenen Arten von PMOs; die Funktionen und Dienstleistungen, die sie bieten und wie PMOs in einer Organisation arbeiten.
Lernergebnisse
Am Ende dieses P3O Foundation eLearning-Kurses werden Sie in der Lage sein:
Hochrangiges P3O-Modell und seine Komponentenbüros
Unterschiede zwischen Portfolio-, Programm- und Projektmanagement
Kernfunktionen und Dienstleistungen eines P3O
Gründe für die Einführung eines P3O-Modells
Unterschiede zwischen den Arten von P3O-Modellen und den Faktoren, die die Auswahl des am besten geeigneten Modells beeinflussen.
Prozesse zur Implementierung oder Belebung eines P3O
Werkzeuge und Techniken, die von einem P3O verwendet werden
Zweck und wesentliche Verantwortlichkeiten der definierten Rollen
Kurszeitplan
P3O-Übersicht
Lektion 01
- Was ist ein P3O, und warum ist es relevant
- An wen richtet sich die P3O-Richtlinie
- Die Unterschiede zwischen Projekten, Programmen und Portfoliomanagement
P3O-Dienste und -Funktionen
Lektion 02
- Die Ziele jedes funktionalen oder Dienstleistungsbereichs
- Strategische Planung, Lieferunterstützung und Kompetenzzentrum
- Assurance-Dienstleistungen durch abgesicherte Überprüfungen oder Audit
- P3O-Governance
Modellstrukturen
Lektion 03
- Dienste und Funktionen, die durch verschiedene Designmodelle bereitgestellt werden
- Welches Modell soll eingesetzt werden
- Die Berichtsstruktur eines P3O-Modells
- Kritische Erfolgsfaktoren einer P3O-Struktur
- Informationssicherung für Projekte und Programme
Wie man ein P3O betreibt
Lektion 04
- Portfolio-Priorisierung, Management-Dashboards, Informationsportale und Wissensmanagement.
- Für einige der moderierten Workshops kann ein P3O gebeten werden, die Leitung zu übernehmen
- Swimlane-Diagramme für Geschäftsprozesse und die Vorteile, die sie bringen können
- Wie Ansätze an unterschiedliche Anforderungen angepasst werden können
P30 Rollen und Verantwortlichkeiten
Lektion 05
- Management-, generische und funktionale P3O-Rollen
- Der Zweck jeder Rolle und sich der einigen kritischen Verantwortlichkeiten jeder bewusst sein.
- Wie die Rollen in den verschiedenen P3O-Modellen implementiert werden könnten
- Einige der entscheidenden Fähigkeiten und Kompetenzen, die in einem P3O benötigt werden
Entwicklung eines Business Case für P3O, warum ein P3O haben?
Lektion 06
- Die Vorteile eines P3O und die Fähigkeiten eines P3O
- Die Prinzipien zur Wertschöpfung. Eine Wertmatrix
- Welche Leistungsverbesserungen können erwartet werden
Wie man ein P3O implementiert oder wiederbelebt
Lektion 07
- Ein Fahrplan für ein Veränderungsprogramm für ein erfolgreiches P3O
- Der Lebenszyklus, der für die P3O-Implementierung benötigt wird
- Wie man eine temporäre Bürostruktur einrichtet und betreibt
Fallstudien
Lektion 08
- Vorbereitung auf die P3O Foundation Prüfung
- Wie man sich der P3O-Prüfung nähert
- Beispielhafte Fragen, die auf interaktive und ansprechende Weise gelöst werden
Vorbereitung auf die P3O Foundation Prüfung
Prüfungsvorbereitungen
Vorbereitung auf die P3O Foundation-Prüfung:
- Wie man die P3O-Prüfung angeht
- Beispielhafte Fragen, die auf interaktive und ansprechende Weise gelöst werden
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Die P3O-Zertifizierung richtet sich an Fachleute, die an der Einrichtung, Verwaltung oder Verbesserung von Unterstützungsstrukturen für Portfoliomanagement, Programmmanagement und Projektmanagement innerhalb einer Organisation beteiligt sind. Insbesondere ist sie für Folgendes konzipiert:
Geschäftsführer
Projektbüroleiter
Portfolio- & Programmmanager
PMO-Analysten und Support-Mitarbeiter
Berater und Beraterinnen
Führungskräfte und Sponsoren
Prüfungsdetails
Voraussetzungen:
Es gibt keine formellen Voraussetzungen, um am P3O® Foundation Kurs und der Prüfung teilzunehmen.
Prüfungsdetails
Die Prüfung wird online abgehalten, sodass Sie bequem von zu Hause oder aus dem Büro teilnehmen können. Für die Prüfung benötigen Sie einen Computer mit Internetverbindung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfung ist in diesem Paket enthalten. Sehr flexibel!
Prüfungsformat:
- Mehrfachauswahl
- 75 Fragen pro Prüfungsbogen
- 5 Fragen, die als Test gelten und nicht in die Wertung einfließen
- 35 Punkte erforderlich zum Bestehen (von 70 möglichen) - 50%
- 60 Minuten Dauer (25% zusätzliche Zeit für Kandidaten, die die Prüfung in einer anderen Sprache als ihrer Muttersprache ablegen)
- Geschlossenes Buch.
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
P3O® Foundation ist von PeopleCert akkreditiert, basierend auf Partnervereinbarungen und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PeopleCert bietet eine spezielle Berücksichtigungsrichtlinie für Prüfungsanpassungen an. Kandidaten, die Anpassungen benötigen, sollten sich auf die PeopleCert-Bedingungen und -Richtlinien unter PeopleCert Special Considerations Policy beziehen.
Häufig gestellte Frage
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Haben Sie nicht den Kurs oder das Programm gefunden, das für Ihr Unternehmen geeignet wäre? Benötigen Sie eine LMS-Integration? Schreiben Sie uns! Wir werden alles lösen!