PMI CAPM® Certified Associate in Project Management - eLearning (Prüfung exklusive)

450,00 EUR

  • 23 hours
eLearning

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Die CAPM-Zertifizierung dient als hervorragendes Sprungbrett für angehende Projektmanager auf dem Weg zur PMP-Zertifizierung und bietet eine solide Grundlage in den Prinzipien des Projektmanagements, die Sie auf den Erfolg mit den fortgeschrittenen, international respektierten PMP-Qualifikationen vorbereitet.

Hauptmerkmale

Sprache

Verfügbar in Englisch, Französisch, Italienisch

Niveau

Anfänger-Mittelstufe für PM

Zugang

1 Jahr Zugang zur Selbstlernplattform rund um die Uhr

11 Stunden gesamt Videomaterial

mit empfohlenen 23 Stunden Lernzeit

Materialien

Basierend auf der PMBOK 7. Auflage. PMBok im PDF-Format inbegriffen

Prüfungssimulator

Zugang zum CAPM-Prüfungssimulator (180 Fragen)

Prüfung nicht enthalten

Sie müssen Ihre CAPM-Prüfung direkt beim PMI buchen und bezahlen.

Zertifizierung inbegriffen

PMI CAPM-Zertifikat über den Abschluss

23 Kontaktstunden

nach Abschluss des Kurses berechtigt, die offizielle Prüfung abzulegen

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Über den Kurs

Eine CAPM®-Zertifizierung ist der erste Schritt, um ein "Project Management Professional", PMP®, zu werden, ein international anerkannter Nachweis guter Kompetenz im Projektmanagement. Sie wird vom American Project Management Institute (PMI®), der weltweit größten Organisation für professionelles Projektmanagement, vergeben.

Zertifizierte Projektleiter führen zu einer besseren Sicherheit bei der Umsetzung von Projekten. Es geht darum, mit der richtigen Qualität, pünktlich und innerhalb des geschätzten Kostenrahmens zu liefern.

Dieses Online-Training bietet einen guten Überblick über den Leitfaden zum Projektmanagement-Wissenskörper, PMBOK® Guide während es Sie auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)® vorbereitet. Es stellt eine vielseitige Werkzeugkiste mit bewährten Standardwerkzeugen und -methoden für die Projektleitung zur Verfügung.

Lernergebnisse

Am Ende dieses Projektmanager-Zertifizierungskurses CAPM 2023 PMI eLearning werden Sie in der Lage sein:

Navigieren Sie durch den PMI-Körper

Navigieren Sie zum PMI Body of Knowledge und entdecken Sie den Unterschied zwischen Wissensgebieten und Prozessgruppen.

Machen Sie sich mit den PMI-Prozessen vertraut

Erkennen Sie die Eingaben und Ausgaben für jeden PMI-Prozess.

Erstellen Sie Projektergebnisse für eine effektive Planung

Nutzen und erstellen Sie Liefergegenstände im Zusammenhang mit dem Projektintegrationsmanagement, einschließlich der Planung für den Erfolg.

Stakeholder managen

Planen und steuern Sie den Prozess des Stakeholder-Managements.

Projektumfang

Definieren und verwalten Sie den Projektumfang effektiv.

Zeitplan

Erstellen Sie Schätzungen und entwickeln Sie einen Zeitplan, um das Zeitmanagement des Projekts ordnungsgemäß auszuführen.

Budget

Erstellen Sie ein Budget und messen Sie die Leistung, um das Kostenmanagement des Projekts umzusetzen.

Risiko

Risiken und Probleme erfolgreich identifizieren und managen.

Kommunikation

Stellen Sie eine effektive und angemessene Kommunikation im Projektmanagement sicher.

Organisation

Verstehen Sie, wie Organisationen und Projekte strukturiert sind.

Beschaffung

Verstehen Sie das Beschaffungsmanagement von Projekten.

Bewerten

Bewerten Sie Kontexte und Umgebungen, in denen Projekte umgesetzt werden können.

Governance

Verstehen Sie die Steuerung des Projektmanagements und die Verwendung strukturierter Methoden.

Kurszeitplan

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  1. Einführung

    Lektion 01

  2. Kontext

    Lektion 02

    • Schlüsselkonzepte
    • Strategische Ausrichtung
    • Projektnutzen und -wert
    • Organisationskultur und Change-Management
    • Projektgovernance
    • Projektkonformität
  3. Projekt starten

    Lektion 03

    • Stakeholder identifizieren und einbinden
    • Stelle das Team zusammen
    • Gemeinsames Verständnis schaffen
  4. Planen Sie das Projekt

    Lektion 04

    • Projektplanung
    • Umfang
    • Planung
    • Ressourcen
    • Kosten
    • Risiken
    • Qualität
    • Integration der Pläne
  5. Führe das Team

    Lektion 05

    • Schaffen Sie eine kollaborative Teamumgebung
    • Stärke das Team
    • Kommunizieren und arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen
    • Training, Coaching und Mentoring
    • Konflikte managen
  6. Unterstützen Sie das Projektteam

    Lektion 06

    • Kontinuierliche Verbesserungen umsetzen
    • Leistungsunterstützung
    • Projektfortschritt bewerten
    • Probleme und Hindernisse verwalten
    • Änderungen verwalten
  7. Schließen Sie das Projekt oder eine Phase ab

    Lektion 07

    • Projekt- oder Phasenabschluss
    • Nutzen erkennen
    • Wissenstransfer
PMI CAPM-Kurs

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?

Der Kurs richtet sich in erster Linie an Sie als Projektmanager am Anfang Ihrer Karriere, als Projektpraktiker und Student des Projektmanagements, der sich mit der Vision des PMI® für Projektmanagement vertraut machen und als CAPM® zertifiziert werden möchte. Auch diejenigen, die an Projekten teilnehmen oder in Projekte involviert sind, werden ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie ihre funktionale Verantwortung in Projekte passt.

Projektmanager

Projektmanagement

Projektteammitglied

PMOs

Beginnen Sie jetzt

Voraussetzungen

und Prüfungsdetails

Voraussetzungen

Der Kurs hat keine formellen Voraussetzungen um teilzunehmen

Anforderungen

Um an der CAPM-Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:

  • Abitur (Hochschulreife oder weltweites Äquivalent) oder
  • 23 Stunden Projektmanagement-Training abgeschlossen, wenn Sie Ihren Abschluss machen.

Prüfung und Zertifizierung

  • Multiple Choice; 150 Multiple-Choice-Fragen
  • Die Prüfung dauert 3 Stunden
  • Die Prüfung ist NICHT inbegriffen. Sie müssen Ihre CAPM-Prüfung separat direkt beim PMI buchen

Lizenzierung

und Gleichstellungspolitik

Lizenzierung und Akkreditierung
Das PMI® CAPM ist vom Project Management Institute akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.

Gleichstellungspolitik

PMI bietet die Möglichkeit, spezielle Prüfungsanpassungen für Kandidaten mit Behinderungen oder medizinischen Bedingungen zu beantragen.

Während der Anforderung des Prüfungsgutscheins oder des Online-Zahlungsprozesses können Kandidaten ihren Bedarf an Unterstützungen angeben.

  • Um fortzufahren, müssen Kandidaten:
  • Kontaktieren Sie AVC oder den PMI-Vertreter, um sie über die Anfrage zu informieren.
  • Füllen Sie ein Spezielles Unterbringungsformular aus, das von AVC bereitgestellt wird.
  • Reichen Sie das ausgefüllte Formular zusammen mit den erforderlichen medizinischen Unterlagen ein.

Häufig gestellte Frage

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