(Deutsch) PMI CAPM® Certified Associate in Project Management Authorized On-Demand Exam Prep (Prüfung inklusive)
1.250,00 EUR
- 23 hours
Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und die zur Zertifizierung erforderliche Arbeit klar zu kommunizieren.
Hauptmerkmale
Sprache
Verfügbar in Englisch, Brasilianischem Portugiesisch, Spanisch, Deutsch, Französisch, Japanisch
Niveau
Anfängerniveau
Offizielle PMI-Kursplattform
1 Jahr Plattformzugang rund um die Uhr
23 Stunden Kursdauer
Empfehlung von 40 Stunden Lernzeit
Basierend auf der PMBOK 7. Auflage
PMBok im PDF-Format enthalten
Erwerben Sie insgesamt 23 PDUs
Geschäftssinn: 0, Arbeitsweisen: 23, Schlüsselkompetenzen: 0
Offizielle Prüfung inbegriffen
Prüfungsgutschein gültig für 1 Jahr kann jederzeit eingelöst werden.
Zertifizierung
CAPM-Zertifizierung inbegriffen
Über den Kurs
Dieser selbstgesteuerte Online-Kurs bietet eine klare, praktische Einführung in den Leitfaden zum Projektmanagement-Wissenskörper (PMBOK® Guide) und vermittelt Ihnen das wesentliche Wissen, das Sie benötigen, um die CAPM®-Prüfung zu bestehen und in Projektumgebungen erfolgreich zu sein.
Sie erhalten Zugang zu einem vielseitigen Werkzeugkasten bewährter Methoden und branchenüblicher Techniken, die Ihnen helfen, Projekte mit größerem Vertrauen und mehr Konsistenz zu planen, auszuführen und zu steuern.
Zertifizierte Projektmanager verwalten nicht nur Aufgaben – sie liefern Ergebnisse. Mit dem CAPM® werden Sie darauf vorbereitet, Teams zu helfen, pünktlich, im Rahmen des Umfangs und des Budgets zu liefern – und dabei die Qualität in jedem Schritt zu wahren.
Die CAPM®-Zertifizierung ist der perfekte Einstieg, um das angesehene Project Management Professional (PMP®)-Zertifikat zu erlangen. Sie wird weltweit anerkannt und vom Project Management Institute (PMI®) – der größten und renommiertesten Organisation für Projektmanagement-Fachleute – vergeben.
Lernergebnisse
Am Ende dessen werden Sie in der Lage sein:
PMI-Organisation
Navigieren Sie zum PMI Body of Knowledge und entdecken Sie den Unterschied zwischen Wissensgebieten und Prozessgruppen.
Erkennen Sie die Eingaben und Ausgaben für jeden PMI-Prozess.
Nutzen und erstellen Sie Liefergegenstände im Zusammenhang mit dem Projektintegrationsmanagement, einschließlich der Planung für den Erfolg.
Stakeholder
Planen und steuern Sie den Prozess des Stakeholder-Managements.
Definieren und verwalten Sie den Projektumfang effektiv.
Schätzen und erstellen Sie einen Zeitplan, um das Zeitmanagement des Projekts korrekt auszuführen.
Budget
Legen Sie ein Budget fest und messen Sie die Leistung, um die Projektkosten zu verwalten.
Risiko & Qualität
Risiken und Probleme identifizieren und erfolgreich managen. Das Qualitätsmanagement von Projekten verstehen.
Kommunikation
Stellen Sie eine angemessene und geeignete Kommunikation im Projektmanagement sicher.
Strukturiert
Verstehen Sie, wie Organisationen und Projekte strukturiert sind. Was das Beschaffungsmanagement für Projekte beinhaltet.
Teamarbeit
Die Prinzipien des Human Resource Managements nutzen, um Führung und Teamarbeit umzusetzen.
Bewerten
Bewerten Sie Kontexte und Umgebungen, in denen Projekte umgesetzt werden können.
Kurszeitplan
Kurseinführung
Lektion 01
Beginnen Sie Ihre CAPM®-Reise mit einem klaren Überblick über den Kursaufbau, während Sie Ihr grundlegendes Wissen über Projektmanagementprinzipien festigen.
Projekte und Projektmanagement verstehen
Lektion 02
Erforschen Sie die Kernkonzepte und Rahmenwerke des Projektmanagements, mit Betonung auf der Struktur, dem Lebenszyklus und der entscheidenden Bedeutung einer effektiven Projektdurchführung.
Strukturierung für den Projekterfolg
Lektion 03
Untersuchen Sie, wie leistungsstarke Projektteams durch das Verständnis von Rollen, Verantwortlichkeiten, Stakeholder-Beteiligung und ethischen Überlegungen in Projektumgebungen aufgebaut werden.
Das Rahmenwerk für Geschäftsanalyse
Lektion 04
Tauchen Sie ein in die Rolle eines Business-Analysten, indem Sie die Techniken zur Anforderungserhebung beherrschen und eine produktive Zusammenarbeit mit den Stakeholdern fördern.
Geschäftsanalyse-Domänen und -Methoden
Lektion 05
Entdecken Sie die verschiedenen Bereiche innerhalb der Geschäftsanalyse und lernen Sie, wie man Anforderungen mit unterschiedlichen Modellen, Werkzeugen und analytischen Techniken verwaltet.
Lebenszyklen, Entwicklungsmodelle und Kernpraktiken
Lektion 06
Erhalten Sie Einblicke in Projekt- und Produktlebenszyklen, verstehen Sie verschiedene Entwicklungsmethodologien und verfeinern Sie Ihre Fähigkeiten im Bereich des Scope-Managements, der Zeitplanung und des Risikomanagements.
Anwendung prädiktiver Methoden
Lektion 07
Erfahren Sie, wie Sie prädiktive Projektmanagementmethoden für Planung und Ausführung nutzen können, einschließlich Techniken für Teambildung und frühzeitige Risikoerkennung.
Effektive Projektabwicklung
Lektion 08
Entwickeln Sie praktische Fähigkeiten zur Durchführung von Projekten unter Verwendung von prädiktiven Rahmenwerken—das Management von Kommunikation, Qualität, Risiken und Stakeholder-Erwartungen gelingt nahtlos.
Adaptive und agile Projektmethoden
Lektion 09
Verstehen Sie, wie man Projekte unter Verwendung adaptiver und agiler Techniken leitet, um Flexibilität und Reaktionsfähigkeit in dynamischen Projektumgebungen zu fördern.
Leistungsverfolgung und Umgang mit Unsicherheit
Lektion 10
Verbessern Sie Ihre Fähigkeit, die Leistung von Projekten zu messen, Unsicherheiten zu bewältigen und Risiken proaktiv zu mindern, um erfolgreiche Projektergebnisse unter sich wandelnden Bedingungen zu gewährleisten.
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Dieser Kurs richtet sich in erster Linie an Projektmanager zu Beginn ihrer Karriere, Projektmitglieder und Studierende des Projektmanagements, die sich mit dem Ansatz des PMI® zum Projektmanagement vertraut machen und/oder die CAPM®-Zertifizierung erlangen möchten. Auch Personen, die an Projekten beteiligt sind oder von ihnen betroffen sind, werden von einem besseren Verständnis profitieren, wie ihre funktionalen Verantwortlichkeiten in Projekte einfließen.
Assistenz-Projektmanager
Projektmanager
Projektmanagement
Projektadministrator
Projektkoordinator
Projektteammitglied
Voraussetzungen
und Prüfungsdetails
Voraussetzungen
Der Kurs hat keine formellen Voraussetzungen um teilzunehmen
Anforderungen
Um an der CAPM-Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:
- Sekundärabschluss, wie ein High-School-Diplom, GED (allgemeine Bildungsentwicklung) oder ein weltweites Äquivalent.
- Mindestens 23 Stunden Projektmanagement-Ausbildung, die vor der Prüfung abgeschlossen wurde. Dies können Sie erreichen, indem Sie sich in diesem Kurs einschreiben.
Prüfung und Zertifizierung
- Anzahl der Fragen: 150 Fragen
- Dauer: 3 Stunden (180 Minuten)
- Fragetyp : Mehrfachauswahl
- Prüfungsabnahme: Online überwacht
- Verfügbare Sprachen: Englisch, Arabisch, Brasilianisches Portugiesisch, Französisch, Deutsch, Italienisch, Japanisch, Spanisch
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
Das PMI® CAPM ist vom Project Management Institute akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PMI bietet die Möglichkeit, spezielle Prüfungsanpassungen für Kandidaten mit Behinderungen oder medizinischen Bedingungen zu beantragen.
Während der Anforderung des Prüfungsgutscheins oder des Online-Zahlungsprozesses können Kandidaten ihren Bedarf an Unterstützungen angeben.
- Um fortzufahren, müssen Kandidaten:
- Kontaktieren Sie AVC oder den PMI-Vertreter, um sie über die Anfrage zu informieren.
- Füllen Sie ein Spezielles Unterbringungsformular aus, das von AVC bereitgestellt wird.
- Reichen Sie das ausgefüllte Formular zusammen mit den erforderlichen medizinischen Unterlagen ein.
Häufig gestellte Frage
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