PMI CAPM® Certified Associate in Project Management - eLearning (Prüfung exklusive)
450,00 EUR
- 23 hours
Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Die CAPM-Zertifizierung dient als hervorragendes Sprungbrett für angehende Projektmanager auf dem Weg zur PMP-Zertifizierung und bietet eine solide Grundlage in den Prinzipien des Projektmanagements, die Sie auf den Erfolg mit den fortgeschrittenen, international respektierten PMP-Qualifikationen vorbereitet.
Hauptmerkmale
Sprache
Verfügbar in Englisch, Französisch, Italienisch
Niveau
Anfänger-Mittelstufe für PM
Zugang
1 Jahr Zugang zur Selbstlernplattform rund um die Uhr
11 Stunden gesamt Videomaterial
mit empfohlenen 23 Stunden Lernzeit
Materialien
Basierend auf der PMBOK 7. Auflage. PMBok im PDF-Format inbegriffen
Prüfungssimulator
Zugang zum CAPM-Prüfungssimulator (180 Fragen)
Prüfung nicht enthalten
Sie müssen Ihre CAPM-Prüfung direkt beim PMI buchen und bezahlen.
Zertifizierung inbegriffen
PMI CAPM-Zertifikat über den Abschluss
23 Kontaktstunden
nach Abschluss des Kurses berechtigt, die offizielle Prüfung abzulegen

Über den Kurs
Eine CAPM®-Zertifizierung ist der erste Schritt, um ein "Project Management Professional", PMP®, zu werden, ein international anerkannter Nachweis guter Kompetenz im Projektmanagement. Sie wird vom American Project Management Institute (PMI®), der weltweit größten Organisation für professionelles Projektmanagement, vergeben.
Zertifizierte Projektleiter führen zu einer besseren Sicherheit bei der Umsetzung von Projekten. Es geht darum, mit der richtigen Qualität, pünktlich und innerhalb des geschätzten Kostenrahmens zu liefern.
Dieses Online-Training bietet einen guten Überblick über den Leitfaden zum Projektmanagement-Wissenskörper, PMBOK® Guide während es Sie auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)® vorbereitet. Es stellt eine vielseitige Werkzeugkiste mit bewährten Standardwerkzeugen und -methoden für die Projektleitung zur Verfügung.
Lernergebnisse
Am Ende dieses Projektmanager-Zertifizierungskurses CAPM 2023 PMI eLearning werden Sie in der Lage sein:
Navigieren Sie durch den PMI-Körper
Navigieren Sie zum PMI Body of Knowledge und entdecken Sie den Unterschied zwischen Wissensgebieten und Prozessgruppen.
Machen Sie sich mit den PMI-Prozessen vertraut
Erkennen Sie die Eingaben und Ausgaben für jeden PMI-Prozess.
Erstellen Sie Projektergebnisse für eine effektive Planung
Nutzen und erstellen Sie Liefergegenstände im Zusammenhang mit dem Projektintegrationsmanagement, einschließlich der Planung für den Erfolg.
Stakeholder managen
Planen und steuern Sie den Prozess des Stakeholder-Managements.
Projektumfang
Definieren und verwalten Sie den Projektumfang effektiv.
Zeitplan
Erstellen Sie Schätzungen und entwickeln Sie einen Zeitplan, um das Zeitmanagement des Projekts ordnungsgemäß auszuführen.
Budget
Erstellen Sie ein Budget und messen Sie die Leistung, um das Kostenmanagement des Projekts umzusetzen.
Risiko
Risiken und Probleme erfolgreich identifizieren und managen.
Kommunikation
Stellen Sie eine effektive und angemessene Kommunikation im Projektmanagement sicher.
Organisation
Verstehen Sie, wie Organisationen und Projekte strukturiert sind.
Beschaffung
Verstehen Sie das Beschaffungsmanagement von Projekten.
Bewerten
Bewerten Sie Kontexte und Umgebungen, in denen Projekte umgesetzt werden können.
Governance
Verstehen Sie die Steuerung des Projektmanagements und die Verwendung strukturierter Methoden.
Kurszeitplan

Einführung
Lektion 01
Kontext
Lektion 02
- Schlüsselkonzepte
- Strategische Ausrichtung
- Projektnutzen und -wert
- Organisationskultur und Change-Management
- Projektgovernance
- Projektkonformität
Projekt starten
Lektion 03
- Stakeholder identifizieren und einbinden
- Stelle das Team zusammen
- Gemeinsames Verständnis schaffen
Planen Sie das Projekt
Lektion 04
- Projektplanung
- Umfang
- Planung
- Ressourcen
- Kosten
- Risiken
- Qualität
- Integration der Pläne
Führe das Team
Lektion 05
- Schaffen Sie eine kollaborative Teamumgebung
- Stärke das Team
- Kommunizieren und arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen
- Training, Coaching und Mentoring
- Konflikte managen
Unterstützen Sie das Projektteam
Lektion 06
- Kontinuierliche Verbesserungen umsetzen
- Leistungsunterstützung
- Projektfortschritt bewerten
- Probleme und Hindernisse verwalten
- Änderungen verwalten
Schließen Sie das Projekt oder eine Phase ab
Lektion 07
- Projekt- oder Phasenabschluss
- Nutzen erkennen
- Wissenstransfer

Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Der Kurs richtet sich in erster Linie an Sie als Projektmanager am Anfang Ihrer Karriere, als Projektpraktiker und Student des Projektmanagements, der sich mit der Vision des PMI® für Projektmanagement vertraut machen und als CAPM® zertifiziert werden möchte. Auch diejenigen, die an Projekten teilnehmen oder in Projekte involviert sind, werden ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie ihre funktionale Verantwortung in Projekte passt.
Projektmanager
Projektmanagement
Projektteammitglied
PMOs
Voraussetzungen
und Prüfungsdetails
Voraussetzungen
Der Kurs hat keine formellen Voraussetzungen um teilzunehmen
Anforderungen
Um an der CAPM-Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:
- Abitur (Hochschulreife oder weltweites Äquivalent) oder
- 23 Stunden Projektmanagement-Training abgeschlossen, wenn Sie Ihren Abschluss machen.
Prüfung und Zertifizierung
- Multiple Choice; 150 Multiple-Choice-Fragen
- Die Prüfung dauert 3 Stunden
- Die Prüfung ist NICHT inbegriffen. Sie müssen Ihre CAPM-Prüfung separat direkt beim PMI buchen
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
Das PMI® CAPM ist vom Project Management Institute akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PMI bietet die Möglichkeit, spezielle Prüfungsanpassungen für Kandidaten mit Behinderungen oder medizinischen Bedingungen zu beantragen.
Während der Anforderung des Prüfungsgutscheins oder des Online-Zahlungsprozesses können Kandidaten ihren Bedarf an Unterstützungen angeben.
- Um fortzufahren, müssen Kandidaten:
- Kontaktieren Sie AVC oder den PMI-Vertreter, um sie über die Anfrage zu informieren.
- Füllen Sie ein Spezielles Unterbringungsformular aus, das von AVC bereitgestellt wird.
- Reichen Sie das ausgefüllte Formular zusammen mit den erforderlichen medizinischen Unterlagen ein.
Häufig gestellte Frage

Benötigen Sie eine Unternehmenslösung oder LMS-Integration?
Haben Sie nicht den Kurs oder das Programm gefunden, das für Ihr Unternehmen geeignet wäre? Benötigen Sie eine LMS-Integration? Schreiben Sie uns! Wir werden alles lösen!