PMI CAPM® Certified Associate in Project Management - eLearning (Prüfung inklusive)
950,00 EUR
- 23 hours
Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und die zur Zertifizierung erforderliche Arbeit klar zu kommunizieren.
Hauptmerkmale
Sprache
Verfügbar in Englisch, Französisch, Italienisch
Niveau
Anfänger-Mittelstufe für PM
Zugang
1 Jahr Zugang zur Selbstlernplattform rund um die Uhr
11 Stunden gesamt Videomaterial
mit empfohlenen 23 Stunden Lernzeit
Materialien
Basierend auf der PMBOK 7. Auflage. PMBok im PDF-Format inbegriffen
Prüfungssimulator
Zugang zum CAPM-Prüfungssimulator (180 Fragen)
Prüfung inbegriffen
1 Prüfungsgutschein inklusive, gültig für 1 Jahr. Online beaufsichtigte Prüfung jederzeit planbar.
Zertifizierung inbegriffen
PMI CAPM-Zertifikat über den Abschluss
23 Kontaktstunden
nach Abschluss des Kurses berechtigt, die offizielle Prüfung abzulegen
Über den Kurs
Eine CAPM®-Zertifizierung ist der erste Schritt, um ein "Project Management Professional", PMP®, zu werden, ein international anerkannter Nachweis guter Kompetenz im Projektmanagement. Sie wird vom American Project Management Institute (PMI®), der weltweit größten Organisation für professionelles Projektmanagement, vergeben.
Zertifizierte Projektleiter führen zu einer besseren Sicherheit bei der Durchführung von Projekten. Es geht darum, mit der richtigen Qualität, pünktlich und im Rahmen der geschätzten Kosten zu liefern.
Dieses Online-Training bietet einen guten Überblick über den Leitfaden zum Projektmanagement-Wissenskörper, PMBOK® Guide und bereitet Sie auf die Zertifizierung zum Certified Associate in Project Management (CAPM)® vor. Es stellt eine vielseitige Werkzeugkiste mit bewährten Standardwerkzeugen und -methoden für die Projektleitung zur Verfügung.
Lernergebnisse
Am Ende dessen werden Sie in der Lage sein:
PMI-Organisation
Navigieren Sie zum PMI Body of Knowledge und entdecken Sie den Unterschied zwischen Wissensgebieten und Prozessgruppen.
Erkennen Sie die Eingaben und Ausgaben für jeden PMI-Prozess.
Nutzen und erstellen Sie Liefergegenstände im Zusammenhang mit dem Projektintegrationsmanagement, einschließlich der Planung für den Erfolg.
Stakeholder
Planen und steuern Sie den Prozess des Stakeholder-Managements.
Definieren und verwalten Sie den Projektumfang effektiv.
Schätzen und erstellen Sie einen Zeitplan, um das Zeitmanagement des Projekts korrekt auszuführen.
Budget
Legen Sie ein Budget fest und messen Sie die Leistung, um die Projektkosten zu verwalten.
Risiko & Qualität
Risiken und Probleme identifizieren und erfolgreich managen. Das Qualitätsmanagement von Projekten verstehen.
Kommunikation
Stellen Sie eine angemessene und geeignete Kommunikation im Projektmanagement sicher.
Strukturiert
Verstehen Sie, wie Organisationen und Projekte strukturiert sind. Wie das Beschaffungsmanagement für Projekte funktioniert.
Teamarbeit
Die Prinzipien des Human Resource Managements nutzen, um Führung und Teamarbeit umzusetzen.
Bewerten
Bewerten Sie Kontexte und Umgebungen, in denen Projekte umgesetzt werden können.
Kurszeitplan
Einführung
Lektion 01
Kontext
Lektion 02
- Schlüsselkonzepte
- Strategische Ausrichtung
- Projektnutzen und -wert
- Organisationskultur und Change-Management
- Projektgovernance
- Projektkonformität
Das Projekt starten
Lektion 03
- Stakeholder identifizieren und einbinden
- Stelle das Team zusammen
- Gemeinsames Verständnis schaffen
Planen Sie das Projekt
Lektion 04
- Projektplanung
- Umfang
- Planung
- Ressourcen
- Kosten
- Risiken
- Qualität
- Integration der Pläne
Führe das Team
Lektion 05
- Schaffen Sie eine kollaborative Teamumgebung
- Stärke das Team
- Kommunizieren und arbeiten Sie mit Stakeholdern zusammen
- Training, Coaching und Mentoring
- Konflikte managen
Unterstützen Sie das Projektteam
Lektion 06
- Kontinuierliche Verbesserungen umsetzen
- Unterstütze die Leistung
- Projektfortschritt bewerten
- Probleme und Hindernisse verwalten
- Änderungen verwalten
Schließen Sie das Projekt oder eine Phase ab
Lektion 07
- Projekt- oder Phasenabschluss
- Nutzen erkennen
- Wissenstransfer
Wer sollte sich für dieses Programm einschreiben?
Der Kurs richtet sich in erster Linie an Sie als Projektmanager am Anfang Ihrer Karriere, als Projektpraktiker und Student des Projektmanagements, der sich mit der Vision des PMI® für Projektmanagement vertraut machen und als CAPM® zertifiziert werden möchte. Auch diejenigen, die an Projekten teilnehmen oder in Projekte involviert sind, werden ein besseres Verständnis dafür entwickeln, wie ihre funktionale Verantwortung in Projekte passt.
Projektmanager
Projektmanagement
Projektteammitglied
PMOs
Voraussetzungen
und Prüfungsdetails
Voraussetzungen
Der Kurs hat keine formellen Voraussetzungen um teilzunehmen
Anforderungen
Um an der CAPM-Prüfung teilnehmen zu können, müssen Sie folgende Voraussetzungen erfüllen:
- Abitur (Hochschulreife oder weltweites Äquivalent) oder
- 23 Stunden Projektmanagement-Training abgeschlossen, wenn Sie Ihren Abschluss machen.
Prüfung und Zertifizierung
- Multiple Choice; 150 Multiple-Choice-Fragen
- Die Prüfung dauert 3 Stunden
- Die Prüfung ist NICHT inbegriffen. Sie müssen Ihre CAPM-Prüfung separat direkt beim PMI buchen
Lizenzierung
und Gleichstellungspolitik
Lizenzierung und Akkreditierung
Das PMI® CAPM ist vom Project Management Institute akkreditiert, basierend auf der Partnervereinbarung und erfüllt die Akkreditierungsanforderungen.
Gleichstellungspolitik
PMI bietet die Möglichkeit, spezielle Prüfungsanpassungen für Kandidaten mit Behinderungen oder medizinischen Bedingungen zu beantragen.
Während der Anforderung des Prüfungsgutscheins oder des Online-Zahlungsprozesses können Kandidaten ihren Bedarf an Unterstützungen angeben.
- Um fortzufahren, müssen Kandidaten:
- Kontaktieren Sie AVC oder den PMI-Vertreter, um sie über die Anfrage zu informieren.
- Füllen Sie ein Spezielles Unterbringungsformular aus, das von AVC bereitgestellt wird.
- Reichen Sie das ausgefüllte Formular zusammen mit den erforderlichen medizinischen Unterlagen ein.
Häufig gestellte Frage
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