Wie man die Leading SAFe 6.0 Prüfung besteht

Inhaltsverzeichnis

1. Was Sie über die Zertifizierung wissen müssen
2. Offizielles Prüfungsformat
3. Zentrale Wissensgebiete und Gewichtung
4. Schritt-für-Schritt-Lernstrategie
5. Techniken für den Prüfungstag
6. Warum Vorbereitung im Unterricht Ihre Chancen erhöht
7. Fazit

Wie man die Leading SAFe 6.0-Prüfung besteht

Das Bestehen der Leading SAFe 6.0-Prüfung erfordert mehr als nur das Auswendiglernen von Definitionen. Es verlangt ein klares Verständnis von Lean-Agile Leadership, Business Agility und der praktischen Anwendung der SAFe-Prinzipien in realen Unternehmensumgebungen.

In diesem Leitfaden erfahren Sie:

• Was in der Prüfung getestet wird
• So strukturieren Sie Ihre Vorbereitung
• Welche Themen erfordern besondere Aufmerksamkeit
• Praktische Tipps, um Ihre Bestehenswahrscheinlichkeit zu erhöhen
• Wie das Präsenztraining von AVC Ihren Erfolg unterstützt

Was Sie über die Zertifizierung wissen müssen

Die Zertifizierung bestätigt Ihre Fähigkeit, Transformationen in einem Lean-Agile-Unternehmen mithilfe des Scaled Agile Framework (SAFe) zu führen. Sie ist für Fachkräfte konzipiert, die in Führungspositionen sowie in den Bereichen Produktmanagement, Portfoliomanagement, Architektur und Transformation tätig sind.

Die zweitägige Präsenzschulung von AVC vermittelt die grundlegenden Kenntnisse, die erforderlich sind, um Folgendes zu verstehen:

• Lean Thinking und Systemdenken
• Agile Entwicklung und Produktfluss
• Unternehmerische Agilität
• DevOps und Continuous Delivery
• Design Thinking
• Lean Portfolio Management
• PI-Planung und ART-Koordination

Das Präsenztraining von AVC umfasst den offiziellen Prüfungsgutschein und eine einjährige Mitgliedschaft in der SAFe Community Platform Offizielles Prüfungsformat

Wenn du den Aufbau der Prüfung verstehst, verringert das deine Angst und verbessert deine Leistung.

• Name: SAFe 6 Agilist Prüfung
• Format: Multiple Choice (Einzelauswahl)
• Durchführung: webbasiert, ohne Hilfsmittel
• Dauer: 90 Minuten
• Anzahl der Fragen: 45
• Bestehensgrenze: 35/45 (77 %)
• Sprache: Englisch

Wichtige Hinweise:

• Der Timer startet, sobald die Prüfung beginnt.
• Unbeantwortete Fragen werden als falsch gewertet.
• Sie müssen die Kandidatenvereinbarung akzeptieren, bevor Sie beginnen.
• Der erste Versuch ist inbegriffen, wenn er innerhalb des zulässigen Zeitraums unternommen wird.

Obwohl der Kurs Sie gründlich vorbereitet, hängt das Bestehen der Prüfung letztlich von Ihrer eigenen Vorbereitung und Ihrem Verständnis ab.

Zentrale Wissensgebiete und Gewichtung

Dein Lernplan sollte das relative Gewicht der einzelnen Themenbereiche widerspiegeln.

Business-Agilität im digitalen Zeitalter (12–14 %)

Verstehen Sie, wie Organisationen in sich schnell verändernden Märkten erfolgreich sind und wie SAFe die Abstimmung zwischen Strategie und Umsetzung ermöglicht.

Lean-Agile Führung (29–33 %)

Dies ist eine der wichtigsten Domains.

Fokus auf:

• Lean-Agile-Mindset
• SAFe-Kernwerte
• SAFe-Grundprinzipien
• Mit gutem Beispiel vorangehen
• Leistungsstarke Teams aufbauen

Sie müssen Führungsverhalten verstehen, nicht nur die Fachbegriffe.

Team- und technische Agilität (6–8 %)

Verstehen, wie funktionsübergreifende Teams innerhalb von Agile Release Trains (ARTs) arbeiten und wie eingebaute Qualität die Wertlieferung unterstützt.

Agile Produktbereitstellung (29–33 %)

Ein weiterer stark gewichteter Bereich.

Sei zuversichtlich in:

• Kundenorientierte Unternehmenskultur
• Design Thinking
• PI-Planung
• Kontinuierliche Delivery-Pipeline
• DevOps-Praktiken
• Bedarfsorientierte Veröffentlichung

Fragen auf Szenariobasis stammen häufig aus diesem Abschnitt.

Lean-Portfolio-Management (12–14 %)

Verstehen:

• Strategische Themen
• Portfolio-Kanban
• Lean Budgetierung
• Strategie mit Umsetzung verbinden

Den Wandel vorantreiben (6–8 %)

Kennen Sie die SAFe-Implementierungs-Roadmap und wie Führungskräfte die Transformation des Unternehmens steuern.

Schritt-für-Schritt-Lernstrategie

1. An strukturierten Schulungen teilnehmen

Eine strukturierte Klassenumgebung verbessert das Behalten und das Verständnis.

Die zweitägige Präsenzschulung von AVC umfasst:

• Zertifizierte SAFe Program Consultants (SPCs)
• Interaktive Workshops und Fallstudien
• Online-Übungstests
• Kurskompendium und Arbeitsbuch
• Offizieller Prüfungs-Gutschein

Dieser immersive Ansatz stellt sicher, dass du nicht nur die Theorie lernst, sondern sie auch in praktischen Situationen anwendest.

2. Lernziele sorgfältig studieren

Am Ende Ihrer Vorbereitung sollten Sie in der Lage sein:

• Lean-Agile-Werte und -Prinzipien anwenden
• Unterstützen und Durchführen von PI-Planung
• Release on Demand vorantreiben
• Ausrichtung an strategischen Themen herstellen
• Transformation mithilfe der Implementierungs-Roadmap vorantreiben

Wenn du diese Konzepte nicht sicher in deinen eigenen Worten erklären kannst, solltest du den Stoff noch einmal durchgehen.

3. Konzentriere dich auf Themen mit hohem Gewicht

Mehr Zeit einplanen für:

• Lean-Agile-Führung
• Agile Produktbereitstellung
• Portfolioabstimmung

Diese Bereiche beeinflussen Ihre Endnote maßgeblich.

4. Mit Probeprüfungen üben

Übungsprüfungen helfen dir:

• Zeitmanagement verbessern
• Schwachstellen erkennen
• Verstehen, wie Fragen formuliert werden

Verlassen Sie sich jedoch nicht ausschließlich auf Übungsfragen. Ein konzeptionelles Verständnis ist entscheidend.

5. Verstehen der praktischen Anwendung

Die Prüfung testet häufig das Urteilsvermögen.

Zum Beispiel:

• Was ist die beste Führungsreaktion auf Widerstand?
• Wie sollten Wertströme organisiert werden?
• Wann sollten ARTs gestartet werden?

Denke aus der Perspektive einer Lean-Agile-Führung.

Techniken für den Prüfungstag

Am Prüfungstag:

• Lies jede Frage langsam.
• Achte auf Schlüsselwörter wie „erste“, „beste“ oder „am besten geeignet“.
• Streiche falsche Optionen, bevor du deine Antwort auswählst.
• Lassen Sie keine Fragen unbeantwortet.
• Plane für jede Frage ungefähr zwei Minuten ein.

Bleib ruhig. Selbstvertrauen entsteht durch Vorbereitung.

Warum Vorbereitung im Unterricht Ihre Chancen erhöht

Selbststudium kann funktionieren, aber interaktives Training bietet Vorteile:

• Direkter Zugang zu erfahrenen SPC-Trainern
• Erläuterung komplexer Konzepte
• Praktische Übungen, die die Theorie vertiefen
• Strukturierter Zeitplan (2 Tage, 8 Stunden pro Tag)
• Austausch unter Gleichgesinnten und geteilte Erkenntnisse

Der Leading SAFe-Kurs im Präsenzunterricht von AVC ist für Fachleute konzipiert, die eine angeleitete Vorbereitung und Unterstützung bei der Prüfung in einer fokussierten Lernumgebung wünschen.

Du kannst dir die kommenden Kohorten ansehen und dir deinen Platz sichern.

Für wen ist diese Zertifizierung geeignet?

Diese Zertifizierung ist besonders wertvoll für:

• Unternehmensleiter und Manager
• Programm- und Projektmanager
• Produktmanager
• Portfoliomanager und PMOs
• Architekten und Lösungsverantwortliche
• Leiter für Entwicklung, Qualitätssicherung und Infrastruktur

Wenn Sie an der Skalierung von Agile beteiligt sind oder Transformationsinitiativen leiten, stärkt diese Zertifizierung Ihre Glaubwürdigkeit.

Fazit

Das Bestehen der Leading SAFe 6.0-Prüfung erfordert eine strukturierte Vorbereitung, ein fundiertes Verständnis der Konzepte und einen strategischen Fokus auf die besonders gewichteten Themenbereiche.

Der Schlüssel zum Erfolg liegt in:

• Lean-Agile-Prinzipien meistern
• Verstehen, wie Wert durch das Unternehmen fließt
• Übungsaufgaben im Prüfungsstil
• Anwendung von praxisnahem Denken auf szenariobasierte Fragen

Mit konsequenter Vorbereitung und angeleiteter Schulung können Sie sich souverän Ihre SAFe-Agilist-Zertifizierung verdienen und Agilität auf Unternehmensebene anführen.