Project, Programme & Portfolio Management Kurse

Die Zertifizierung Project Management (ISO 21502) Foundation bietet eine umfassende Einführung in die Prinzipien und Praktiken des Projektmanagements auf Basis der internationalen Norm ISO 21502:2020. Dieser weltweit anerkannte Rahmen definiert die besten Methoden für eine effektive Projektleitung in verschiedenen Branchen und organisatorischen Kontexten. Der Kurs ist für Personen konzipiert, die ein solides Verständnis der grundlegenden Konzepte des Projektmanagements, der Rollen, Prozesse und Governance-Strukturen erlangen möchten. Er legt den Schwerpunkt auf die praktische Anwendung – wie man Projekte in Übereinstimmung mit der weltweit anerkannten Methodik der ISO initiiert, plant, ausführt, überwacht und abschließt.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen anzugehen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements.

Erwerben Sie Expertise im Management von KI-Projekten mit CPMAI™—dem führenden Zertifizierungsprogramm, das die Methoden, Werkzeuge und Strategien bietet, die für den Erfolg von KI notwendig sind. CPMAI bietet Fachleuten ein strukturiertes, anbieterneutrales Rahmenwerk für das effektive Management von KI-Projekten.

Entwickeln Sie Ihre Karriere als Produktmanager mit dem Product Management Professional Program, das in Partnerschaft mit der UC San Diego Division of Extended Studies angeboten wird. Profitieren Sie von einem universitätsgeprüften Lehrplan, von Experten geleiteten Unterrichtseinheiten, praxisorientierten Projekten und Meisterklassen. AVC kümmert sich um die Kursentwicklung, Durchführung, Anmeldung und Karrieredienste, um eine vollständige und effektive Lernerfahrung zu bieten.

Meistern Sie die Führung von Bauvorhaben und das Vertragsmanagement Die PMI-CP™-Zertifizierung ist Ihr Wegweiser, um die Komplexitäten des modernen Bauprojektmanagements zu beherrschen. Sie ist für Fachleute aus der gesamten Baubranche konzipiert — einschließlich Projektmanager, Ingenieure, Auftragnehmer und Eigentümer — und bietet die Werkzeuge, Rahmenwerke und bewährten Verfahren, die benötigt werden, um Effizienz zu steigern, Risiken zu reduzieren und auf jedem Projekt Wert zu schaffen. Sie ist für diejenigen gedacht, die mindestens drei Jahre praktische Erfahrung haben und ihren strategischen und operativen Einfluss erhöhen möchten.

Die Zertifizierung als AI+ Projektmanager ist für Fachleute konzipiert, die darauf abzielen, in der Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) im Projektmanagement hervorragend zu sein. Dieser Kurs bietet ein tiefgehendes Verständnis dafür, wie KI Projektpraktiken verändert und hartnäckige Herausforderungen löst. Er beinhaltet praktische Erfahrungen mit KI-Werkzeugen, Fallstudien und Forschung, die den Lernenden helfen, praktische Expertise in KI-Anwendungen, Algorithmen und Systemframeworks aufzubauen.

100 % deutsche Version. PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die sie genießt, setzt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

100 % deutsche Version. PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methodiken. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die sie genießt, setzt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

100% deutsche Version. PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methodiken. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die sie genießt, setzt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

Die APM Project Management Qualification (PMQ) ist eine angesehene Zertifizierung, die Fachleute mit grundlegenden Projektmanagementfähigkeiten ausstattet, einschließlich Planung, Risikomanagement, Kommunikation und Teamarbeit. Anerkannt in verschiedenen Branchen, ist sie ideal für diejenigen, die ihre Expertise und Karriereaussichten im Projektmanagement verbessern möchten. Dies ist ein 5-tägiger Präsenzkurs.

Unser APM Project Fundamentals Qualification (PFQ) Kurs ist an das APM Body of Knowledge 7. Ausgabe angelehnt und vermittelt ein solides Verständnis für Projektmanagement. Es ist eine einführende und international anerkannte Qualifikation, die wertvolle Fähigkeiten für diejenigen lehrt, die neu in diesem Bereich sind oder ihr Wissen formalisieren möchten. Dies ist ein 2-tägiger Präsenzkurs.

Leiten Sie ein Symphonieorchester von Projektportfolios. Die PfMP-Zertifizierung zeigt, dass Sie über fortgeschrittene Fähigkeiten verfügen, um mehrere Projekte, Programme und Betriebsabläufe im Einklang mit den strategischen Zielen Ihrer Organisation zu managen und auszurichten. Als Inhaber einer PfMP-Zertifizierung werden Sie Anforderungen ausbalancieren, den Erfolg des Portfolios überwachen und Ressourcen dort zuweisen, wo sie am wichtigsten sind.

Steigern Sie Ihre PM-Fähigkeiten mit der Zertifizierung zum Program Management Professional! Entwickeln Sie Ihre Karriere im Programmmanagement mit Hilfe einer Zertifizierung zum Program Management Professional (PgMP). Das Erlangen einer PgMP-Zertifizierung verbessert Ihre Chancen, eine Rolle im Programmmanagement in einer Organisation zu übernehmen. Unser Kurs bietet ein umfassendes Lernerlebnis unter der Anleitung von führenden Branchenexperten.

Die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®) von PMI ist eine der wichtigsten und in der Branche bekannten Zertifizierungen für Projektmanager. Die PMP®-Referenz, weltweit anerkannt und gefragt, zeigt, dass Sie Erfahrung, Ausbildung und Kompetenz besitzen, um Projekte erfolgreich zu leiten und zu managen. Der Kurs ist darauf ausgelegt, Einblick in die besten Praktiken des Projektmanagements zu geben und ein vollständiges Verständnis der Wissensgebiete und Prozessgruppen zu vermitteln, wie sie im Body of Knowledge von PMI definiert sind. Unsere neueste Ausgabe des PMP® Exam Prep eLearning-Kurses, der im Einklang mit 'A Guide to the Project Management Body of Knowledge' (PMBOK® Guide) steht, ist ideal für diejenigen, die eine strukturierte PMP®-Vorbereitungsschulung zu ihrer eigenen Zeit, nach ihrem eigenen Zeitplan und in ihrem eigenen Tempo benötigen.

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und klar die Arbeit zu kommunizieren, die erforderlich ist, um zertifiziert zu werden.

Zertifizierung für Junior-Projektmanager! CAPM® ist die international anerkannteste Zertifizierung für Junior-Projektmanager und eignet sich für diejenigen, die am Anfang ihrer Karriere im Projektmanagement stehen. Das Ziel des Trainings ist es, Ihnen Kenntnisse über den Ansatz und die Schlüsselkonzepte des Projektmanagements des PMBOK® Guide zu vermitteln und die Vorteile der Anwendung seiner Inhalte auf Projekte unterschiedlicher Typen und Größen aufzuzeigen. Das Training wird Ihnen auch dabei helfen, sich auf die CAPM®-Prüfung vorzubereiten, die zu einem späteren Zeitpunkt stattfinden wird, und die zur Zertifizierung erforderliche Arbeit klar zu kommunizieren.

Neueste Version 3 (2025) Qualifikationen im agilen Projektmanagement boomen! Obwohl agile Entwicklungsmethoden wie Scrum die Softwareindustrie dominieren, gewinnen sie auch in anderen Sektoren an Beliebtheit. Da sich immer mehr Unternehmen dem agilen Ansatz zuwenden, suchen sie nach spezifischen Methoden des agilen Projektmanagements, die ihnen helfen. Personen mit Zertifizierungen im agilen Projektmanagement können daher eine höhere Position auf dem Arbeitsmarkt beanspruchen.

Dieser 2-tägige Kurs vermittelt den Teilnehmern ein umfassendes Verständnis der P3O® Practitioner Methodik und bereitet sie auf die P3O® Practitioner Prüfung und Zertifizierung durch die akkreditierende Stelle vor. Die P3O® Practitioner Zertifizierung für Portfolio-, Programm- und Projektbüros befähigt Fachleute dazu, jedes Komponentenmodell eines P3O zu entwerfen, zu implementieren, zu verwalten oder darin zu arbeiten. Erfolgreiche Kandidaten erlangen Einblicke in die Elemente, Rollen, Funktionen, Werkzeuge und Techniken von P3O, die es ihnen ermöglichen, Governance-Strukturen zu optimieren, die das Tagesgeschäft mit Veränderungsinitiativen in Einklang bringen. Zusätzliche Schulungen können für diejenigen erforderlich sein, die eine Spezialistenrolle innerhalb einer P3O-Organisation anstreben.

Verbinden Sie die agile Flexibilität mit der PRINCE2-Methode! Wenn Sie in einem agilen Umfeld an Projekten arbeiten oder einfach Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. Nach diesem Kurs werden Sie ein Verständnis für die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen haben. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern. Die PRINCE2 Agile Practitioner-Qualifikation zielt darauf ab zu demonstrieren, dass Sie PRINCE2 Agile auf verschiedene Projekttypen anwenden und anpassen können. Ein erfolgreicher Kandidat für diesen Kurs sollte in der Lage sein, die Methode in einem tatsächlichen Projekt zu verwenden, ist jedoch möglicherweise nicht ausreichend qualifiziert, um dies in allen Situationen angemessen zu tun, wie zum Beispiel in agilen Umgebungen.

Aufbauend auf dieser starken Basis und dem weit verbreiteten Ansehen, das es genießt, bleibt die PRINCE2® 7-Methodik weiterhin ein skalierbarer Ansatz im Projektmanagement. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften von heute unerlässlich sind. PRINCE2® ist eine bekannte Methodik, die von Einzelpersonen und Organisationen weltweit verwendet wird, um Projekte effektiv und strukturiert zu managen. Sie ist anpassbar und kann jedes Projekt unabhängig von Größe, Umfang und Typ verwalten. Die PRINCE2-Zertifizierung wird Sie mit dem Wissen und den Fähigkeiten ausstatten, die Sie benötigen, um ein vielseitiger Projektmanager zu sein und Ihre Karriere voranzutreiben.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements. Die 5. Ausgabe von MSP betont eine größere Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit, indem sie einen inkrementellen Ansatz für den Programmlebenszyklus übernimmt und die organisatorische Agilität fördert.

Neueste Version 3! Agiles Projektmanagement übernimmt die Ideen aus der agilen Softwareentwicklung und wendet sie auf das Projektmanagement an. Agile Methoden fördern in der Regel einen Projektmanagementprozess, der die Beteiligung von Stakeholdern, Feedback, objektive Metriken und wirksame Kontrollen unterstützt.

Neueste Version 3! Agiles Projektmanagement übernimmt die Ideen der agilen Softwareentwicklung und wendet sie auf das Projektmanagement an. Agile Methoden fördern in der Regel einen Projektmanagementprozess, der die Beteiligung von Stakeholdern, Feedback, objektive Metriken und wirksame Kontrollen unterstützt.

Neueste Version 3 (2025) Die AgilePM Foundation-Zertifizierung ist darauf ausgelegt, eine umfassende Einführung in das agile Projektmanagement zu bieten. Diese Zertifizierung eignet sich sowohl für Anfänger als auch für diejenigen, die ihre bestehenden Fähigkeiten in agilen Methoden formalisieren möchten. Kandidaten werden wesentliche Konzepte und Praktiken des agilen Projektmanagements erlernen, was eine starke Grundlage für effektive Teamarbeit und Projektbeiträge schafft. Egal, ob Sie neu in der agilen Welt sind oder ein erfahrener Profi, der sein Fachwissen erweitern möchte, AgilePM Foundation versorgt Sie mit dem Wissen und den Werkzeugen, die für den Erfolg in agilen Umgebungen notwendig sind​.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements. Die 5. Ausgabe von MSP betont eine größere Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit, indem sie einen inkrementellen Ansatz für den Programmlebenszyklus übernimmt und die organisatorische Agilität fördert.

Aufbauend auf dieser starken Basis und dem weit verbreiteten Ansehen, das es genießt, bleibt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin ein skalierbarer Ansatz im Projektmanagement. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften von heute unerlässlich sind. Unser kombinierter PRINCE2® Foundation und Practitioner Kurs vermittelt alle notwendigen Informationen, um beide Qualifikationen in nur fünf Tagen zu zertifizieren! Erwerben Sie ein vollständiges Verständnis der PRINCE2-Methodik und wie diese effektiv angepasst und auf jedes Projektszenario zugeschnitten werden kann.

Werden Sie ein strategischer PMO-Leiter mit PMI‑PMOCP® Dieses Programm ist für Fachleute mit mindestens 3 Jahren Erfahrung in PMO oder Projektleitung konzipiert. Die Zertifizierung als PMI® PMO Certified Professional (PMI‑PMOCP®) ist Ihr Weg, um ein hochqualifizierter, strategisch ausgerichteter Leiter im Bereich der Projektmanagementbüros (PMOs) zu werden. Entwickelt vom weltweit anerkannten Project Management Institute (PMI), stattet Sie dieses Zertifizierungsprogramm mit den Werkzeugen, Einblicken und Methodologien aus, um leistungsstarke PMOs zu gestalten, zu führen und weiterzuentwickeln, die einen wahren organisatorischen Wert liefern.

Der Foundation- und Practitioner-Kurs ist ein 5 tägiger Workshop, in dem Beispielfragen auf ansprechende und interaktive Weise bearbeitet werden. Er wird von einem P3O-Experten geleitet, der über die praktische Erfahrung verfügt, die für das Bestehen der P3O Foundation- und Practitioner-Prüfung von unschätzbarem Wert ist. Während des Kurses erhalten Sie zusätzliche Hinweise und Tipps zum Bestehen der P3O-Prüfung. Der Zweck der Practitioner-Zertifizierung besteht darin, zu bestätigen, dass Sie ausreichende Kenntnisse und ein ausreichendes Verständnis der P3O-Leitlinien erlangt haben, um ein P3O-Modell zu entwerfen, zu implementieren, zu verwalten oder in einer beliebigen Niederlassung des Unternehmens zu arbeiten.

PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die es genießt, setzt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind. Warum sollten Sie sich für die neue PRINCE2 7 Ausgabe entscheiden? Die neue PRINCE2® 7. Ausgabe wird voraussichtlich Anerkennung und Wertschätzung von Arbeitgebern und Institutionen erhalten, aufbauend auf ihrem etablierten Ruf und der erweiterten Akzeptanz. Das Erlangen einer PRINCE2 7 Zertifizierung in dieser neuen Iteration verbessert die Karriereaussichten, indem es Fachkompetenz im Projektmanagement demonstriert, einen Wettbewerbsvorteil bietet und ein Engagement für persönliches Wachstum bestätigt. Dies positioniert Einzelpersonen als kompetente und zuverlässige Experten im Projektmanagement und eröffnet Wege zu spannenden Karriereaussichten im Projektmanagement und verwandten Bereichen.

Das AVC MSP 5th Edition Foundation und Practitioner Online-Plus-Paket enthält alles, was Sie benötigen, um MSP-zertifiziert zu werden. Es versorgt Sie mit dem Wissen und Verständnis über Umfang, Inhalt und Struktur der MSP 5th Edition Methodik, die notwendig sind, um sich auf die MSP 5th Edition Foundation und Practitioner Prüfungen vorzubereiten. Die Foundation-Prüfung ist darauf ausgelegt, Ihre Fähigkeit zu bewerten, ausreichendes Erinnern und Verständnis des MSP-Programmmanagement-Frameworks zu demonstrieren. Die Practitioner-Prüfung soll bewerten, ob Sie kompetent genug sind, das MSP-Framework anzuwenden und anzupassen.

PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die es genießt, setzt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den heutigen schnelllebigen, digitalen Projektlandschaften unerlässlich sind.

PRINCE2 7 ist das neueste Update von PRINCE2, einer der weltweit anerkanntesten und respektiertesten Projektmanagement-Methoden. Aufbauend auf dieser starken Grundlage und der weit verbreiteten Wertschätzung, die es genießt, setzt die PRINCE2® 7 Methodik weiterhin auf einen skalierbaren Projektmanagementansatz. Diese Version betont erneut die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den sich schnell entwickelnden, digitalen Projektlandschaften von heute unerlässlich sind.

PRINCE2 Agile kombiniert die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2®. Es wurde für jene Organisationen und Individuen entwickelt, die PRINCE2 verwenden, aber die Vorteile agiler Methoden erkennen und leitet an, wie man sowohl PRINCE2 als auch Agile praktisch anwendet, um Konflikte zu reduzieren, sodass Sie von beiden Welten das Beste nutzen können. Wenn Sie in einem agilen Umfeld an Projekten arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, dann ist dies der Kurs, mit dem Sie beginnen sollten. Sie werden diesen Kurs mit einem Verständnis der Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verlassen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern.

100 % deutsche Version. PRINCE2 Agile kombiniert die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2®. Er wurde für Organisationen und Einzelpersonen entwickelt, die PRINCE2 verwenden, aber die Vorteile der Anwendung agiler Methoden erkennen. Er zeigt, wie sowohl PRINCE2 als auch Agile praktisch angewendet werden können, wodurch Konflikte reduziert werden, sodass Sie von den Vorteilen beider Methoden profitieren können. Wenn Sie an Projekten in einer agilen Umgebung arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, ist dies der richtige Kurs für Sie. Nach diesem Kurs werden Sie die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verstehen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern.

PRINCE2 Agile verbindet die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2®. Es wurde für jene Organisationen und Individuen entwickelt, die PRINCE2 nutzen, aber die Vorteile agiler Methoden erkennen. Es leitet an, wie man sowohl PRINCE2 als auch Agile praktisch anwendet, um Konflikte zu reduzieren, sodass man von beiden Welten das Beste nutzen kann. Kombinieren Sie die agile Flexibilität mit der PRINCE2-Methode! Wenn Sie in einem agilen Umfeld an Projekten arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf den neuesten Stand bringen wollen, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. Sie werden diesen Kurs mit einem Verständnis für die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verlassen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern.

Aufbauend auf dieser starken Basis und dem weit verbreiteten Ansehen, behält die PRINCE2® 7 Methodik ihre Rolle bei, einen skalierbaren Ansatz für das Projektmanagement zu bieten. Diese Version betont die Flexibilität und Anpassungsfähigkeit, die in den heutigen sich schnell entwickelnden, digital zentrierten Projektlandschaften unerlässlich sind. Unser zweitägiger PRINCE2 Practitioner Präsenzkurs bereitet Sie auf die PRINCE2 Practitioner Prüfung vor. Der Practitioner lehrt Sie, PRINCE2 auf die Durchführung und Verwaltung eines Projekts anzuwenden und anzupassen.

Der dreitägige AVC MSP® (Managing Successful Programmes) 5th Edition Foundation-Kurs enthält alles, was Sie für die MSP-Akkreditierung benötigen. Er vermittelt Ihnen das Wissen und das Verständnis des Umfangs, des Inhalts und der Struktur der MSP 5th Edition-Methodik, das Sie zur Vorbereitung auf die MSP 5th Edition Foundation-Prüfung benötigen. Die Foundation-Prüfung dient dazu, Ihre Fähigkeit zu beurteilen, ein ausreichendes Erinnern und Verstehen des MSP-Programmmanagementrahmens nachzuweisen.

MSP (Managing Successful Programmes) ist ein international anerkanntes Rahmenwerk für effektives Programmmanagement. Programme sind temporäre Organisationsstrukturen, die geschaffen werden, um Investitionen in Veränderungen voranzutreiben. MSP ist darauf zugeschnitten, gängige Herausforderungen zu bewältigen, mit denen Organisationen bei der Verwaltung von Veränderungsinitiativen konfrontiert sind, und gewährleistet die Ausrichtung zwischen Programmen, Projekten und der Organisationsstrategie, während es eine robuste Governance bietet. Es priorisiert die Erzielung von Vorteilen, das Management von Risiken und die Förderung des Stakeholder-Engagements.

3 Ps - Portfolios, Programme und Projektmanagement stellen sicher, dass die Strategie einer Organisation bei Bedarf umgesetzt wird. P3O ist ein beliebter Kurs für diejenigen, die in einem PMO (Project Office) arbeiten - das heißt, Projektbüro, Programm-Büro und Portfolio-Büro - die drei Arten von PMO, die in dem P3O-Titel enthalten sind. Das E-Learning ist in kleine Lektionen unterteilt und kombiniert modernste Multimedia-Elemente, einschließlich Video und interaktiven Übungen, für optimales Vergnügen und Wissensvermittlung.

PM², eine Projektmanagementmethode, die von der Europäischen Kommission entwickelt wurde, ist für alle zugänglich und zielt darauf ab, Projektmanagern zu ermöglichen, wertvolle Ergebnisse für ihre Organisationen zu liefern, indem sie den gesamten Lebenszyklus ihrer Projekte geschickt überwachen. PM² basiert auf einem umfassenden Satz von universell anerkannten Best Practices im Projektmanagement und wurde von mehreren EU-Institutionen als offizielle Methodik für das Projektmanagement übernommen. Darüber hinaus unterstützt das Programm Digitales Europa PM² als eine Initiative, die darauf abzielt, die Methodik und ihre Vorteile einer breiteren Palette von Stakeholdern und Nutzergemeinschaften näher zu bringen.

Dieses PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) Training wird Sie dazu befähigen, ein versierter agiler Fachmann zu werden, mit Kenntnissen über verschiedene agile Methodologien, einschließlich Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming und testgetriebene Entwicklung. Dieser Kurs ist an die neuesten Änderungen der PMI-ACP-Prüfung angepasst und verwendet den Agile Practice Guide als neues Referenzmaterial. Der Kurs behandelt agile Methodologien, Werkzeuge, Techniken und die Konzepte des Agile Practice Guide und bietet dabei Szenarien aus der Praxis. Während unserer Schulung behandeln wir Themen wie den Aufbau eines agilen Teams, das Erstellen von Personas oder die Verwendung von Scrum, Story Mapping und DSDM.

Dieses PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) Training wird Sie dazu befähigen, ein versierter agiler Fachmann zu werden, mit Kenntnissen über verschiedene agile Methodologien, einschließlich Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming und testgetriebene Entwicklung. Dieser Kurs ist an die neuesten Änderungen der PMI-ACP-Prüfung angepasst und verwendet den Agile Practice Guide als neues Referenzmaterial. Der Kurs behandelt agile Methodologien, Werkzeuge, Techniken und die Konzepte des Agile Practice Guide und bietet dabei Szenarien aus dem wirklichen Leben. Während unserer Schulung behandeln wir Themen wie den Aufbau eines agilen Teams, das Erstellen von Personas oder die Verwendung von Scrum, Story Mapping und DSDM.

Dieses PMI-RMP®-Zertifizierungstraining wird Ihnen helfen, Risikomanagementprozesse zu beherrschen, einen strukturierten und objektiven Ansatz zur Bewältigung von Projektunsicherheiten. Sie werden lernen, wie man Risikoplanung durchführt und bekannte sowie unbekannte Projektrisiken identifiziert, analysiert und steuert. Diese Zertifizierung als Risk Management Professional (RMP) zeigt Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten in der Bewertung, Identifizierung und im Management verschiedener Risiken.

Dieser praktische eLearning-Kurs zielt darauf ab, Fachleute, die mit den Prinzipien des Programmmanagements vertraut sind, auf die PgMP-Prüfung vorzubereiten. Der Kurs basiert auf dem Standard für Programmmanagement von PMI, dem Leitfaden für das Projektmanagement-Wissensgebiet (PMBOK® Guide) und dem Inhaltsverzeichnis der PgMP-Prüfung für Programmmanagement-Profis (PgMP) von PMI (aktuelle Version). Durch diese Lernerfahrung werden Sie ein detailliertes Verständnis für Programmmanagement aus der Perspektive der PMI-Standards erlangen, ein Verständnis für die Rolle und Kompetenzen des Programmmanagers, den Unterschied zwischen einem Projekt- und einem Programmmanager und deren Beziehung in einer Programmumgebung sowie den Unterschied zwischen Programm- und Portfoliomanagern und deren Beziehung in einer Programmumgebung.

Praxis ist ein kostenloses, gemeinschaftlich betriebenes Rahmenwerk, das Ihnen und Ihrer Organisation helfen kann, die beabsichtigten Vorteile von Projekten, Programmen und Portfolios zu realisieren – zur Zufriedenheit der Stakeholder. Das Praxis Framework kombiniert vier Arten von Best-Practice-Anleitungen; Wissen, Methode, Kompetenz und Fähigkeit und ist das erste Rahmenwerk, das Projekte, Programme und Portfolios in einem einzigen Leitfaden integriert. Indem es die gesamte Bandbreite der für effektives Projektmanagement erforderlichen Anleitungen in einem einzigen Rahmenwerk abdeckt – ist Praxis das effizienteste Mittel zur Durchführung von Projekten und Programmen. Die Praxis Framework Zertifizierungen bestätigen, dass Sie das Rahmenwerk verstehen und auf Projekte und Programme anwenden können – um sicherzustellen, dass sie optimale Ergebnisse erzielen. Sie müssten mindestens drei separate Zertifizierungen im Projekt- und Programmmanagement absolvieren, um die Bandbreite der Anleitungen zu erreichen, die Praxis bietet. Die Inhalte dieser Zertifizierungen überschneiden sich oft - was Sie zwingt, doppelte Themen und Terminologien zu studieren; Risikomanagement zum Beispiel wird von vielen Zertifizierungen abgedeckt. Indem es vollständig umfassend ist, beseitigt Praxis Wiederholungen, indem es alle Schlüsselbereiche abdeckt – und kombiniert den Wert von drei Einführungszertifikaten in einem.

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation ist ein viertägiger Kurs, der den Teilnehmern hilft, ihr Wissen in allen Bereichen des Projekt- und Programmmanagements zu erweitern. Mit dieser Zertifizierung sind die Teilnehmer in der Lage, die Prüfung zum Project Management Professional (PMP)® erfolgreich abzulegen. Die Zertifizierung als Project Management Professional (PMP®) des PMI ist eine der wichtigsten und in der Branche bekannten Zertifizierungen für Projektmanager. Die PMP®-Referenz, weltweit anerkannt und gefragt, zeigt, dass Sie Erfahrung, Ausbildung und Kompetenz besitzen, um Projekte erfolgreich zu führen und zu managen. Der Kurs ist darauf ausgelegt, Einblick in die besten Praktiken des Projektmanagements zu geben und ein vollständiges Verständnis der Wissensgebiete und Prozessgruppen zu vermitteln, wie sie im Body of Knowledge des PMI definiert sind.

Dieses ITIL® Managing Professional (MP) Bootcamp bietet umfassendes Training zu wichtigen Konzepten des Service- und Technikmanagements. Dieses Training wird Ihnen beibringen, wie man erfolgreiche IT-gestützte Produkte, Dienstleistungen und Teams führt. Die ITIL Managing Professional (MP)-Zertifizierung hilft Ihnen, in Ihrer ITIL-Karriere voranzukommen, indem Sie ein kompetenter ITIL 4-Profi werden. Sie erwerben ITIL-Fähigkeiten und das erforderliche Wissen, um sich in der digitalen Dienstleistungswirtschaft zurechtzufinden.

Dieses Bootcamp für digitale Projektmanager vermittelt Ihnen ein dreistufiges Kompetenzgerüst, das grundlegende Projektmanagementfähigkeiten, moderne Tools und wichtige Techniken für das Projektmanagement umfasst. Dieses Programm vermittelt Ihnen die notwendigen Fähigkeiten für ein ganzheitliches digitales Bewusstsein, damit Sie Projekte planen, Ressourcen und Arbeitsanforderungen zuweisen und die Vorteile digitaler Technologien nutzen können, um das reibungslose Funktionieren agiler Projekte zu gewährleisten.

PRINCE2 Agile® ist eine Lösung, die die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit von Agile mit dem klar definierten Rahmen von PRINCE2 kombiniert. Das PRINCE2 Agile Framework umfasst verschiedene Agile-Konzepte, einschließlich Scrum, Kanban und Lean. Die Stärke von PRINCE2 liegt in der Projektsteuerung und dem Projektmanagement, während Agile sich auf die Produktlieferung konzentriert. Wenn PRINCE2 und Agile kombiniert werden, werden die Projektleitung, das Projektmanagement und die Projektlieferung optimiert, um eine vollständige Projektmanagementlösung zu schaffen.

100 % deutsche Version. Kombinieren Sie die agile Flexibilität mit der PRINCE2-Methode! Wenn Sie an Projekten in einer agilen Umgebung arbeiten oder einfach nur Ihr vorhandenes Wissen auf dem neuesten Stand halten möchten, dann ist dies der richtige Kurs für Sie. Nach Abschluss dieses Kurses werden Sie die Schnittstelle zwischen PRINCE2 und agilen Arbeitsweisen verstehen. Sie werden Ihr Wissen über agile Konzepte und Techniken wie Scrum, Kanban und Lean Start-up erweitern. Mit der PRINCE2 Agile Practitioner-Qualifikation soll nachgewiesen werden, dass Sie PRINCE2 Agile auf verschiedene Projekttypen anwenden und anpassen können. Ein erfolgreicher Absolvent dieses Kurses sollte in der Lage sein, die Methode in einem tatsächlichen Projekt anzuwenden, ist jedoch möglicherweise nicht ausreichend qualifiziert, um dies in allen Situationen, wie z. B. in agilen Umgebungen, angemessen zu tun.

In der modernen Welt von heute verändern, überprüfen und aktualisieren Unternehmen ständig ihre Fähigkeiten. Die Umsetzung neuer Strategien und Initiativen wird in der Regel durch gezielte Programme oder Projekte realisiert. Diese Programme und Projekte erfordern einen Champion und Sponsor, der für die erfolgreiche Umsetzung verantwortlich ist. Der APMG-International PPS™ richtet sich an diejenigen Führungskräfte, die Programme und Projekte sponsern (Sponsoren). Dazu gehören auch diejenigen, die als Einzelpersonen für ein bestimmtes Programm oder Projekt verantwortlich gemacht werden (Senior Responsible Owners). Die Qualifikation bescheinigt diesen Managern, dass sie über das Wissen und das Verständnis der Fähigkeiten verfügen, die für die erfolgreiche Umsetzung einer Politik oder Strategie oder für die Leitung einer Initiative oder die Erreichung eines Ziels erforderlich sind.

Akkreditiert von der Association for Project Management (APM), führt dieser Einführungskurs zu einer international anerkannten Qualifikation. Dieses Lernen kombiniert mehrere Stimmen, Animation und interaktive Übungen und bietet eine Ausbildung zu einer Zeit, einem Tempo und einem Ort, der den individuellen Anforderungen entspricht. Die Qualifikation wurde entwickelt, um Ihnen ein besseres Verständnis dieser spannenden und herausfordernden Disziplin zu vermitteln und basiert auf der 7. Ausgabe des APM Body of Knowledge.